Les raisons communes de la faillite d'entreprise

Si vous lisez ceci, vous mai ont déjà assumé vous êtes face à la faillite d'entreprise ou si vous êtes dans l'espoir d'éviter de faire les démarches qui pourraient conduire de cette façon. J'ai lu récemment un article qui a mis en garde contre le risque d'amour, la santé et de bonheur la poursuite d'un rêve qui était cassé. Bien mieux, il dit à accepter que l'une des entreprises a échoué et à fermer et de recommencer, après avoir appris les leçons.
Il est un fait que nombre de petites entreprises qui mettent en place sont fermées à nouveau dans les trois ans. La dure réalité est que toutes les entreprises échouent, mais une part disproportionnée de la lutte des petites entreprises, car ils n'ont tout simplement pas les ressources que les grandes entreprises disposent pour traverser les moments difficiles.
Cours de l'échec des entreprises ne se produit pas toujours à cause de quelque chose que vous avez fait dans votre entreprise. Dans un environnement commercial, il ya des acheteurs et des vendeurs, et votre entreprise sera le plus affecté par ce qui leur arrive que ce que vous avez vous-même.
Alors, quelle est la faillite d'entreprise? Généralement, il s'agit d'un poste atteint par une entreprise, où elle ne peut plus continuer à faire du commerce sans encourir de responsabilité supplémentaire. L'entreprise sera probablement insolvable, en ce qu'elle ne peut pas payer ses dettes à leur échéance, ou de son actif est inférieur à son passif. L'importante question qui a été fait allusion ci-dessus est que vous avez une connaissance de l'état de votre entreprise au début, comme pour réaliser trop tard que vous êtes confrontés à l'échec peut conduire à des problèmes juridiques plus tard.
Les entreprises échouent pour diverses raisons. Parmi les raisons que nous rencontrons sont les suivantes: --
Ventes: Êtes-vous vendre ce que les gens veulent acheter. Avec la meilleure volonté du monde et la plus élevée des collaborateurs motivés, si vous avez un produit qui en est personne ne veut vous n'aurez pas le vendre. Si vous n'êtes pas vous vendre génèrent pas de revenus et donc ne couvrant pas les coûts.
Concurrence: Est-ce votre place de marché trop encombré. Y at-il des gens là-bas ce que vous faites, mais mieux, moins cher, d'une manière efficace de minerai, avec un message de meilleure qualité.
Ensemble de compétences: Vous mai-être un ingénieur très bien, mais cela ne signifie pas que vous avez l'ensemble des compétences exigées pour toutes les opérations dans une entreprise. Il s'agit d'un problème courant pour les petites PME. Il est important de vous entourer de personnes capables de faire les choses que vous ne pouvez pas comme la vente, ou de contrôle du crédit ou des comptes.
Contrôle financier; Savez-vous vos ventes, connaissez-vous votre coût des ventes, connaissez-vous votre seuil de rentabilité. Ce sont des éléments fondamentaux pour toute entreprise et vous avez besoin d'être tout au cours de ces pour avoir une chance de survivre. Il est facile pour les coûts d'une entreprise à grimper. Jetez un œil à toute entreprise prospère et vous verrez des coûts conduit à l'étage. Ryanair est un excellent exemple de cela.
Coût du financement: Êtes-vous d'emprunt au taux de droit. Savez-vous ce qu'il vous en coûte pour exécuter un découvert ou payer vos prêts, ou le facteur de vos factures. Tous les éléments financiers de l'entreprise ont un coût distinct. Sont les vôtres se fait au meilleur tarif disponible.
Le manque de ressource: Avez-vous effectivement assez de liquidités ou de crédit pour être en mesure de remplir les emplois qui vous prennent. À l'heure actuelle il s'agit d'une question clé pour de nombreuses entreprises. Ils ont leur travail peut citer par et avez trouvé que le travail dans un bénéfice, mais ils n'ont pas les ressources en espèces disponibles pour obtenir des fournitures pour commencer le travail.
Overtrading: Le revers de ce qui précède est que vous preniez vraiment à trop de choses trop rapidement et simplement à court d'argent pour finir, que des fournitures et du personnel supplémentaire ont drainé quelles ressources avez-vous eu. Toujours croître à un rythme stable et abordable et planifiée.
Client ou insolvabilité du fournisseur: Mauvaises créances peuvent paralyser une petite entreprise. J'ai vu des tas de petites affaires contraints de fermer car ils ont souffert d'une créance par un gros client. Ne jamais être trop dépendante d'un seul client ou un fournisseur même si c'est tentant il semble mai ou prestigieux, ils sont. Si quelque chose se passe mal avec eux, ils vous amène aussi.
Il ya tellement de choses qui peuvent mal se passer ne sont pas là. Cependant, elle peut être la meilleure chose que vous n'avez jamais, si vous obtenez la planification et les droit d'exécution dès le départ.

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