Les 5 C de l'esprit d'équipe

"Le travail d'équipe est la capacité à travailler ensemble vers une vision commune. La capacité de diriger les réalisations individuelles vers des objectifs de l'organisation. Il est le carburant qui permet aux gens ordinaires d'obtenir des résultats hors du commun." - Andrew Carnegie
Exécution d'une entreprise, même si elle est une petite entreprise, a besoin d'une équipe d'employés dévoués et capables qui peuvent faire le travail. Mais une équipe n'est pas quelque chose qui se produit par lui-même. Le processus de construction d'équipe teamworkteambuilding-c-9.html) prend du temps et d'efforts. Le résultat final est de créer un environnement de travail où chaque personne se sent comme sa contribution est un élément vital et valorisé une partie du succès de l'organisation.
Nous avons rassemblé une liste de 5 certificats d'équipe efficace des capacités pour vous aider sur votre chemin:
1. Des attentes claires: Une des caractéristiques clés d'une équipe réussie est la délimitation claire du rôle de chaque membre de l'équipe - Chaque personne doit connaître le rôle qu'il ou elle est appelée à jouer dans la société ainsi que les rôles des membres de l'équipe. En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez vous assurer que chaque employé de votre organisation comprend clairement où et comment il / elle s'intègre dans la structure organisationnelle. Utilisez des organigrammes et des réunions du personnel afin de faciliter cette compréhension.
2. Les canaux de communication: Créer et maintenir des canaux de communication ouverts CommunicationIntro.htm) avec vos employés. Cela doit être non seulement entre vous et vos employés, mais aussi parmi le personnel. Créez une atmosphère de travail, tels que vos employés savent que vous êtes toujours disponible pour écouter leurs préoccupations. Aussi les inciter à discuter des vraies questions entre eux. Sans une communication libre et sans entrave, team-building n'est qu'un rêve lointain.
3. La résolution des conflits: Parvenir à un groupe de gens à travailler ensemble n'est pas un lit de roses. Il y aura toujours des moments où la situation devient rugueux et les différences sortent au grand jour. Développer des techniques de résolution des conflits entre vos employés et créer un mécanisme de règlement des griefs pour obtenir réparation, si elles ne peuvent résoudre leurs problèmes eux-mêmes. Si nécessaire, prendre des dispositions pour les professionnels de créer des ateliers sur ce thème. 4. Conséquences: Assurez-membres se sentent responsables et comptables pour des réalisations de l'équipe. Leur permettre de comprendre ce que chaque contribution individuelle est une pièce essentielle dans le tableau d'ensemble. Dans le même temps, encourager la créativité individuelle de s'épanouir en instituant un système de récompenses et de reconnaissance.
5. Célébrer les réalisations en équipe: Donnez à votre team-building efforts d'un coup de fouet en célébrant les succès en tant que groupe. Étant donné que chaque employé joue un rôle important dans le succès ou l'échec de votre entreprise, il n'a de sens que de célébrer vos réalisations en tant qu'équipe. Selon la taille de la réalisation, votre fête peut être aussi simple que la pizza ou une partie aussi spectaculaire que la société d'un voyage à Hawaii.
Utilisez ces conseils pour s'assurer que les personnes qui composent votre travail la petite entreprise comme une équipe
Incontestable-Lois-en-vers le même but. En renforçant l'autonomie et à leur inculquer un sentiment d'appartenance de vos employés, vous aurez créé une équipe qui gagne qui travaille dur pour obtenir les meilleurs résultats pour vous.