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mardi 30 mars 2010

L'objectif du projet de gestion et fixer des objectifs

Gestion de projet a mis au point afin de planifier, coordonner et contrôler les activités complexe et diversifié de projets industrielles et commerciales modernes. Tous les projets partagent une caractéristique en commun - la projection des idées et des activités dans les nouvelles entreprises.
L'objectif de gestion du projet est de prévoir ou de prévoir autant de dangers et de problèmes que possible, et pour planifier, organiser et contrôler les activités afin que le projet soit terminé le plus de succès que possible en dépit de tous les risques. The ever-present élément de risque et d'incertitude signifie que les événements et tâches conduisant à l'achèvement ne peut être prédit avec une exactitude absolue. Pour certains projets complexes ou de pointe, la possibilité même de réussite pourrait être de sérieux doutes.
Gestion de projet peut comprendre les activités suivantes: la planification - en décidant de ce qui est à faire; organisateur - prendre des dispositions; dotation en personnel - choisir les bonnes personnes pour le travail; diriger - donner des instructions, le suivi - le contrôle des progrès accomplis; contrôle - prendre des mesures pour remédier à tenir UPS, l'innovation - à venir de nouvelles solutions; représentant - Assurer la liaison avec les utilisateurs.
Définir des objectifs
Efficace dans les objectifs de gestion de projet sont spécifiques. Un objectif spécifique augmente les chances d'aboutir à un résultat précis. Conséquent, les objectifs ne doivent pas être vagues, telles que «pour améliorer les relations client," parce qu'ils ne sont pas mesurables. Les objectifs doivent montrer leur réussite, un projet a été, par exemple pour réduire les plaintes des clients de 50% "serait un bon objectif. La mesure peut être, dans certains cas, une simple réponse par oui ou par non, par exemple, «Avons-nous réduire le nombre de plaintes de clients de 50%?"
Bien qu'il y mai être un objectif grand projet, dans la poursuite de l'y mai être des objectifs du projet provisoire. Dans de nombreux cas, les équipes de projet sont chargés de réaliser une série d'objectifs dans la poursuite de l'objectif final. Dans de nombreux cas, les équipes ne peuvent procéder à la mode une marche d'escalier pour atteindre le résultat désiré. Si on devait aller de toute autre manière, ils mai ne pas être en mesure de développer les compétences ou les connaissances approfondies sur le chemin qui leur permettront de progresser d'une manière productive.
Les objectifs peuvent souvent être réglé sous trois rubriques:
Performance et qualité
Le résultat final d'un projet doit être proportionnée au but pour lequel elle était destinée. À une certaine époque, la qualité était considérée comme la responsabilité du service du contrôle qualité. Ces dernières années le concept de gestion de la qualité totale a été mise en évidence, avec la responsabilité pour la qualité partagée par tout le personnel de haut en bas top management.
Budget
Le projet doit être achevé sans dépasser la dépense autorisée. Des sources financières ne sont pas toujours inépuisable et un projet pourrait être abandonné si les fonds s'épuisent avant la fin. Si cela devait arriver, l'argent et d'efforts investis dans le projet serait annulé et radiés. Dans les cas extrêmes, le projet de l'entrepreneur pourrait faire face à la ruine. La gestion des projets sont nombreux, où il n'ya pas de profit direct, mais il est toujours important d'accorder une attention appropriée aux budgets des coûts et financier reste indispensable.
La durée des études
Les progrès réels doit égaler ou battre les progrès prévus. Toutes les étapes importantes du projet doit avoir lieu au plus tard que leurs dates indiquées, pour aboutir à l'achèvement total sur ou avant la date d'arrivée prévue. L'objectif échelle de temps est extrêmement important parce que de retard d'achèvement d'un projet n'est pas très probable s'il vous plaît à l'acheteur ou le promoteur du projet.
Conclusion
Gestion de projet s'est développé au fil des ans, et fait intervenir diverses activités avant qu'un projet soit terminé. Les objectifs doivent être précis afin qu'ils soient mesurables, et bien qu'il y mai être un objectif important projet, il serait mineur mai objectifs tout au long du projet.

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