Aujourd'hui, je voudrais parler de l'échange de rôles avec votre chef d'équipe sur une base rotative.
Ce
jeu proposé "rôle" donne tous les membres de l'équipe l'occasion de
développer et de pratiquer leurs compétences propres dirigeants. Il
est probable que, au cours de cet exercice, chaque membre de l'équipe
en apprendrez davantage sur eux-mêmes et leurs différents styles de
travail. Dans mon esprit, ceci est un argument supplémentaire pour aller de l'avant et mettre en œuvre cette proposition.
De
rotation de l'équipe des jeux de rôle Le plomb est un concept que j'ai
présenté à plusieurs reprises au fil des ans, et je suis heureux de
dire que nous avons rencontré avec succès sur plus d'une occasion.
Pendant
que vous trouverez mai cette proposition peu orthodoxe et intimidant,
il présente des équipes Admin avec un véhicule à améliorer et à
renforcer les liens entre les membres de l'équipe, et permet à chacun
une occasion de voir si en effet «l'herbe est plus verte» de l'autre
côté. Cela
permettra aussi d'éclairer les membres des équipes à l'égard de la
portée de la responsabilité et l'expertise requise pour répondre aux
exigences d'un rôle de chef d'équipe efficace.
Souvent,
étant un chef d'équipe peut être un acte d'équilibre précaire sur le
plan émotionnel, que vous ne pouvez pas vous permettre de former des
«forts liens» avec l'un des membres de votre équipe, car cela est
professionnellement désapprouvé. Ce
faisant aboutit en définitive à un conflit direct avec le perçu et le
but réel et la conception du rôle et des responsabilités du titre ».
Une
femme belle j'ai eu le privilège de travailler avec il ya quelques
années, ont collaboré avec moi sur de nombreux projets, au cours de
laquelle nous sommes devenus plus proches. Nous avons tous deux eu des difficultés à «tracer la ligne 'à une relation strictement d'affaires. Naturellement,
à partir d'un point de vue professionnel, nous avons compris la
motivation de la raison pour laquelle nous n'avons pas pu développer
notre amitié. Cela peut être le plus frustrant, mais c'est une exigence absolue du rôle de chef d'équipe. Cependant, je m'écarte du sujet ...
Prenant
tour à tour le rôle de chef d'équipe, avec le soutien et l'orientation
de votre leader actuel, peut être une expérience très gratifiante, si
«tous» les membres de votre groupe en particulier, y compris vos
professionnels bien sûr, sont «à bord» avec le concept. Ce changement de rôle de rotation ne sera en aucune manière affecter négativement les professionnels dans vos groupes.
Si
ce concept n'a pas encore été reçus dans votre propre société,
peut-être vous pouvez introduire l'idée de votre chef d'équipe, ou
votre contact RH, et de voir ce qui se développe à partir de là.
Il
s'agit vraiment d'une excellente occasion pour chaque membre des
groupes d'administration pour «briller», et d'apprendre et de grandir
dans le processus. Pour
ces raisons seulement, je souhaiterais que vos groupes et votre
entreprise serait reconnaître et tenir compte des avantages pour tous
les intéressés par l'emploi de ce concept.
Note:
La
période de rotation d'une semaine pourrait bien sûr s'étendre à deux
semaines ou même plus longtemps, selon le nombre d'individus de chaque
équipe.
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