Gestion de projet - vous me donner la chair de poule entité

La qualité de la gestion de projet que vous avez intégré dans votre secteur d'activité ou le service peut faire la différence entre tendant et prospères dans un secteur très couper la gorge que vous servez. Il est très important de comprendre l'évolution d'un cycle de vie de gestion de projet et d'éviter les plinthes ou de sauter des questions importantes d'avance dès le départ.

Il est également très important de comprendre la notion de pas plus de disséquer un problème ou d'être paralysé à un point où aucune autre mesure n'est pas exécuté. Un adversaire redoutable pour vous dans ce cas serait «d'entité Creep" où les personnes du département ne cessent de changer leurs esprits sur les besoins ou de nouvelles idées sur les meilleurs.

Méfiez-vous des fluage fonctionnalité car elle sera arrière c'est horrible tête à chaque étape de chaque étape vous croisez de votre projet. Ces choses-là, ainsi que la perte du focus sur les objectifs de base se traduit généralement par un échec du projet, car une partie de base ou le stade du projet n'est pas capable de se déplacer en avant.

Le leadership dans ces exemples est absolument essentielle afin de prévenir les accidents et les catastrophes total du projet ne se produise. Il s'agit généralement ne sont pas seulement un gaspillage de temps, de ressources, mais une ponction importante sur le moral et la foi dans le leadership de l'organisation.

C'est critcally important de formuler une stratégie de communication avant le début du projet. Assurez-vous que de s'asseoir avec les clients et les circonscriptions au cours d'un programme défini et avec les objectifs fixés ainsi qu'un décidé méthode pour capturer et organiser les exigences de tous ceux qui ont un intérêt dans le projet sur lequel vous travaillez. Sinon, ils vont vous appeler toutes les cinq minutes et vous donner de nouvelles exigences ou vous demander de modifier celles qui existent déjà.

Il va sans dire, ce n'est pas une utilisation très productive de votre temps, ni qu'il est des leurs. Un point de vue image solide de tous les grands besoins du projet doit être examiné avant d'aller de l'avant avec la mise en œuvre effective. Cette diligence raisonnable prendra un peu de temps au début, mais fera gagner beaucoup de temps, d'argent, les préoccupations et, éventuellement, les relations brisées sur toute la ligne.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Project-Management---You-Give-Me-The-Feature-Creeps&id=227120