La valeur des réunions efficaces en matière de leadership

Le meilleur argument contre la tenue régulière des réunions efficaces trouve appui dans l'un des plus élevés des règles de leadership. Cette règle, a simplement déclaré: Ne perdez plus de temps les gens, pas avec des réunions inutiles ou des notes ou des rapports ou des comités ou de travail occupé. Si vous perdre leur temps, vous voler un morceau de leurs mensonges. Ils vous en veux d'elle, et à juste titre.

Pourquoi avez rendez-vous? Vous pouvez acheter un lot de bonne volonté de ne jamais tenir une réunion. Les gens ont une idée de ce qui se passe dans d'autres domaines de l'opération. Réunion mettre un visage humain sur les superviseurs et les collègues avec lesquels les employés ne seraient autrement pas la chance d'interagir. Ils aident à développer et maintenir un sens de la solidarité et la mission partagée et un esprit de coopération. Dans une réunion efficace:

- Tout le monde entend la même chose au même moment, en supprimant quelques-unes des possibilités de malentendus lorsque des informations sont répétés.

- Les gens me demandent des éclaircissements.

- La parole peut lire des indices non verbaux pour déterminer le niveau d'intérêt et la compréhension dans le groupe.

- Le plus important, quand les gens interagissent, ils puisent des idées qu'ils n'auraient pas obtenu autrement.

Ne voyant pas beaucoup d'énergie et de l'interaction lors de vos réunions efficaces aujourd'hui? Alors regardons lorsque vous appelez ces réunions et la façon dont vous les amener et de l'effet que cela a sur la motivation.

Il ya deux écoles de pensée sur la tenue de réunions. (Eh bien, trois écoles, si vous comptez "Jamais!" Comme une école de pensée.)

Une école dit des réunions régulières sont une bonne idée, même si vous n'avez pas affaire pressante pour discuter. Si vous planifiez des réunions régulières, cet argument va, folk s'habitue à l'idée.

Une fois que vous commencez à recevoir le groupe à travailler ensemble vers des buts communs, cependant, vous découvrirez plein de bonnes raisons d'avoir des réunions régulières. Vous ne devez pas simplement réagir aux crises, après tout. Vous devez répondre à mener votre entreprise, avec la pleine participation de tous.

Ainsi, le calendrier des réunions, régulières. Si vous trouvez une date de réunion approche et aucune véritable raison de répondre (ou des raisons impérieuses de ne pas), vous pouvez toujours annuler la réunion. Chaque fois que vous menez une réunion, assurez-il la peine le temps de votre co-travailleurs et d'énergie pour être là.

Ne satisfont pas seulement de répondre: Vous n'avez pas de réunion si vous n'avez pas une bonne raison de rencontrer qui aideront les gens obtiennent de meilleurs résultats en tant qu'individus et en tant que groupe. Les réunions qui ne font pas que porter atteinte à la motivation.