Motivation des employés: Motiver les employés du Défi-Driven

La plupart des bons dirigeants et les employés sont motivés intérieurement par eux-mêmes au défi d'améliorer leurs propres compétences, l'expérience et la productivité. La motivation interne est très puissant lorsqu'il est présent, et peut être facilement cassé par la microgestion et de la délégation inefficace. La clé du maintien d'un personnel motivé défi à leur meilleur est de développer votre culture d'entreprise pour encourager l'autonomie et le perfectionnement professionnel dans tous les domaines.
Construire une culture défi-motivation peut être difficile pour certains entrepreneurs. La même assurance et la motivation pour bien faire les choses que fait un entrepreneur à succès, il peut devenir difficile de faire confiance aux employés de travailler sur leurs propres. Mais, si vous envisagez de développer votre activité, vous devrez compter sur votre personnel à bien faire les choses par leurs propres moyens. Les bons employés couvrira non seulement les tâches que vous n'avez pas le temps pour, mais contribuera également à leurs propres connaissances et compétences pour assurer le succès de votre entreprise.
Les bons leaders sont des maîtres de la délégation - dire les travailleurs ce qui doit être fait, mais pas comment le faire. Définir des objectifs clairs dans les descriptions d'emploi pour chaque poste, de communiquer clairement les objectifs à votre personnel, puis de sortir de la voie et les laisser travailler. Apprenez à connaître les compétences individuelles de chaque employé et les talents. Assigner des tâches en conséquence et d'encourager vos employés à utiliser leurs compétences. En outre, savoir quels secteurs vos employés souhaitent améliorer et développer les possibilités pour eux de le faire. Par exemple, la plupart des gens souhaitent qu'ils étaient mieux de parler en public. Envisagez de démarrer un club Toastmasters midi pour votre personnel ou de parrainage des adhésions de vos employés à un club établi. Le meilleur des compétences de vos travailleurs, plus ils peuvent contribuer à la croissance de l'entreprise.
Pour les employés qui sont particulièrement axés défi, il est encore plus important pour les inciter à pousser leurs limites. Faites attention de ne pas surcharger ces travailleurs avec de trop nombreuses tâches banales. Donnez-leur des tâches qui leur permettent de montrer leurs compétences et développer de nouveaux. Faites-leur savoir combien de leurs compétences et leur volonté d'améliorer sont appréciés ... alors sortir de leur chemin!
Construire une culture axée défi est essentielle à la croissance de votre idée d'entreprise. Plus votre personnel est dans les compétences que le succès d'entraînement, plus votre entreprise sera. En tant qu'entrepreneur, les chances sont que vous pouvez porter à contester axée sur la motivation de mieux que tous les autres facteurs de motivation. Pensez à l'environnement nécessaire pour vous d'être le plus productif, et de construire votre culture d'entreprise autour de ces idées.