Gestion de projet - choix de l'équipe

Parce que c'est mon domaine d'expertise, je vais me concentrer sur des projets d'électronique de défense, mais les principes peuvent être appliqués à des projets de toute nature.

Gérer un projet est plus qu'un simple gestionnaire de projet, c'est un effort d'équipe, en particulier lorsque de grands projets complexes sont concernés. La première chose à faire est donc de choisir votre équipe, mais comment décidez-vous qui vous avez besoin dans votre équipe.

Tout d'abord, il ya bien sûr, le gestionnaire du projet. Cette personne sera de numériser rapidement les exigences du projet afin de décider qui devrait être sur l'équipe.

En termes d'électronique de défense, il ya un certain nombre de gens qui le gestionnaire de projet aura toujours besoin de l'équipe et ce sont:

Responsable technique ou responsable de la conception du système (SDA)

Directeur Commercial

Finance Manager

Assurance qualité (AQ) Manager

Le SDA est la personne qui sera responsable de la compréhension et l'application des exigences techniques du projet et de décider ce que l'appui dont il a besoin en termes de disciplines techniques.

Il pourrait s'agir de tout ou partie de ce qui suit:

Les ingénieurs en logiciel

ingénieurs Hardware

Installation ingénieurs

Test d'acceptation et d'ingénieurs

Soutien logistique intégré (ILS) ingénieurs

Le directeur commercial sera responsable de la négociation du contrat avec le client et de s'assurer que tous les termes et conditions du contrat sont respectées.

Le gestionnaire des Finances va faire beaucoup comme son nom l'indique et s'occuper des aspects financiers, de la tarification et l'élaboration de plans de paiement stade, à la facturation et à toutes les exigences de rapports multiples entre les deux.

Le gestionnaire de l'AQ fera en sorte que toutes les normes d'assurance qualité sont respectées et seront impliqués dans le témoignage d'essai et d'acceptation.

En ce qui concerne un très grand projet, le gestionnaire de projet sera également besoin d'un gestionnaire de la planification et un gestionnaire de risques, bien que pour les petits projets, il va probablement mener à bien ces tâches lui-même.

Un projet qui implique acheté des articles de tout genre auront besoin d'un gestionnaire de l'approvisionnement de l'équipe pour faire face à tous les aspects de la sélection des fournisseurs et la gestion, avec le prix et la négociation de sous-traitance.

Dans la phase d'appel d'offres, initiales, d'un projet, à la fois un gestionnaire de candidature et un marketing ou d'affaires gagnant Manager sera nécessaire. Le gestionnaire de candidature sera de planifier les activités requises dans le temps disponible et sera responsable de la coordination de l'écriture proprement dite, l'examen et la présentation du document de candidature alors que le directeur du marketing assurera la liaison avec le client. Il se concentrera également sur l'intelligence marketing en ce qui concerne la collecte des sociétés concurrentes et d'examiner les aspects tactiques de l'offre.

Dans notre prochain article, nous allons voir ce qui se passe, maintenant que nous avons une équipe en place.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Project-Management---Choosing-The-Team&id=141689