Confiance Gestion de projet

Si vous avez fait la gestion du projet pendant un certain temps, votre confiance a probablement obtenu une agitation occasionnelle. Et le manque de confiance vous fait mal, mais elle nuit également membres de votre équipe qui ont besoin que vous soyez convaincu et non consciente. Vous êtes leur chef, après tout, et ils veulent que vous ayez un plan solide, la vision, l'estime de soi et la confiance au plomb.

Obsédé par nos pièges lacunes personnelles et organisationnelles nous. On peut penser que c'est pour notre propre bien - pour nous aider à vraiment apprendre de nos erreurs passées. Mais il peut spirale descendante dans l'embarras et la honte. Et si vous trouvez ce qui vous arrive, le meilleur conseil est de renverser la vapeur au début. Prenez des leçons apprises avec vous, mais jeter l'excédent de bagages de doute de soi. Cela semble facile. Mais il n'est certainement pas une solution miracle. J'ai vu de nombreux gestionnaires de projet quitter cette carrière stimulante pour les emplois non-gestion pour cette raison. Le correctif nécessite de disposer d'une série consécutive de projets couronnés de succès à terme un pilier de la réussite.

Souvent, c'est une accumulation de la honte induisant des situations qui se traduit par la perte de confiance. Peut-être vous avez eu une série de projets mort-mars. Préparez-vous pour le succès en obtenant toutes ces choses faciles en premier, puis vous serez en meilleure position pour traiter les problèmes plus difficiles du projet:

Gardez votre mot. On se sent bien d'être considérés comme fiables. Donc attention à ce que vous vous engagez à, puis suivre votre engagement (même ceux qui sont vraiment petits) très au sérieux. Une promesse est une promesse.

Soyez à l'heure. Montrez votre auto-discipline de soi et des autres. C'est une habitude saine qui vous permet de rester calme. Démarrer sur votre chemin au début et de briser l'habitude de toujours essayer de caser "one more thing" avant de quitter. Il sera là quand vous revenez et ne sont pas pressés.

Soyez honnête, même quand ça fait mal. S'en tenir aux faits. Visible finit par être ennuyeux, et vous pouvez également faire prendre, vous repartir avec le sentiment de honte. Optez pour les conversations critiques de dire les choses qui sont difficile à dire.

Couper les ragots. Si vous avez déjà monté à entendre les commentaires faits derrière votre dos, vous savez que peut être difficile de pardonner et d'oublier. Ne le faites pas à autrui. Il vous donne la honte, même si vous n'êtes pas pris. Focus sur les conversations intéressantes qui vous aideront à accomplir un objectif.

Chute sur l'épée au début. Si vous avez de mauvaises nouvelles à raconter, le récepteur apprécie habituellement audience, elle a tôt (quand ils ont le temps d'aider) plutôt que plus tard.

Si le mal est déjà fait et vous vous retrouvez dans une situation embarrassante, vous pouvez toujours conserver votre confiance si vous trouvez un moyen de récupérer gracieusement. Parfois, cela prend une vraie créativité, mais il est presque toujours un moyen.

Et enfin, ne pas éviter les gens que vous avez fait un malheur en face de - l'évitement, vous vous sentirez plus honte. La honte disparaîtra avec plus vite avec une nouvelle exposition rapide aux personnes concernées. Donc, ces gens cherchent arrière et re-ouvrir la communication.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Project-Management-Confidence&id=165908