Leçons d'équipe à partir de l'homme des cavernes modernes

L'évolution d'inventer de haute performance des équipes

 
Est-ce l'influence d'une équipe affecter la compétence personnelle d'un individu?

 
La réponse est évidente "Oui", alors la vraie question est de savoir comment faire que l'un influence qui améliore les performances au lieu de se détériore.

 
Si vous souhaitez influencer la dynamique derrière performance de l'équipe supérieure, vous avez besoin pour comprendre la psychologie qui entraîne la réaction de l'homme.

 
Au commencement ...

 
L'homme des cavernes avaient besoin pour survivre. L'homme trouve la sécurité dans les groupes. Ce n'était pas une question de préférence, c'était une question de nécessité. Si vous n'étiez pas partie d'un groupe, vos chances de survie étaient minces. Conformité à la majorité est devenu nécessaire de rester dans un groupe et la force physique a été le facteur dominant pour la direction du groupe. Ceux qui ont été dynamiques et prospères dans l'art de la survie a l'influence la majorité vers la conformité et que seuls les plus forts contesté ces dirigeants. Si vous avez contesté la direction, il fallait être prêt à se battre. Et, si vous avez perdu, vous avez été forcé de quitter la sécurité du groupe et de chacun pour soi. Le risque est grand alors il y avait quelques challengers et elle est devenue une réponse de survie ancrée à faire accepter dans le groupe, afin que les gens juste gardé le silence.

 
Il fut un temps de respect!

 
... Puis vint la révolution importance

 
cerveaux The Caveman's sont devenus plus grands et les plus développés. Les personnes s'est déchirée entre la recherche propre chemin et il n'y gagne propre reconnaissance, versets conforme au groupe. La force physique n'est plus le facteur dominant pour l'influence. Maintenant, les gens pourraient penser! La survie était plus à l'acquisition de nourriture et d'abri, il était devenu un combat de la capacité. Le plus intelligent que vous (et pouvoir l'appliquer), le plus précieux que tu étais devenu. La plus grande influence que vous pourriez exercer sur les autres, plus puissants que vous êtes devenu. Nous avons commencé à concurrencer la signification essayant de montrer aux autres comment important et nous sommes en mesure, et si elles nous ont cru, ou dans certains cas, nous craindre, nous sommes devenus encore plus importants.

 
Nous avons créé une civilisation qui doit être raison!

 
Puis vint la révolution industrielle ...

 
groupes ... et ont évolué dans les équipes, mais les fondements de notre instinct de survie, de notre évolution affective et les émotions qui nous animent sont toujours là, et la majeure partie de notre psychologie. Notre capacité à travailler à notre plus haut niveau en équipe dépendait de la façon dont ces conducteurs émotionnelle et la compréhension de la dynamique qu'ils promeuvent.

 
Aujourd'hui, l'homme des cavernes a évolué et la prise de conscience de notre psychologie a été élargi.

 
Nous allons maintenant rechercher de meilleurs moyens d'améliorer nous-mêmes et de notre performance, mais notre homme des cavernes nature a parfois de la manière. Alors que notre cerveau moderne est influencé par de nombreux facteurs de l'intelligence émotionnelle, les trois qui venaient de nos jours des cavernes sont toujours au cœur de notre performance dans les équipes:

 
Le lecteur d'appartenir
Le lecteur de la sécurité
Le lecteur doit être importante

 
Comme nos ancêtres des cavernes, notre peur de la perte est plus importante que notre potentiel de gain. Perdre (ou le potentiel de perdre) notre sentiment d'appartenance ou notre sentiment de sécurité ou l'importance sont matérialiser dans des cavernes, comme des réactions. Ces réactions sont parfois subtiles.

 
Notre réaction homme des cavernes de la conformité est motivée par notre besoin appartiennent et se sentir en sécurité dans le groupe, donc nous taire et de se conformer. Et si nous ne défi, nous sommes probablement priver les autres de leur importance ou de la sécurité, les amenant à réagir à «protéger» eux-mêmes. Cela peut dégénérer en un conflit plus important, ou mai de revenir à la conformité et de conformité pour prévenir les conflits. Quoi qu'il en soit, ces réactions sont encore homme des cavernes et ne sont pas utiles aux équipes de haute performance.

 
Le plus grand obstacle à haute performance sont les réactions de l'homme des cavernes à perdre la signification, pour l'homme des cavernes à droite, il doit faire mal à quelqu'un d'autre, ce qui signifie que, les réactions des cavernes plus de membres de l'équipe d'autres! Et le pire, c'est que la réalité n'est pas ce qui importe, l'homme des cavernes réagit sur l'émotion sans effet, et ainsi de la «perception» des influences réaction. Lorsque quelqu'un se sent mal, ils se sentent moins capables, ils mai se sentent comme ils ont moins de contrôle et sont donc moins sûrs, ils réagissent avec agressivité ou la soumission de l'insatisfaction, et dans une moindre volonté de coopérer sur leurs performances et toute l'équipe.

 
Alors, comment pouvons-nous l'homme des cavernes de nos équipes afin que nous puissions cesser de réagir et d'agir comme les humains ont évolué, nous sommes devenus, en mesure d'accomplir au sommet de nos capacités?

 
Il ya 4 étapes de notre évolution en «réveillé membres de l'équipe"

 
Chaque étape est une étape de sensibilisation. Il éveille notre perception accrue. Mais pour être efficace, toute l'équipe a à faire ce voyage. Mais il ya des conséquences, une fois membres de l'équipe ont réveillé, ils ne seront jamais vue équipes à nouveau de la même manière. Ils ne peuvent jamais revenir en arrière à la façon dont il a été et ne peut jamais être satisfait de la médiocrité. Chaque étape nous ouvre les yeux à l'homme des cavernes en nous-mêmes et d'autres, et il nous permet d'utiliser la partie intelligente de notre cerveau pour envoyer ce cavernes dos quand il essaie d'envahir notre esprit et notre corps. Différents membres de l'équipe mai être à différents stades de leur évolution, où êtes-vous?

 
Ces 4 étapes sont les suivantes:

 
Étape 1: Reconnaître l'homme des cavernes primitives en vous
Regardez le comportement que vous avez eus dans le passé. Combien de fois avez-vous allé à l'encontre de votre meilleur jugement pour «suivre le courant»? Découvrez votre besoin d'appartenir au groupe, pour être acceptés par votre poires. Comment ce besoin se manifeste dans votre interaction avec les autres? Ce qui a empêché d'atteindre? Souhaitez vos relations vraiment être endommagés si vous avez exprimé vos opinions ou face de quelqu'un d'autre décision potentiellement mauvais, ou est-il possible que vous gagner plus de respect. En tant que leader, il est plus important pour vous d'être aimé que d'obtenir les résultats escomptés?

 
En réfléchissant sur les comportements que vous avez fait preuve dans le passé, et de promouvoir les dommages que vous faites pour votre efficacité personnelle et l'efficacité de ceux qui vous entourent, vous pouvez voir l'homme des cavernes primitif pour ce qu'il est. Il s'agit de la première étape de votre évolution.

 

 
Étape 2: apaisant l'homme des cavernes significative

 
Maintenant l'homme des cavernes en vous est devenu plus expressif. Vous dites aux gens ce que vous voulez et comment il devrait être. Le problème, c'est qu'ils réagissent. Il existe deux types de réactions que vous recevez:


   1. Si vous parlez avec peu de confiance et de conviction, vous avez seulement évolué en actions et non pas d'état d'esprit. D'autres réagissent à vous avec l'insignifiance; ils vous font mal ou pas d'importance. Ils ne paient pas beaucoup d'attention à vous et vous permettra d'atteindre peu. Vos actions sont le début, mais vous devez être cohérent et de trouver votre conviction. Imaginez l'alternative si vous n'avez pas ... extinction!
   2. Vous avez la conviction et la confiance, et maintenant besoin de montrer à quel point vous êtes et comment bien mieux que tout le monde vos idées et vos capacités sont. D'autres réagissent en se rebellant, certains rebelles à l'extérieur et de créer un conflit ouvert. D'autres rebelles à l'interne et pendant qu'ils font tranquillement avec ce que vous dites, ils pensent que vous les traitez avec l'insignifiance, que vous vous faire mal ou pas d'importance. Ici, votre capacité à surmonter la peur de ne pas être acceptée vous a conduits à ce stade, mais maintenant vous devez apprendre à l'appliquer de manière effective.


 
Vous êtes à la deuxième étape parce que votre intérêt est au centre de votre être, vous avez tendance à réagir à d'autres qui "apparaissent" de le prendre loin de vous. Cela crée la confrontation et fait ressortir l'homme des cavernes dans les membres de votre équipe. Ensuite, ils réagissent à leur tour et juste faire un gros gâchis! Donc, avant de pouvoir transcender à la troisième étape, vous devez susciter les réactions que vous créez. Sachant que vous faiblesses est le fondement de votre évolution. PREMIÈRE bien, vous devez admettre que vous êtes la cause de beaucoup de cette réaction. IT'S NOT AUTRES PEUPLES DE PANNE! Ne faites pas de mal d'autres afin que vous puissiez être important! Vous devez assumer l'entière responsabilité avant tout peut changer. Vous pouvez trouver d'autres moyens plus productifs de combler vos besoins en matière de signification.

 
L'importance est de se sentir important, tant pis si vous aviez le pouvoir de rendre les autres se sentent importants, la capacité à faire ressortir le meilleur d'eux-mêmes, leur passion et leur motivation? Souhaitez-vous avoir la satisfaction de cette puissance? Souhaitez-vous l'importance de l'amélioration des résultats d'ensemble qui pourrait être réalisé?

 
Étape 3: Maintenir l'homme des cavernes loin de votre équipe

 
L'homme des cavernes se manifeste quand votre modernes (intelligent) cerveau s'arrête. Le plus vous pouvez le garder sur le moins de temps à l'homme des cavernes passe avec votre équipe.

 
N'oubliez pas que lorsque l'homme des cavernes se présente, il fait ressortir l'homme des cavernes dans le reste des membres de votre équipe. Et avant que vous le savez, vous avez un groupe des hommes des cavernes, soit contre l'autre ou se cachent dans l'arrière-plan. Alors IT STOP!

 
La clé pour utiliser la partie intelligente de votre cerveau, est de cartographier les zones qui pourraient provoquer une réaction et leur marquage avec une alarme homme des cavernes ".

 
Donnez une liste de questions qui vous frustrés, en colère, soumis, craintifs, etc Mettez cette liste dans un endroit où vous aurez souvent le voir. Il ya une partie de votre cerveau qui conserve ces connaissances dans votre subconscient, alors quand l'un de ces question se lève et on commence à réagir (en utilisant la partie primitive du cerveau), vous vous souvenez de la liste et vous rappeler que vous mai être en laissant l'homme des cavernes à. A ce moment la partie intelligente de votre cerveau entre en scène et vous permet de travailler par l'émission d'une manière évolué.

 
Étape 4: évolution dans le membre de l'équipe réveillé

 
À ce stade, vous pouvez arrêter l'homme des cavernes de sortir en vous. Vous avez dépassé votre primitives réactions émotionnelles à la «peur de ne pas être acceptée» et «la peur de ne pas être« important ». Vous n'avez pas toujours besoin d'avoir raison, et vous ne faites pas d'autres mauvaises. Vous n'avez pas d'éviter les conflits parce que vous êtes d'autres peur ne sera pas comme vous ou votre besoin d'appartenance.

 
Vous avez réveillé à une personne qui a évolué peut penser et agir sans crainte, un individu qui donne une valeur à l'équipe au lieu de les exploiter pour votre gratification émotionnelle personnelle. Vous prendre des mesures en place de la réaction. Vous avez cultivé le courage d'un individu évolué.

 
Mais de nombreux membres de votre équipe souvent encore réagir. A ce stade, vous les comprenez plus, si vous ne réagissez pas à leurs réactions. Vous pouvez utiliser la partie intelligente de votre cerveau au lieu de la partie primitive réactive. Alors, comment pouvez-vous influer sur ceux qui vous entourent qui ne réagissent?

 
Regardez la façon de vous exprimer. Sachant que cette homme des cavernes peuvent apparaître dans d'autres instantanément, comment voulez-vous communiquer quand les autres réagissent, que feriez-vous dire ou à faire l'homme des cavernes dans ces membres de l'équipe s'en aller?

 
Eh bien d'abord, vous devez identifier ce stade de l'évolution ils sont. Sachant cela vous donne la compréhension de ce qu'ils redoutent. Ont-ils peur de perdre leur sécurité et leur acceptation de l'équipe fournit, ou ont-ils peur d'être sans importance, insignifiants? Cette connaissance fournit la plate-forme pour vous aider à combler ces besoins affectifs et mettre de côté leurs craintes.

 
Deuxièmement, leur donner cet article pour la divulgation de vos intentions et prise de conscience de ce qui se passe. Si vous avez tous la même compréhension, il devient plus facile d'obtenir des résultats en équipe. Et, comme cette équipe centrée article est basé sur la psychologie de la communication directive ™, assister à des ateliers de la directive Communication ™ basées permettrait d'accélérer le processus. Trouver un praticien DC près de chez vous à l'adresse: www.directivecommunication.com

 
Enfin, des questions il utiliser pour remplir les besoins affectifs de l'appartenance et l'importance. Posez des questions, NE PAS enseigner ou de conférences. Découvrez comment les membres de votre équipe de combler ces besoins et comment l'équipe peut prendre en charge chaque membre pour les atteindre sans l'homme des cavernes.

 
Le voyage à l'évolution des équipes hautement efficaces est parsemé de passages à tabac en colère et la désillusion tranquille des hommes des cavernes partout. L'efficacité est contre notre nature. Ce n'est que dans le visage de nos insuffisances que nous pouvons évoluer, nous pouvons augmenter notre capacité à être intelligents dans nos actions, et peut-on aider les autres à y évolution.

 
Les avantages de cette croissance est plus heureux, moins stressant, et la vie plus productive.

 
Les conséquences de la non évolution, sont une vie pleine de réaction, le stress et l'ONU-respect.

 
L'homme des cavernes est toujours en vous, la question est que vous ne voulez vraiment autour de lui dans vos équipes, les amis et les familles?

 
Aujourd'hui, l'évolution est un choix.