tout le monde a des compétences en gestion de projet (enfin, presque tout le monde)

Gestion de projet est la simple gestion
• Qu'est-ce qui doit être fait; • quand elle doit être fait par; • à l'intérieur des contraintes de coût certain.
Saviez-vous que beaucoup de ce que nous faisons dans notre vie quotidienne est très similaire à la gestion de projet?
Pouvez-vous répondre OUI à l'une de ces questions:
• Avez-vous prévu une fête? • Avez-vous organisé un dîner? • Avez-vous construit ou acheté une maison ou faire des rénovations à votre maison? • Avez-vous organisé une fête surprise pour quelqu'un? • Avez-vous prévu un pique-nique avec un groupe d'amis
Toutes les tâches énumérées ci-dessus vous obligent à utiliser les compétences en gestion de projet. Vous devez travailler ce que vous voulez réaliser, mettre sur pied un plan de la façon dont vous allez y parvenir, le travail à l'aide desquels vous avez besoin pour s'en tirer, et que vous définissez un budget.
Pour des vacances - vous pourriez déléguer une grande partie de cette oeuvre à votre agent de Voyage, et de même à votre Builder pour construire une maison. Mais pour des choses comme organiser une fête surprise, vous devez:
• savoir qui est invité • Sélectionnez une heure et le lieu • envoyer les invitations • organiser la restauration (ou apporter une assiette) • d'organiser la musique • d'organiser où chacun trouve parc de tenir le Groupe une surprise • élaborer une histoire de couverture pour l'invité d'honneur
Si vous pensez que ne prend pas de compétences en gestion de projet - détrompez-vous!
Et savez-vous quelle adresse je crois est la plus critique? Le sens commun (ou le pragmatisme).
Si j'avais un dollar pour chaque gestionnaire de projet qui «parle le parler" au début d'un projet, je serais une femme très riche. Et si j'avais un dollar pour chaque gestionnaire de projet qui offre avec succès ce qu'ils avaient prévu à (qui «Promenades à pied»), je serais une femme très pauvre. Et pourquoi est-ce? Parce que la plupart des gens deviennent paresseux et prendre leur œil au large de la balle.
Il est facile de démarrer un projet, créer un nice looking Project Management Plan, et mettre en place un bon nombre de réunions importantes. Mais quand les choses commencent à aller mal, beaucoup de gens vont en pièces, réagissent de façon excessive, ou se concentrer sur les choses importantes, vraiment non (comme si leur rapport de situation fait mal paraître). Le bon sens, surtout quand il s'agit d'être capable de hiérarchiser de manière efficace, et savoir quand faire des compromis, est une compétence clé pour un chef de projet. J'aimerais profiter de cette plus d'un diplôme universitaire de n'importe quel jour!
Donnez-moi quelqu'un qui peut trier le grain de l'ivraie, qui sait ne pas transpirer les petites choses, qui sait quand ils ne peuvent se permettre de compromis et quand ne pas, plutôt que debout leur terrain juste pour le plaisir.
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