5 façons de communiquer avec votre équipe de vente directe

Une des parties les plus importantes d'être un leader efficace est de maintenir une communication cohérente avec votre équipe de vente directe. Votre communication ne doit pas être tous les jours, mais il doit être cohérent.

Voici 5 idées que vous pouvez mettre en œuvre cette semaine.

1. Des réunions en personne du groupe. Mettre en place des réunions mensuelles ou bi-mensuelle. Utilisez ces réunions comme un moyen de former les membres de votre groupe, de les encourager à atteindre leurs objectifs et de reconnaître leurs réalisations. Vous pouvez tenir ces réunions dans votre maison ou dans un emplacement pratique hors site.

2. Chat en ligne Salle de Réunions. Mettre en place une ligne réunions mensuelles ou bi-mensuel pour les membres qui ne vivent pas dans votre région. Vous souhaitez couvrir les mêmes sujets que vous couvrez de vos réunions en mode hors connexion.

3. Emails. Mettre en place un bulletin électronique hebdomadaire ou bi-hebdomadaires. Ce bulletin doit contenir: des conseils de construction des entreprises, mises à jour de nouveaux produits, la force de vente des promotions, les changements de politique de l'entreprise, la motivation et l'encouragement, la reconnaissance membre de l'équipe et des rappels de réunions et événements à venir.

4. Courrier postal. les documents d'affaires postale est plus personnel que un e-mail ou par téléphone car il donne à vos membres de l'équipe quelque chose de tangible à détenir et à lire. Essayez quelques-unes de ces idées: un bulletin d'information de groupe, les certificats de réalisations, des cadeaux pour obtenir des objectifs d'affaires spécifiques, de motivation et d'inspiration cartes de voeux et invitations à des réunions à venir ou des événements d'affaires.

5. Appels téléphoniques. Faire téléphonique hebdomadaire ou bi-hebdomadaires des appels aux membres de votre équipe. Au cours de ces appels, parlez-en avec le consultant au sujet de leurs objectifs commerciaux et à leur donner des idées sur la façon dont ils peuvent travailler à leur réalisation.

Si vous êtes compatible avec la communication avec votre équipe, vous pourrez continuer à bâtir une relation positive avec eux. Si votre équipe se sent qu'ils ont la formation, la motivation et le soutien de leur chef, ils seront plus productives avec leurs propres entreprises. Si leur activité est réussie, votre entreprise sera couronnée de succès aussi.