Maîtriser le risque lors du démarrage d'une entreprise

Créer sa propre entreprise nécessite un certain niveau de tolérance au risque, peu importe combien d'une chose "certain" qu'il semble être. Comme tout projet de construction, une start-up semble prendre deux fois plus longue et le coût deux fois plus que prévu initialement. En outre, il n'y a aucune garantie quant à combien de temps il faudra pour construire une base de clientèle suffisante ou à quel rythme l'activité va croître. Même le meilleur des cas ne garantissent pas un succès rapide ... et la plupart des nouvelles entreprises ne sont pas commencé sous les meilleures circonstances. D'autre part, la plupart des entrepreneurs n'ont pas vraiment se considérer comme «preneurs de risques" la façon dont les non-entrepreneurs ne. Là où d'autres voient un danger, propriétaires d'entreprises prospères voir les facteurs qui sont au sein de leur propre contrôle. Maîtriser le risque est la clé, et avant de partir pour lancer votre grande idée, il est important de clarifier les limites pour vous-même qui vous motiver et à la sortie des mauvaises herbes.

Que ce soit pour remplacer un emploi actuel ou faire croître une entreprise prospère, c'est une bonne idée de commencer la planification de démarrage pendant que vous êtes toujours à l'emploi. Développer une entreprise sans un filet de sécurité se traduit souvent par des réponses instinctives à des problèmes qui surviennent inévitablement au cours d'un démarrage. Chaque décision que vous prenez les premières étapes de votre matière de risque, et la plus objective et logique, vous pouvez être, les meilleures décisions seront prises. Si vous êtes au chômage et de l'argent est serré, il est beaucoup plus facile de fonder nos décisions sur les émotions, ce qui dans le pire des résultats possibles à long terme.

Si vous allez continuer à travailler au cours de la phase de planification, il est important de gérer votre temps afin que votre démarrage obtient l'attention qu'elle mérite. Si vous ne le font pas déjà, utilisez un planificateur de planifier vos responsabilités, y compris les blocs de temps mis de côté pour travailler sur votre idée d'entreprise. Une fois que vous vous asseyez et fait écrire ce que vous faites en un jour, vous pouvez très bien constater que vous n'avez pas trop d'heures reste. Révisez vos engagements pour voir où vous pouvez réduire. Puis le covoiturage enfants à Little League pratique? Pouvez-vous me lève une heure plus tôt ou rester jusqu'à une heure plus tard? N'oubliez pas que même 3 heures par semaine s'élève à près d'un mois de travail à temps plein sur une année - 3 heures x 50 semaines = 150 heures. Votre calendrier n'est pas de nature à alléger naturellement, mais l'année va passer de toute façon, si vous pourriez aussi bien commencer!

Si vous décidez de créer votre entreprise à temps plein, fixé des dates cibles pour évaluer la façon dont le processus est en cours. Il est impossible d'estimer combien de temps il faudra pour une entreprise toute nouvelle à la terre sur ses pieds, il est donc important de vérifier périodiquement pour en être sûr que vous êtes sur la bonne voie. Si vous avez besoin de prendre un poste à temps partiel, faire des consultations sur le côté, ou même prendre quelques petits boulots pour rester sur la bonne voie, il est préférable de prendre cette décision avant que votre trésorerie devient trop tendue se poursuivre à tous.

Avant de commencer le travail sur l'idée d'entreprise, définir les paramètres clairs sur l'investissement personnel que vous êtes prêt à faire, à la fois financièrement et autrement, dans la construction de l'entreprise. Rechercher sur votre budget mensuel (ou en créer un) pour déterminer où vous pouvez réduire, si nécessaire, et le revenu minimum absolu, vous pouvez survivre. Si vous êtes marié ou engagé, assurez-vous d'associer votre autre significatif dans la discussion. Déterminer combien d'argent et de crédit dont vous disposez, et combien vous seriez prêts à risque sur votre idée de démarrage. Bien que les types entrepreneur beaucoup sont tentés de all-in, c'est une bonne idée de mettre de côté une réserve, au cas où. Un bon objectif est de trois mois de dépenses du ménage, mais c'est souvent tout simplement pas possible. Peu importe, vous aurez besoin d'utiliser certains de vos biens propres pour votre démarrage - non seulement vous avez besoin d'un plan sérieux de convaincre de trouver des investisseurs formels ou informels, quiconque est disposé à acheter dans votre idée voudront voir que vous avez actifs mis en danger aussi.

Il existe de nombreux moyens créatifs pour financer une start-up, mais aucun ne peut être consulté sans un plan bien élaboré pour votre entreprise. L'effort que vous mettez dans la planification permettra également de réduire le risque global parce que vous comprendrez tous les aspects de l'entreprise, toute décision qui doit être fait, et toutes les options que vous avez pour résoudre les problèmes à mesure qu'ils surviennent. Ne vous inquiétez pas au sujet du financement de votre entreprise jusqu'à ce que vous savez combien ça va coûter des - une décision qui ne peut être faite sans une planification minutieuse.

Prenez le temps d'évaluer votre propre situation et être réaliste quant à ce que vous êtes disposé et apte à risque. Établir ses limites personnelles, il sera plus facile de retirer les émotions de l'entreprise - une compétence essentielle si vous prévoyez de faire croître votre entreprise avec succès.