Le buzz autour de l'intelligence émotionnelle

Selon Wikipedia, l'intelligence émotionnelle décrit la capacité, la capacité ou l'habileté à gérer les émotions de soi, des autres et des groupes.

En 1985, Wayne Leon Payne initialement inventé le terme «intelligence émotionnelle» dans sa thèse de doctorat, une étude de l'émotion: Développer l'intelligence émotionnelle. Mais il a fallu attendre la publication du best-seller de Daniel Goleman Emotional Intelligence: pourquoi il ne peut plus d'importance que le QI que le terme a été largement popularisé. Depuis, il a été répandu dans l'intérêt de l'intelligence émotionnelle (IE), et de quotient émotionnel, car il est également connu, a pris le pas sur l'intelligence quotient (IQ) dans les cercles de gestion à travers le monde.

Dans son livre sur l'assurance-emploi, Daniel Goleman explique comment la compréhension de l'intelligence émotionnelle est plus pertinent pour le développement organisationnel, les activités des ressources humaines et développement des personnes. (Pour une brève introduction à l'IE, regarder une vidéo de parler de Daniel Goleman à Google: http://www.youtube.com/watch?v=-hoo_dIOP8k)

Grâce à ses années de recherche en tant que psychologue et journaliste scientifique, Goleman a élaboré un cadre pour expliquer l'intelligence émotionnelle en fonction de cinq éléments à savoir. feu, eau, terre, bois et métal. Il a décrit chacun d'eux en termes de:

a) L'autorégulation

b) La conscience de soi

c) Motivation

d) l'empathie et la

e) les habiletés sociales

a) L'autorégulation: aussi entendu que la retenue, il comprend le contrôle et le maintien de ses émotions.

b) Les personnes conscience de soi: haut sur l'auto-évaluation / sensibilisation seront conscients de leurs propres forces et faiblesses, et être confiante au sujet de leurs propres objectifs, capacités et valeurs.

c) Motivation: Les personnes qui sont élevés sur EQ sont toujours motivés et aiment la stimulation et un défi. Ils sont les initiateurs et optimiste sur la vie et ses défis.

d) L'empathie: L'empathie est la capacité de voir les points des autres de vue. Les individus élevés sur EQ sont honnêtes avec eux-mêmes et d'autres.

e) Les compétences sociales: Les personnes ayant de bonnes compétences sociales ont la capacité d'initier et de gérer le changement. Plus important encore, ils ont la capacité de composer avec les émotions des autres. Cette aide à gérer la dynamique de groupe et de la communication inter-organisationnels.

Tous les points ci-dessus indiquent que l'intelligence émotionnelle peut certainement faire une différence dans la manière dont la réussite est assurée. C'est pourquoi les personnes qui font preuve de ces caractéristiques sont plus susceptibles de réussir dans la haute direction. Pour prouver son point, Goleman a cité des recherches à partir de sources diverses qui suggère que les cadres supérieurs avec une cote de l'intelligence émotionnelle supérieure de meilleurs résultats que ceux qui sont moins d'un égaliseur.