Il faut une équipe pour exécuter une Eglise

J'entends de plus en plus ces jours-ci que ils se sentent coincés. Mais puisque nous ne pouvons pas utiliser l'économie comme une excuse plus, autre chose doit se passer.
L'économie a certainement eu un impact en nous amenant à ce point. En raison des défis de cette dernière année, votre Eglise peut être plus petite - et ne sont donc vos budgets. Vous êtes réaliser que ce qui est travaillé dans le passé n'est tout simplement pas aller au travail dans votre nouvelle réalité. Au lieu de cahin-caha sur, vous allez avoir à fixer de nouveaux morceaux.
Et c'est là que c'est facile de rester coincé. A l'endroit où commencer? Comment concevez-vous votre ministère dans le moment où vous êtes tellement habitués à être envoyés par la mémoire? Où trouvez-vous la force et le courage de fixer ces pistes?
Une étape clé consiste à cesser d'essayer de faire cela tout seul. Bien sûr, vous avez une équipe en place, mais ne sont pas vraiment vous essayez de lire tous les postes de vous-même, en cours d'exécution sur tout le terrain et vous s'émousser? Je vais vous dire exactement ce que Jethro a dit à Moïse - si vous ne commencez pas à déléguer, vous vous brûler.
Conseils pour la Team-Building
1. Lone Ranger pas plus
Appuyé sur votre équipe et de les laisser prendre en charge une partie du travail a vraiment besoin d'un changement d'attitude et d'action. Elle exige aussi la foi dans votre congrégation - confiance que l'on verra la valeur et les résultats de cette nouvelle façon de travailler, même si elles peuvent remettre en question votre nouveau comportement. Par exemple, si l'on s'en serve pour vous voir être le premier à arriver et le dernier à quitter, si les modifications qu'ils peuvent me demande si vous perdez votre dévouement pour eux et votre église. il Ride Out et continuer.

 2. Jouer à vos points forts
Si pour jouer à vos points forts et vraiment tirer le meilleur parti de votre équipe, vous avez besoin de savoir quelles sont ces points forts. Travailler avec un extérieur, l'objectif professionnel qui peut vous guider à travers un processus d'évaluation tels que le StrengthsFinder.

 3. Choisir la bonne équipe
Une fois que vous connaissez vos points forts, vous pourrez également connaître les lacunes que vous devrez remplir avec d'autres atouts que vous n'avez pas. Recherchez les points forts de membres potentiels de l'équipe. Cette puissante combinaison va créer une équipe à fort impact qui peut obtenir des résultats. Malheureusement, trop souvent, nous remplissons nos équipes basées sur la tradition, l'ancienneté et d'apaisement plutôt que sur la capacité ou la compatibilité.

 4. Recruter une équipe virtuelle
Voici une de mes techniques de team-building propres que vous êtes libre d'emprunter. Je tire sur la sagesse d'une équipe virtuelle de seulement imaginer ce qu'ils pourraient dire au sujet d'un défi que je suis confronté. Si je n'ai pas encore admis qu'il ya un problème, par exemple, le Dr Phil pourrait me demander: «Comment est ce Workin 'pour vous, Val? Sherlock Holmes m'invite à enquêter sur le problème de savoir ce qu'il me manque.
Si je suis en train de forcer quelque chose qui n'est évidemment pas de travail, Donald Trump crie: «Vous êtes viré!" comme un rappel qu'il est temps de passer. Si je me sens dégonflé par là, Ronald Reagan me rappelle qu'il est toujours possible de réinventer moi-même et de recommencer. Et enfin, les Trois Stooges me forcer à me prendre moins au sérieux et cesser de rire de l'absurdité de tout cela.
Voici quelques questions à emporter que vous pensez de votre propre équipe:

    * Que pensez-vous serait le plus difficile sur la délégation de plus de travail aux membres de votre équipe?
    * Comment les membres de votre équipe actuelle équilibrer les écarts entre vos propres forces?
    * Qui est quelqu'un que vous aimeriez avoir dans votre équipe, mais vous n'avez pas encore demandé?
    * Qui est quelqu'un de votre équipe qui pourraient être plus heureux et plus utiles à faire autre chose?
    * Qui souhaitez-vous recruter pour une équipe virtuelle?
Essayer de faire décoller seul, c'est comme essayer de libérer une voiture immobilisée par gunitage le moteur - inutile et épuisant. Vous avez besoin d'ajouter quelque chose de nouveau (comme les chaînes, de sable ou de gravier ou de membre de l'équipe parfaite) de gagner du terrain et obtenir des résultats différents.
Lorsque deux personnes ont réfléchi ensemble, c'est comme vous réellement gagner la puissance de quatre personnes - et ce phénomène de l'élan amplifie juste que vous ajoutez les bonnes personnes pour votre équipe.