Importance d'avoir un plan d'affaires pour le démarrage et le fonctionnement d'une entreprise

Si vous êtes en train de lancer une petite entreprise, la première chose importante que vous devez garder à l'esprit est un plan d'affaires de petite taille. Chaque année, en raison d'une variété de raisons, un grand nombre d'individus plan pour démarrer une entreprise. Pourtant, malgré le désir et la motivation pour gérer leur propre entreprise, nombreux à ne pas descendre dans les starting blocks. Une des raisons de l'impossibilité d'obtenir une entreprise du sol est l'absence d'un processus de pensée claire - la tâche paraît si ardue que l'idée s'évanouit rapidement. Une méthode éprouvée pour développer des idées en action est d'écrire un plan d'affaires. Plan d'action servira de tremplin pour des succès de votre entreprise. Alors il peut entrer en différents formats, vous trouverez que tous les plans d'affaires ont le même but et qui est de donner une idée claire et la direction pour savoir exactement ce que votre entreprise est ou sera.

Un des principaux avantages d'avoir un plan d'affaires est que vous sachiez ce que vous devez faire pour obtenir votre entreprise et en cours d'exécution. Par exemple, si vous savez quel type de clients, vous serez le ciblage et comment, vous avez une meilleure chance de succès. En un sens, un plan d'affaires pour un démarrage d'entreprise (ou celui qui cherche à développer) est essentiellement une liste de tâches. Un plan d'affaires vous forcera à réfléchir sur les étapes que vous devez prendre pour obtenir votre entreprise et en cours d'exécution, elle vous assure votre planification aussi précise que possible. Un business plan est un grand guide, en particulier s'il s'agit de votre première fois à partir de votre propre entreprise.

Les plans d'affaires sont également un outil efficace et l'exigence d'attirer des capitaux à investir dans votre entreprise. capital-risque sont des particuliers ou une entreprise qui peut vous fournir les capitaux nécessaires dont vous avez besoin pour démarrer une entreprise. Les prêts aux entreprises sont utilisés pour financer de nouvelles entreprises créées ou donner un coup de pouce à vos affaires existantes pour la croissance et l'amélioration. Ces prêts sont adaptées en fonction de vos besoins. Et un plan d'affaires est vraiment le seul moyen (autre que votre charme!) Pour convaincre un bailleur de fonds ou d'investisseur que leur argent sera utilisé à bon escient et en toute sécurité dans vos mains. Il est également un outil idéal à utiliser lors de la vente de votre entreprise. Un plan d'affaires permettra non seulement un acheteur destiné savoir exactement ce que votre entreprise est ou ce qu'elle fait, mais il aidera aussi à comprendre exactement comment il est arrivé là où elle est aujourd'hui. Même si vous n'avez pas votre entreprise sur le sol, vous pouvez toujours être en mesure de vendre votre idée sur votre plan d'affaires et de la recherche que vous avez fait. Un plan d'affaires efficace écrite peut être un tremplin pour réaliser un bon prix de vente à l'idée de base d'une nouvelle entreprise.

Maintenant il ya un certain nombre de paquets de plans d'affaires des logiciels et des livres d'auto-assistance qui vendent des milliers et des milliers d'exemplaires. Le logiciel peut être très utile dans le développement de modèles financiers et des projections préparation. Mais ils ne vont pas à écrire les parties narratives du plan d'affaires pour vous, alors vous risquez d'être déçu par les résultats que vous obtenez de l'aide d'un programme d'ordinateur dans la construction de votre plan d'affaires. Comment les programmeurs de "Super Duper Hot Business Plan sifflaient» ou les auteurs d'ouvrages similaires, peut-être savoir comment votre plan devrait ressembler, car ils ne vous ai jamais rencontré et ne sais rien au sujet de votre entreprise?

Donc, voici les conseils que vous devez garder à l'esprit pour écrire un plan d'affaires impressionnants:

- Un plan d'affaires devrait être facile à lire. Un bon plan d'affaires est un plan d'affaires complet, contenant toutes les informations, mais il ne faut pas être trop long.

- Si elle n'est pas droite, jusqu'au point qu'il s'agit d'un plan de mauvaises affaires. Vous devez préciser vos objectifs dans des phrases simples.

- Votre plan doit être réaliste. Si vous mettez dans les objectifs de vente irréalistes ou des budgets de dépenses irréalistes vous effrayer la personne ou société que vous essayez de convaincre d'investir dans votre entreprise.

- Vous ne devriez pas faire des modèles financiers complexes, par exemple la planification des finances pour les prochaines décennies. Particulièrement en cette ère où la technologie évolue si rapidement, il est impossible de prévoir avec exactitude 3 années, et encore moins 7. Se concentrer plutôt sur la réponse à ces questions: Combien de temps allons-nous utiliser l'investisseur s de l'argent, quand la compagnie de flux de trésorerie positifs tour, et ce que les marges de cette société peut gagner? Si le plan est d'inclure des périodes différentes, elles peuvent être classées séparément dans les plans à court, moyen et long terme.

Structure d'un plan d'affaires:

- Les résumés qui est écrit après le plan sera finalisé brièvement donne un aperçu du plan d'affaires en fonction de la méthode employée et les principales considérations en termes d'offres commerciales, le personnel clé et les attentes en termes de résultats financiers. Introduction consiste en une brève description de l'entreprise, les politiques, la mission, vision, buts et objectifs de l'entreprise pour la période des affaires spécifiques. Une brève revue de la période précédente d'affaires serait approprié.

- L'analyse marketing. Ici, l'industrie spécifique est évalué en termes de comment l'entreprise serait de relever les défis.

- Le plan de marketing. Quelle serait la stratégie marketing la mieux adaptée à tirer parti des possibilités identifiées et surmonter les défis prévus.

- Planifier les opérations. Le comment et quoi de l'entreprise en termes de structure, l'emplacement, les règles et les règlements, les principaux processus opérationnels et les autres détails.

- Plan de gestion. Comment l'entreprise doit être gérée, y compris le personnel clé, leurs qualifications et expériences ainsi que les titres des entreprises concernées.

- Le plan financier. Les dollars et en cents qui permettra de réaliser l'entreprise, y compris des coûts et des prévisions financières. Tableaux et graphiques serait bénéfique. Recommandations générales En mettant au point un plan d'affaires doit comprendre le processus de consultation adéquate, la collecte des contributions pertinentes, la discussion sur les stratégies, l'examen et la validation des informations.

Votre plan d'affaires doit être facile à comprendre, logique et promettant que si un ami vous a demandé d'investir dans cette entreprise, vous dirais que oui. Surtout, assurez-vous d'enregistrer votre plan d'affaires en quelque sorte ... si vous l'écrire à la main, tapez-le dans votre ordinateur, ou la mettre sur les notes collantes sur votre mur. Gardez-le quelque part à portée de main, où vous pourrez vous y référer si vous prenez des décisions d'affaires importantes. Et, assurez-vous de revue mensuelle, ou, mieux encore, à la semaine et le mettre à jour au moins annuellement.

Il est également important de ne pas perdre l'idée principale de votre entreprise, et c'est une raison de plus à investir des efforts et de temps à faire ce genre de plan:

1. Vos objectifs: Que voulez-vous votre entreprise à fournir pour vous? (Temps, argent, la liberté, qui vous travaillez)

2. Les clients: Qui sont vos clients et qu'est-ce qu'ils veulent / ont besoin?

3. Produits et services: Quels sont les produits / services que vous fournissez pour répondre aux besoins des clients de l?

4. Marchés: Où sont vos clients et qu'est-ce que vous savez d'eux en tant que groupe? «Où» peut être géographique, il pourrait être ce type de lieux qu'ils fréquentent, ou où ils vont pour trouver des produits ou des services comme la vôtre. Quel est leur âge, le revenu, le sexe, la structure famille, loisirs, etc

5. Votre Style: Comment allez-vous toucher les clients et que direz-vous? Vos méthodes de clients pour atteindre doit correspondre à ceux que vos clients sont-et avec un message qui ils peuvent s'identifier.

6. Concurrents: Où sont vos clients susceptibles d'obtenir ce besoin satisfait? Découvrez tout ce que vous pouvez au sujet de la façon dont votre prix de vos concurrents, le marché et fournir des services.

7. Votre unique: Comment votre produit / service à la clientèle répondent aux besoins distingue de vos concurrents? Voyez comment votre impacts unicité personnelle.

8. Vos capacités: des compétences nécessaires pour gérer votre entreprise, qu'est-ce que vous faites bien, et qu'est-ce que vous avez besoin d'aide?

9. Ressources externes: Ce que les gens / technologies / services vous soutenir dans les compétences que vous besoin d'aide?

10. Réaliser vos rêves: Comment votre entreprise de fournir le genre de l'environnement de travail que vous désirez, en combien de temps vous passez, comment vous effectuez votre travail, et combien d'argent vous faites?

s Voici où le caoutchouc rencontre la route assurez-vous que vous pouvez montrer comment vous allez vendre un montant X de produit ou service à un prix Y, couvrir vos dépenses, et d'atteindre les objectifs que vous définissez dans 1. ci-dessus.

Et nous allons nous rappeler une fois de plus, pourquoi avez-vous besoin?

* Un plan d'affaires est un must pour une entrée au niveau de l'esprit d'entreprise qu'il vous donne le focus vers votre objectif d'affaires.
* Cela rend vos efforts crédibles aux yeux des investisseurs ou des institutions financières qui sont prêts à financer votre projet. Votre plan d'affaires est la preuve de votre bonne compréhension de l'entreprise aux investisseurs et bailleurs de fonds.
* Il est aussi votre guide de la réussite entrepreneuriale. Un bien tracée plan d'affaires vous aide à garder une trace de croissance de votre entreprise et fournit des lignes directrices pour lutter contre les situations où il va vers le bas.

Toujours garder à l'esprit que la persévérance est l'élément clé de la réussite. Si vous avez un bon plan et passer assez de temps et d'énergie sur la réalisation de ce plan vous sera bientôt la chance de voir grandir votre entreprise et de dépenser.