Stratégies de leadership efficace pour les dirigeants

Dans le taoïsme, le yin et le yang est le principe directeur de toutes choses. Tout comme le contraire de l'eau est le feu, tel est le cas pour nos rôles dans la vie. Le chef de la direction de poste a la responsabilité incroyable de trouver un équilibre entre les communications internes et externes afin de guider la société dans un sens profitable.
Nous explorons les stratégies de leadership efficace pour les dirigeants. Voici les principaux thèmes recommandés par les utilisateurs de LinkedIn sur la façon d'être un chef de la direction effective.
Le chef de la direction d'équilibre
Sur la base de la phase de développement de votre entreprise, votre rôle en tant que chef de la direction peut varier. Une entreprise Fortune 500 assumerait la responsabilité différente par rapport à une start-up. Si un PDG Fortune entreprise de 500 voudrez peut-être l'occasion rencontrer les employés et les clients au rez de chaussée, leurs efforts devraient essentiellement être passer directeurs de la société à un niveau élevé, tandis que le chef de la direction d'une entreprise émergente pourrait fonctionner à la verticale, Aias une personne des ventes, directeur , chef de la direction, etc
Dans les deux cas, d'orienter l'entreprise dans une bonne direction, le chef de la direction doivent avoir une compréhension claire de chaque niveau de la société, Äîfrom au rez de chaussée, en hausse. En tant que PDG, l'AM peut être comblé avec des salaires somptueux et des avantages, ils sont également responsables de défaillances (encore une fois, pensez à l'équilibre). Par conséquent, la compréhension de votre environnement et la façon de gérer et d'orienter, il est essentiel pour éviter les pièges.
Il ya des points de repère que de nombreux chefs d'entreprise les plus efficaces ont mis en place. Warren Buffet, l'étoile du Nord de PDG, incarne les meilleures qualités d'un PDG. Ses éloges relatable, humble, philanthropique, de la personnalité encore poupe et conduit lui a valu dans le monde entier ainsi que la richesse énorme. Lorsque Buffet a pris les règnes de Salomon comme PDG par intérim dans les années 1990, il a dit employés pertes monétaires étaient tolérables, mais a été peu scrupuleux quand il s'agit de pratiques contraires à l'éthique. Décrivant votre vision stratégique et le dos et le Don, AOT peut jeter les bases de votre entreprise, l'avenir de l'AM.
Des communications internes
Afin de gérer efficacement les communications internes et externes, les utilisateurs LinkedIn a donné un aperçu et un ensemble de principes directeurs pour un chef de la direction pour être efficaces dans leur poste. Nous avons synthétisé et ajoutée à leurs recommandations.
Au dernier étage
Tout comme un capitaine de navires dicte une direction, il en va un PDG. Chaque chef de la direction devrait avoir une vision bien définie pour l'entreprise, l'avenir de AA et motiver leur équipe d'aspirer à cette vision. Par conséquent, le chef de la direction devrait donner le ton et de gérer la culture dans l'entreprise.
Des objectifs clairement définis à court et long terme sont essentiels pour mesurer le succès des efforts de gestion. Si vous, AORE pas sur la bonne voie, à réorienter votre équipe autour d'un point de ralliement est essentiel de ramener tout le monde à bord et en sortir. Vous êtes l'entraîneur de celles de l'étage supérieur avec vous. mise au point et l'adaptation à maximiser l'efficacité et développer une équipe forte qui peut être fait à travers le temps en face-à-face soit en groupe grande ou petite. Rassemblement pour les réunions mensuelles ou hebdomadaires peuvent être un moyen de mettre à jour et vous assurer que votre équipe est sur la bonne voie. Vous êtes le capitaine et en tant que tel, vous êtes responsable de votre efficacité des coéquipiers de faire un travail remarquable.
Le rez de chaussée
Dans l'entreprise des structures hiérarchiques rigides, souvent il ya des limites clairement définies entre la direction supérieure et inférieure au niveau des employés. En règle générale dirigeants étage ne part beaucoup de temps avec ceux sur la chaussée. Si un chef de la direction réponde à leurs employés au niveau du sol et peut montrer qu'il n'y a pas de barrière hiérarchique rigide entre eux et le reste de leur entreprise, le bouche-à-bouche peut se propager à montrer qu'ils ne sont pas ci-dessus, mais avec eux. Dans ces systèmes IT, AA ...