Suite à une étude de dix ans des entreprises personnelles et d'entreprise, une nette tendance a été découvert et écrit au sujet du livre Le paradigme de prospérité.
Les gens d'affaires semblent s'aligner sur l'un des cinq modes différents de l'être.
De plus faibles niveaux de production au plus haut, ces modes peut être décrit comme suit.
Les trois modes ont été négatifs:
basé sur la peur,
axée sur le désir,
et orgueilleux ...
et puis les deux modes positive:
- Axée sur la mission
- Et l'amour à moteur.
La tendance a indiqué que des principes rigoureux de personnes vivant leur objectif âme servi des clients de mieux, ont gagné plus, a reçu plus de références, avait un meilleur équilibre entre le travail et la famille et effectivement connu moins de stress.
Sans surprise, les propriétaires d'entreprise ont tendance à bâtir des entreprises qui reflètent leurs propres valeurs.
propriétaires basé sur la peur à bâtir des entreprises qui ont une mentalité de survie. propriétaires Désir axée uniquement à bâtir des entreprises à partir de dollars que le premier atout, ne voyant jamais les gens comme des actifs.
les gens orgueilleux à bâtir des entreprises axées sur la dictature domination et de contrôle dans les coulisses, et devant de la scène manipulation.
Les chefs de mission à moteur ont tendance à bâtir des entreprises communautaires conscient que sont interconnectés à l'intérieur qu'à l'extérieur. dirigeants Love axée sur la création d'entreprises de transformation qui ont changé le monde à travers ce qui est une conscience de transformation.
Sam Walton construit une telle société.
Cette cartographie est conçu pour transformer votre entreprise de sorte qu'il reflète tous les aspects de votre âme objectif tout en offrant une contribution significative à la société unique.
Il optimise la clarté et de sentir une passion authentique sur la prestation proposition de valeur de votre entreprise. Ce qui inspire l'innovation quotidienne et d'excitation. Il améliore également la capacité de communiquer un nouveau niveau d'excellence et la créativité de valeur dans chaque interaction client.
Nous commençons par créer un énoncé de mission qui rend fidèlement votre but sans être verbeux âme et complexe.
Cet énoncé de mission est essentielle parce qu'elle déclare votre intention unique au monde pour tout voir.
Lorsque cela est fait, dit l'énoncé de mission à haute voix et demander ensuite à la question, pourquoi?
Pour répondre à cette question, vous allez commencer à découvrir le type d'énoncé de vision que les entreprises de transformation utilisés comme balises de guidage. Cet énoncé de vision doit changer chaque année pour correspondre à la nouvelle croissance vous choisissez de créer pour la prochaine année.
Bien que la vision va changer, la mission ne change pas.
Quand vous êtes clair à ce sujet, puis dites à haute voix cet énoncé de vision, après quoi se poser la question, comment?
Cela aidera votre équipe de co-créer les valeurs internes et externes qui créent une tension positive à qualifier de vos principes de base. Lorsqu'ils sont utilisés dans le contexte de ces principes résoudre tous les différends internes et de guider l'équipe durant les défis extérieurs.
Plus encore, ils élèvent votre entreprise à être reconnue comme une organisation d'avant-garde de transformation.
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