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dimanche 11 avril 2010

M & B pour vous déplacer afin de devenir une entreprise de produits alimentaires à LED dans les parcs de loisirs

Mitchells & Butlers a publié aujourd'hui les résultats d'un examen stratégique de l'entreprise, dont les conclusions ont été adoptées comme politique d'exploitation immédiatement. L'examen a lieu après Joe Lewis, principal actionnaire avait installé John Lovering en tant que président après l'assemblée générale annuelle spectaculaire de Janvier.

M & B possède et exploite 2.000 pubs sous des marques telles que Harvester, All Bar One--et O'Neill. Il prévoit d'accélérer son mouvement vers pubs alimentaire dirigé par l'expansion des marques clés comme Harvester et Toby Carvery, et de retrait des "actifs non-core", sans préciser ce qu'ils étaient. Cela permettra d'améliorer les ratios clés de l'exploitation, en particulier des marges nettes d'exploitation et d'améliorer le rendement des dépenses en capital.

M & B se déplace la base du salaire et de la culture à celui qui encourage une plus grande croissance de la valeur pour les actionnaires, tout en répondant aux caisses de retraite et la réduction de la dette nette à environ 5x EBITDA. Il sera également séparée de la mesure et de déclaration des biens et des performances d'exploitation dans l'entreprise. L'intention est d'obtenir un retour de capital de 11% sur les valeurs en pleine propriété, 15% sur les améliorations à la propriété et 25% sur l'ajustement des coûts de marque spécifique.

Leur budget de dépenses de maintien du capital de la succession en cours a été planifiée à partir de £ 120million par an, de ce 70 millions £ sera axée sur le maintien de notre activité de base, tandis que 50 millions de livres sterling est supérieur retour développement du concept et de l'évolution au sein de leur cycle d'entretien normal. M & B le rapport du rendement de leurs biens et de commerce de détail séparément aux actionnaires dans le cadre de leurs résultats en année pleine.

M & B plan de croissance c'est de la nourriture dirigée par les marques milieu de gamme, Harvester de 171 à environ 400 Carvery, Toby de 133 à environ 300 grills, de la Couronne de 111 à environ 300, Co Sizzling Pub de 200 à environ 400, auberges Vintage de 237 à environ 350 pays et Premium à manger de 61 à environ 150. Ils ont l'intention de développer des petites variantes empreinte grande rue de Harvester et Toby Carvery, mais ils principalement à ouvrir récemment mis au point «d'un bail viable" versions des prises de courant dans les parcs de loisirs et d'autres lieux à forte fréquentation tels que les parcs de vente au détail avec parking bonne voiture.

Ceci implique une intention de céder des actifs immobiliers en pleine propriété, où ils ne correspondent pas aux nouvelles exigences de l'une ou l'autre un rendement, ou à la présentation ou le point de vue emplacement. M & B dispose d'un portefeuille en pleine propriété la grande propriété qui a longtemps été considéré comme un atout attractif pour les investisseurs immobiliers.

Les actions de la société ont augmenté de plus de 30% l'année dernière que l'entreprise a fait preuve de résilience dans le ralentissement malgré les problèmes salle de réunion.

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