Gestion du changement en milieu de travail

Change Management est une organisation, l'application systématique des connaissances, des outils et des ressources de changement qui fournit aux organisations un processus clé pour réaliser leur stratégie d'entreprise. Change Management est une part essentielle de tout projet qui conduit, gère et permet aux gens d'accepter de nouveaux procédés, de technologies, systèmes et structures de valeurs.
Gestion du changement affecte les organisations du secteur public et privé à travers le monde, et a évolué en tant que discipline au cours des dix dernières années. Modifications de l'activité en interne, peut survenir, par exemple: du personnel ou la direction d'observation des processus en cours, ou de pressions extérieures, par exemple: les politiques gouvernementales.
Organisations qui travaillent en permanence à mettre en œuvre les nouvelles technologies, les systèmes de mise à niveau, améliorer la productivité, réduire les coûts et gérer le capital humain dans une organisation. Améliorer la façon dont les organisations à gérer les changements se répercuteront directement sur le succès de chacune des initiatives exécutées, et celles prévues pour l'avenir.
Les employés ne sont pas toujours défavorables au changement. La recherche a démontré que les employés changement bienvenu car il tend à améliorer leur vie professionnelle - mais cela peut dépendre de la façon dont le processus de changement est géré. Par conséquent, la gestion du changement implique une planification réfléchie et mise en œuvre sensible, et surtout, la consultation, et la participation de la population touchée par les changements. Si le changement est obligé de passer des gens, des problèmes surgissent normalement, c'est pourquoi la participation des employés est essentiel au processus. Les gens ont peur de l'inconnu et quand ils n'entendent rien, beaucoup vont envisager les pires scénarios possibles. La communication est essentielle, et de s'assurer que tous les employés savent ce qui se passe dans le lieu de travail, sondages auprès des employés peuvent être entrepris. Cela peut aider à évaluer l'efficacité des efforts visant à communiquer l'information dans toute l'Organisation, d'assurer que les messages sur l'importance des changements sont passer.
L'un des défis de la gestion du changement est de maintenir les opérations commerciales en cours tandis que les changements sont mis en œuvre. Un cadre doit être créée et maintenue dans un environnement positif, de sorte que les gens acceptent le changement et sont prêts et engagés à mettre en œuvre. Les employés doivent se sentir responsabilisés, plutôt que de se sentir qu'ils sont manipulés ou sous la contrainte, et l'accent doit être mis sur les objectifs à long terme plutôt que sur une solution rapide à la situation.
La recherche suggère qu'il est essentiel de former un système efficace de gestion des changements d'équipe qui est soutenue par le CEO et les autres administrateurs, à gérer le processus de planification et mise en œuvre; d'autant plus que le changement s'opère à un rythme toujours croissant, et tout indique que la plupart des changements l'échec des initiatives. Pour aider à prévenir les initiatives de changement échouent, Change Management Training Course fournit les outils pour être en mesure d'exécuter avec succès le processus dans le lieu de travail, et soutient la formation des exemples pratiques avec la recherche.
Changement ne doit pas être effectuée pour le plaisir de changer. N'est pas parce qu'une entreprise va à travers un processus de gestion du changement, cela ne signifie pas une autre entreprise a besoin de passer par le même processus. Un changement d'organisation ne devrait être mis en œuvre pour améliorer la performance d'une entreprise et les personnes au sein des organisations.
En conclusion, la gestion du changement peut être effrayant pour les salariés quand elle leur est imposée, notamment parce que les employés savent ce que leur emploi actuel implique et comment le faire, et après que les employés changement mai crois qu'ils seront incapables de remplir le rôle. C'est pourquoi la communication est essentielle à toutes les activités de gestion du changement. Les compétences en leadership, l'engagement, la responsabilité et l'autorité sont nécessaires à la gestion du changement, et le processus doit être géré de façon proactive plutôt que réactive.
Change Management est un large éventail de processus et des spécialités professionnelles visant à introduire avec succès le changement, et il existe un ensemble d'activités qui aideront les gens à changer leur façon de travailler de la manière souhaitée de travail.