Deux types de gestionnaires de projet

La préoccupation d'un chef de projet est de livrer un projet dans les délais , du budget et de la qualité ( fonctionnalités ) tel que défini . Le temps et les aspects budgétaires sont relativement clair et simple . Ils ne sont pas moins difficiles à gérer , mais la plupart des gens impliqués dans le projet et les intervenants externes , de savoir ce que ( les chiffres et les échéanciers) dont vous parlez . L'aspect qualitatif est cependant souvent ouverts à la discussion . Et quand vous entrez dans ces discussions , le budget et l'aspect du temps sera donc ouverte pour eux -mêmes .

Avant que vous savez que vous êtes au milieu d'un vol qui n'a pas de destination , aucun indicateur de carburant , ni d'estimation sur le temps de vol restant .

Il existe néanmoins des méthodes sur le marché qui fournissent le gestionnaire de projet professionnel et certifié tout ce qu'il ou elle a besoin pour s'acquitter de la tâche . Pourtant , les gestionnaires de différentes formes de la méthode en fonction de leurs préférences personnelles .

Il existe deux types de gestionnaires de projet , qui équilibre quelque part sur ​​l' ampleur de la participation dans le sujet . À une extrémité est le gestionnaire qui est fortement impliqué et considéré comme un « contremaître ». À l'autre extrémité est l '«activité » ou « peuple » gestionnaire .

Dans le premier cas, le chef de projet gère le contenu , la fonctionnalité et la qualité plus que les autres ressources . Dans le second cas , le gestionnaire de projet doit faire confiance à quelqu'un d'autre qui connaît de diriger la fonction ( qualité ) .

Les deux rôles sont possibles aussi longtemps que le rôle est communiquée à l' équipe et que les responsabilités sont claires . Comme le second rôle exige plus de ressources , ce rôle est préféré pour les grandes et les projets plus complexes .

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Two-Types-of-Project-Managers&id=128777