Gestion
de projet a mis au point afin de planifier, coordonner et contrôler les
activités complexe et diversifié de projets industrielles et
commerciales modernes. Tous
les projets partagent une caractéristique en commun - la projection des
idées et des activités dans les nouvelles entreprises.
L'objectif
de gestion du projet est de prévoir ou de prévoir autant de dangers et
de problèmes que possible, et pour planifier, organiser et contrôler
les activités afin que le projet soit terminé le plus de succès que
possible en dépit de tous les risques. The
ever-present élément de risque et d'incertitude signifie que les
événements et tâches conduisant à l'achèvement ne peut être prédit avec
une exactitude absolue. Pour certains projets complexes ou de pointe, la possibilité même de réussite pourrait être de sérieux doutes.
Gestion
de projet peut comprendre les activités suivantes: la planification -
en décidant de ce qui est à faire; organisateur - prendre des
dispositions; dotation en personnel - choisir les bonnes personnes pour
le travail; diriger - donner des instructions, le suivi - le contrôle
des progrès accomplis; contrôle - prendre des mesures pour remédier à
tenir UPS, l'innovation - à venir de nouvelles solutions; représentant - Assurer la liaison avec les utilisateurs.
Définir des objectifs
Efficace dans les objectifs de gestion de projet sont spécifiques. Un objectif spécifique augmente les chances d'aboutir à un résultat précis. Conséquent,
les objectifs ne doivent pas être vagues, telles que «pour améliorer
les relations client," parce qu'ils ne sont pas mesurables. Les
objectifs doivent montrer leur réussite, un projet a été, par exemple
pour réduire les plaintes des clients de 50% "serait un bon objectif. La
mesure peut être, dans certains cas, une simple réponse par oui ou par
non, par exemple, «Avons-nous réduire le nombre de plaintes de clients
de 50%?"
Bien qu'il y mai être un objectif grand projet, dans la poursuite de l'y mai être des objectifs du projet provisoire. Dans
de nombreux cas, les équipes de projet sont chargés de réaliser une
série d'objectifs dans la poursuite de l'objectif final. Dans de nombreux cas, les équipes ne peuvent procéder à la mode une marche d'escalier pour atteindre le résultat désiré. Si
on devait aller de toute autre manière, ils mai ne pas être en mesure
de développer les compétences ou les connaissances approfondies sur le
chemin qui leur permettront de progresser d'une manière productive.
Les objectifs peuvent souvent être réglé sous trois rubriques:
Performance et qualité
Le résultat final d'un projet doit être proportionnée au but pour lequel elle était destinée. À une certaine époque, la qualité était considérée comme la responsabilité du service du contrôle qualité. Ces
dernières années le concept de gestion de la qualité totale a été mise
en évidence, avec la responsabilité pour la qualité partagée par tout
le personnel de haut en bas top management.
Budget
Le projet doit être achevé sans dépasser la dépense autorisée. Des
sources financières ne sont pas toujours inépuisable et un projet
pourrait être abandonné si les fonds s'épuisent avant la fin. Si cela devait arriver, l'argent et d'efforts investis dans le projet serait annulé et radiés. Dans les cas extrêmes, le projet de l'entrepreneur pourrait faire face à la ruine. La
gestion des projets sont nombreux, où il n'ya pas de profit direct,
mais il est toujours important d'accorder une attention appropriée aux
budgets des coûts et financier reste indispensable.
La durée des études
Les progrès réels doit égaler ou battre les progrès prévus. Toutes
les étapes importantes du projet doit avoir lieu au plus tard que leurs
dates indiquées, pour aboutir à l'achèvement total sur ou avant la date
d'arrivée prévue. L'objectif
échelle de temps est extrêmement important parce que de retard
d'achèvement d'un projet n'est pas très probable s'il vous plaît à
l'acheteur ou le promoteur du projet.
Conclusion
Gestion de projet s'est développé au fil des ans, et fait intervenir diverses activités avant qu'un projet soit terminé. Les
objectifs doivent être précis afin qu'ils soient mesurables, et bien
qu'il y mai être un objectif important projet, il serait mineur mai
objectifs tout au long du projet.
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