Presque
toutes les entreprises face à des changements en cours d'un type ou un
autre dans son industrie, et de détail ne fait pas exception. Toutefois,
diverses nouvelles et événements de la dernière année ou deux me font
penser qu'il ya des changements fondamentaux permanents passe qui vous
laissera des chaînes de vente au détail de retard si elles ne sont pas
au-dessus de celui-ci.
Je
ne suis pas référence à la crise bancaire ou même une récession, ce qui
nous finirons par passer à travers après une certaine période de temps.
Je
ne suis pas se référant seulement à quelques-unes des tendances à long
terme nous avons décrit dans notre rapport "Six plus grands défis pour
les détaillants d'aujourd'hui", qui est disponible sur notre site Web.
Des
questions telles que les relations avec les chaînes nationales et les
détaillants à grande surface ont été mis sur la table pendant un
certain temps, et la plupart des petits et des chaînes de taille
moyenne ont trouvé le moyen de relever avec succès pour ce type de
concurrence.
Ce
que je veux parler est le type de changement appelé point d'inflexion
un «tel que défini par Andy Grove, le PDG de longue date d'Intel, dans
son livre" Seuls les paranoïaques survivent. "Cela se produit quand une
industrie ou un segment face à des changements durables si
vastes et si importants qu'il impose aux entreprises de s'adapter à une
nouvelle stratégie ou la capacité de concurrence, ou faire face à ce
qui devient un déclin irréversible et l'échec.
Un
tel point d'inflexion peut apporter encore plus de chances
qu'auparavant pour les organisations qui ne figure sur la façon d'en
profiter.
Également
une importance capitale est sa discussion sur la grande difficulté à
distinguer un vrai point d'inflexion à partir des types les plus
courants des changements qui se produisent tous les jours, et que
vétérans de l'industrie, même très intelligent et observateurs peuvent
être en retard à réaliser ce qui se passe. En
fait, Andy souligne que le chef de la direction en particulier peuvent
être immergés dans des affaires de leur entreprise en particulier et la
réalisation des objectifs qu'ils sont les derniers à se rendre compte
que quelque chose a changé!
Ainsi,
alors que de grands changements démographiques sont en cours aux
États-Unis, les détaillants à grande surface ont dominé gros morceaux
du paysage au détail, détaillant spécialisé de nombreux a pu naviguer à
travers chacun de ceux qui ont un certain succès. Même
l'augmentation du commerce de détail en ligne n'a pas été une menace
complètement fou, car il est difficile de remplacer l'expérience de
magasinage en direct dans les catégories de nombreuses spécialités. Cependant,
il peut s'avérer que les détaillants qui font le meilleur usage des
technologies tout à profiter de toutes les autres tendances se révélera
être les survivants!
Ce
que je veux souligner, c'est non seulement la possibilité de placer en
ligne de marchandises et de les vendre, mais plutôt à utiliser les
nouvelles technologies afin d'identifier et de marché à des clients
individuels, et à son tour les commercialiser votre magasin à leurs
amis et associés! J'ai
lu un article récemment discuter de la façon haut de gamme des marques
grand public sont à l'aide exclusive d'une durée limitée ou limitée
disponibilité annoncée sur les sites Web faible ou les médias sociaux
pour effacer lent de marchandises plutôt que évidentes remises
importantes en magasin.
Par
exemple, ce qui pourrait arriver s'il s'avère ces mêmes marques se
rendent compte qu'ils peuvent apporter une plus grande marge sur une
base cohérente et de vendre un volume beaucoup plus élevé en coupant
les détaillants de l'équation tout à fait? Cela
se produit déjà dans une certaine mesure avec les marques de luxe qui
sont l'ouverture de leurs chaînes de magasins propres.
La
cause réelle du point d'inflexion se pourrait bien que comme résultat
d'une combinaison de toutes les autres tendances, les détaillants avec
une meilleure capacité à communiquer avec leurs clients (deux
aller-retour) peuvent être celles qui bénéficieront le plus . Cela
nécessite un bon marketing et de promotion des talents, en particulier
quand elle est activée avec des outils tels que la bonne technologie
e-mail bases de données marketing, de promotions sur Internet et les
médias sociaux.
Encore
une fois, c'est quelque chose qui touche Andy Grove dans son analyse
des points d'inflexion - que les grands acteurs et dominante dans un
secteur peut, ou bien ne peut comprendre comment le changement et faire
la transition vers le prochain niveau.
Même
si nous n'avons pas de place pour une discussion complète de l'endroit
où cela pourrait aller dans un seul article, je vous laisse avec ces
pensées - pourrait être votre segment de détail face à un point
d'inflexion, et dans l'affirmative, êtes-vous vraiment prêt à cela?
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