5 bonnes raisons d'embaucher un coach

Le meilleur des conseils, Eric Schmidt, PDG de Google, jamais eu a été d'embaucher un coach.

Au début, lorsque membre du conseil, John Doerr, a suggéré cela, Schmidt résisté parce que, comme un PDG expérimenté, il ne pensait pas qu'il avait besoin d'un coach. Mais maintenant il est un grand fan de l'entraînement et les États dans une interview au magazine Fortune que «toute personne a besoin d'un coach". (Cliquez sur le lien dans ma boîte de ressource ci-dessous pour voir un clip vidéo de l'interview)

Pourquoi un exécutif avec succès - une personne de talent comme Eric Schmidt bénéficier d'un coach?

Voici les cinq raisons principales pour lesquelles les dirigeants d'embaucher des entraîneurs exécutif.

1. Pour mettre en perspective. Au sommet d'une organisation que vous avez une perspective unique, mais il est également limité par votre position de pouvoir. Un coach est l'une des rares personnes qui est en mesure de vous dire ce que vous devez savoir, mais ne peuvent pas ou ne veulent pas voir. Votre coach peut vous donner objective et constructive les informations sur les angles morts, et de fournir un point de vue extérieur sur l'entreprise et votre équipe.

2. Pour discuter d'idées qui sont encore au stade de pressentir et de vous aider à prendre de meilleures décisions. Les idées et la stratégie peut se développer par la discussion. Nous avons tous besoin d'une caisse de résonance, mais souvent les seules personnes autour de nous que nous pouvons parler sont ceux qui sont touchés par la décision. Le coaching est un endroit à tester les idées et la stratégie avec une personne de confiance qui n'a aucun intérêt direct ou concurrents ordre du jour.

3. La transition dans un nouveau rôle plus grand. "Qu'est-ce qu'il vous faut ici, vous n'obtiendrez pas là." Un bon coach peut aider un chef de file a frappé le sol avec un nouveau rôle. les réussites du passé peut être un obstacle important à la progression de la succès que nous avons tendance à répéter ce qui a fonctionné dans le passé, même si elle ne peut être appropriée dans notre nouveau rôle. Le coaching exécutif peut accélérer la transition et assurer le succès.

4. Pour avoir une garantie de débouché, sûr et confidentiel pour évacuer, si nécessaire. frustrations refoulée, de colère, et les déceptions compromettre le bon jugement, et les relations. Tout le monde a besoin d'un endroit sûr et une personne se plaindre à la compréhension, à la ventilation, et de parler des choses.

5. Pour rester en tête de la courbe et de devenir un meilleur leader. Pour gagner vous devez sans cesse améliorer vos compétences et sortir des sentiers battus. Votre coach fournir des outils, la formation et les idées que vous soutenez à jouer votre meilleur jeu.