Dix façons dont un ® Business One-Page plan aide les entreprises en expansion

Si votre pratique est en expansion ou peut-être juste de commencer, la planification de cet article est pour vous.

Sachez que vous avez déjà un plan. C'est dans un endroit où il vous cause plus de submerger et les erreurs alors c'est pour vous aider. Il est temps de prendre votre plan de votre tête et de le mettre par écrit et que j'ai le processus pour que vous puissiez faire.

Ce processus business plan est stratégique et tactique. Elle pas complète si vous prenez le plan que vous avez créé et tournez vos actions dans les résultats qui peuvent être contrôlés.

Sachez que les résultats de ce système de planification simple n'est pas l'habitude d'aller au terme du financement - si c'est ce que votre pratique a réellement besoin. Toutefois, si vous désirez obtenir un financement pour démarrer ou développer votre entreprise et la pensée de créer un plan de 30 pages est accablant, ce plan est pour vous. Et les investisseurs potentiels ne lisent pas les plans à plus long quand on les rencontre, ils veulent que vous leur dire quelque chose en 2-5 minutes et nécessitent plus courte et au point, et c'est un excellent outil à court.

Lorsque vous créez un plan pour la première fois, ce que vous faites vraiment ce qui se prend dans votre tête et de le mettre sur le papier pour vous de voir. Une très bonne chose, mais pas toute l'histoire, si vous cherchez à développer vos activités.

En utilisant le livre, vous mettez à jour votre plan de 3-4 fois après une rencontre avec les propriétaires d'entreprises qui soutiennent votre entreprise avec leur contribution. Fait de cette façon, le processus devrait vous prendre 20 heures ou plus pour compléter votre plan. Puis, quelques heures pour créer un tableau de bord BOF vos objectifs et un système de gestion de projet pour vos plans d'action.

Juste la création d'un premier projet vous aidera sans doute à ce sujet, mais ce n'est pas l'optimal. En voyant ce qu'il ya dans votre tête est important. Vous serez en mesure de faire ce que j'ai fait la première fois, j'ai créé un plan. J'ai vu que j'avais de grandes stratégies et les objectifs - mais ils ne travaillaient pas pour moi.

Lorsque vous travaillez avec un consultant certifié d'affaires d'une page de planification, ils seront beaucoup mieux en mesure de vous aider à prendre votre plan à des niveaux encore plus élevés - ils sont la formation à la méthodologie. Grâce à réflexion, le questionnement et la mise en des idées nouvelles. Ensuite, ils vont vous fournir la reddition de comptes chaque mois, vous exécutez votre plan. (Oui, je suis un consultant certifié)

Utilisez un logiciel appelé pointer, cliquer, Plan! et votre projet est complété entre 90 et 120 minutes. Votre consultant une page vous fournira le logiciel. Le logiciel vous fournit tous les modèles ainsi que 40 objectifs et les stratégies à envisager lorsque vous créez votre plan. Le logiciel vous aide à penser différemment. Plusieurs fois, ces changements sont nécessaires parce que vous créez votre plan d'aller faire les choses différemment. Utilisation du logiciel et un consultant, vous pouvez créer votre premier projet en moins de 2 heures et parfait en moins de 10 heures.

Comme vous le voyez, quand le temps est serré, en utilisant le logiciel et un consultant certifié pour créer votre plan permettra de réduire le temps qu'il faut pour créer un plan en deux.

Les entreprises à domicile ou des micro, créer ce type de plan de «mettre le patron de retour dans l'entreprise», car la plupart des propriétaires individuels d'affaires finissent par être employés plus que le patron.

Petit à grandes entreprises et sociétés utilisent ce type de plan dans une variété de façons, et j'ai créé une liste des moyens ci-dessous.

Des équipes de direction de l'utiliser pour prendre le niveau de communication en place de nombreux crans lorsque ces plans sont partagés, car tout le monde a une image réelle claire de ce que chaque membre fait. Et quand une entreprise utilise le système en ligne pour la gestion du rendement (pour suivre leurs objectifs et plans d'action), plus sera réunions commencent par "où vous en êtes" à la place ils vont commencer par "comment pouvons-nous vous aider à ...." ou "qu'est-ce que vous avez besoin pour vous aider". Pourquoi faut-il changer? Parce que chaque membre a accès aux plans de chaque membres.

10 façons d'utiliser la méthodologie d'une page

1. Créer une entreprise ou une pratique plan
2. Créer plan département / unité / division.
3. Directeur général crée un plan de leurs postes au sein de l'entreprise.
3. L'employeur crée un nouveau poste au sein de l'entreprise.
4. Problème salarié crée un plan pour leur position signer de leur directeur.
5. Les employés à créer leurs descriptions de tâches et les responsabilités.
6. Créer un plan pour les grands projets. 7. propriétaire de l'entreprise avenir afin de déterminer la viabilité de la création d'une entreprise.
8. Créer une entreprise ou une stratégie de sortie la pratique.
9. Créez des plans à court terme - 1 an
10. Créer un plan pour un nouveau service ou produit.

Comme vous pouvez le voir, il ya de nombreuses façons que la planification d'entreprise peuvent vous aider à développer votre pratique aujourd'hui.