Une règle de gestion de projet : Collaborer

Vraiment collaborer . Faites-en votre règle de planifier avec ceux qui seront les artistes interprètes ou exécutants du plan . Ne pas attendre que le projet a migré vers le sud pour obtenir leur aide . Début de cette façon . Continuer à collaborer que de la façon habituelle de travailler à travers le projet .

Faites les plans de travail , les ressources et les statistiques de performances offre une lecture solide de ce qui se passe avec la performance de vos projets ? Avez-vous planifier votre travail , puis le travail de votre plan , ou vous êtes tout simplement jaloux de ceux qui y vivent?

Utilisons-nous la gestion de projet en tant que référentiel de données pour des tâches ou l'utilisons-nous que notre outil de suivi et de contrôle ? Heureusement, les gestionnaires de projets se servent de leur gestion de projet pour les deux .

Les élèves qui maîtrisent la gestion de projet PM apprendre à diriger des initiatives d'amélioration qui se traduisent par une croissance mesurable de retour sur investissement ROI , valeur ajoutée économique , la croissance des ventes , la satisfaction du client et la fidélisation , part de marché , les délais de commercialisation , la satisfaction des employés , et la motivation des employés .

Quand vous pensez à un chef d'entreprise , généralement , vous aurez l'impression de quelqu'un qui supervise un secteur d'activité fonctionnelle spécifique - par exemple , un manager d'équipe de vente , ou le gestionnaire du service de comptabilité . Ces gens ont tendance à gérer les processus en cours ou fréquemment répété , comme veiller à ce que l'équipe de vente répond à son quota mensuel d'appels à froid à des clients potentiels , dans le cas du directeur des ventes .

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cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?A-Project-Management-Rule:-Collaborate&id=226767