Les défis de base de mise en œuvre des projets bancaires Solutions - Partie 1

Imran Haider Adeel

Le Pakistan a vu beaucoup de banques vont trouver de nouvelles solutions bancaires de base dans un passé récent. Les entreprises obtenant les meilleurs résultats sont les suivantes:

1. Temenos T24 (Sept banques)
2. Sungard SYMBOLES (trois banques)
3. Misys (deux banques)

Et le Pakistan n'est pas le seul pays dans le monde va pour de telles solutions. Les banques dans le Moyen-Orient ont également acheté les mêmes solutions bancaires de base pour offrir une large gamme de services à leurs clients, en utilisant les systèmes d'information intégrés nouvellement construit. En utilisant les systèmes existants, ce n'était qu'un rêve lointain. financement à la consommation, basé sur l'augmentation rapide du nombre des riches et la classe moyenne, forcé les banques à opter pour de meilleurs systèmes et ne pas compter sur leurs anciennes applications actuelles - plutôt un archipel d'applications.

Entrez ces nouvelles applications - ou leurs nouvelles versions, et les gens d'affaires ont été épris de ces applications dès le départ. Il n'y a pas beaucoup de vendeurs et Mise en œuvre de ces solutions, alors on peut être sûr qu'ils seraient très très tendu pour la livraison. Il ya des tonnes de choses qui ont besoin d'être changé dans le base rétractable CD / DVD. Pour un pays islamique, des choses comme déduction Zakat (aumône obligatoire annuelle de 2,5%) ne sont pas disponibles, et les systèmes doivent être modifiés. Ces modifications se font généralement par des fournisseurs locaux, qui est mise en œuvre de la solution à la banque.

Et puis vous commencez à voir les problèmes.

Manque de connaissances sur la technologie brevetée
les gens d'exécution ne sont pas conscients de la demande et sa technologie sous-jacente: ils essaient d'exécuter les choses sur ce qu'ils ont appris au collège, en utilisant C # ou Java. La plupart des solutions bancaires de base de ne pas utiliser l'un de ces outils et plates-formes.

Manque de connaissances sur le système propriétaire
Mise en œuvre n'étaient pas là quand la demande a été construit / ingénierie. Ils n'ont donc pas l'idée des choses sous le capot. Ce manque de connaissances constitue une menace importante. Bien que le fournisseur de l'application des trains ses partenaires d'exécution, il est évident qu'ils ne peuvent pas former un grand nombre d'ingénieurs de la société mise en œuvre. En outre, les fournisseurs sont eux-mêmes l'application étendue de la livraison, et ne peut pas passer beaucoup de temps loin de mises en œuvre et le développement de prochaines versions / correctifs / patches des applications.

Aucun processus de QA
En raison des délais stricts et des ressources surexploitées, les réalisateurs ne le trouvez pas vaut la peine d'avoir un processus d'assurance qualité pour assurer la livraison selon la norme établie, en supposant qu'il y avait des normes définies à tous.

Scope Creep
Portée fluage se produit auprès des utilisateurs d'affaires des banques, comme ils n'ont pas idée beaucoup sur la nouvelle application, et ils sont utilisés pour l'application plus ancienne. Quand ils voient ce qui se passe, c'est le moment où ils se rendent compte qu'ils ne voulaient pas les choses de cette façon. Cela nous amène au point suivant.

Personnalisation vers l 'ancien système
Les utilisateurs professionnels peuvent effectivement faire paraître le nouveau système, sentir et agir comme l'ancien système. Pire encore, ils peuvent le faire complètement inconscients. Par conséquent, cette question doit être posée à leur temps et à nouveau, de sorte qu'ils tout revérifier avant de le demander.

Échéanciers irréalistes par les banques
Les banques peuvent fixer des délais trop ambitieux pour l'achèvement du projet. Nous avons vu des projets en cours dans de nombreuses années de retard dû à l'une des raisons pour lesquelles nous sommes en train de discuter. D'une certaine manière, chaque banque pense qu'il a évalué la timeline à droite, et qu'il peut gérer les choses. Mais comme nous connaissons dans le monde des TI, il est tard ou il ne fonctionne pas.

Échéancier irréaliste par les exécutants
Pour battre la concurrence et de gagner la commande, le fournisseur de solutions bancaires également d'accord avec le calendrier agressif et réaliste - les délais que même qu'ils savent ne peut pas répondre.

Manque de ressources de mise en œuvre (fonctionnelles et techniques)
Le manque de ressources hits des fournisseurs / Mise en œuvre très difficile. Il ya beaucoup de banques vont pour de telles solutions; aussi bien localement qu'à l'échelle internationale. Cela porte la main-d'œuvre exposés à des offres de partout dans le monde. Dans le cas du T24, nous avons vu offres étant étendu aux personnes qui mentionne même pas le mot T24 dans leur profil LinkedIn. Et puisque les banques à Singapour, Hong Kong et la rémunération au Proche-Orient en USD ou en DEA, les personnes originaires du Pakistan et l'Inde trouve très intéressante d'opter pour de telles missions. Les employeurs locaux tenter d'atténuer ce risque en obligeant les employés à signer des obligations de trois ans avec leur personnel avant de les former, mais cela n'aide pas beaucoup, que le nouvel employeur sont heureusement disposés à payer le salaire de leur durée restante à leur employeur actuel ; après tout, ils doivent mettre leur visage en face de leur banque client (s) qui paieraient beaucoup plus élevé que d'une banque au Pakistan serait à un réalisateur local.

Conditions subjuguer sur Consultants / Ingénieurs
Par conséquent, le réalisateur impose des conditions restrictives à son peuple que beaucoup pensent mécontents et de la méfiance. Ils donnent la chance de sortir de là, et ils prennent généralement que trop.

Burnout de trésorerie en raison des salaires élevés
Pour contrer cette fuite des cerveaux, l'exécutant, puis propose des salaires élevés pour maintenir les personnes à bord. Ce salaire est proche ou égal à ce que l'employeur offrira au Moyen-Orient ou l'Extrême-Orient. Cela a évidemment des souches de la rentabilité et les flux de trésorerie de la société mise en œuvre et la gestion perd intérêt pour le projet. Ce fait qu'exacerber le cercle vicieux de l'exécution du projet.

Pour conclure ...