L'ajout de valeur avec un EAM

Avec des revenus les conditions économiques actuelles croissante est devenue plus difficile, il est impérieux que les entreprises obtenir un handle sur leurs dépenses afin de maintenir les marges de profit et de maintenir ou d'accroître les flux de trésorerie. Les organisations peuvent choisir entre une croix de découpe des effectifs à investir dans leur réussite future maintenance assistée par ordinateur à l'aide de logiciels de gestion ou le plus évolué Enterprise Asset Management Systems.
Enterprise Asset Management (EAM) se réfère au «total» de gestion d'actifs physiques d'une organisation. Systèmes EAM sont rapidement devenus l'outil de choix pour la gestion des opérations dans des secteurs tels que la santé, Hébergement, pétrole et gaz, transport, le bâtiment ou la gestion de l'hébergement, sport Complexes, l'extraction minière et dans toute entreprise qui a la nécessité de renforcer leur contrôle des stocks par une meilleure suivi, la maintenance et l'achat de capital.
Ne pas être le dernier des adaptateurs! Selon Researchandmarkets.com 65% des revenus EAM sont actuellement produites par les petites et moyennes entreprises qui sont d'adapter la technologie afin de demeurer concurrentiels par le durcissement du contrôle des dépenses qui leur permet d'abaisser les coûts et maintenir les marges bénéficiaires. Attente ne fera que vous mettre à un désavantage concurrentiel que vous mai ne pas être en mesure de récupérer.
Quel sera une EAM faire pour votre entreprise? Une Enterprise Asset Management permettra à votre société pour organiser vos questions opérationnelle d'actifs et de les transformer en opportunités pour améliorer votre résultat net. Voici 10 façons dont une EAM apportera une valeur ajoutée pour vous:

    * 1. Meilleur contrôle des stocks, la gestion et l'élimination
    * 2. Une action de planification de maintenance préventive et l'exécution
    * 3. Une meilleure gestion des cycles de vie des actifs
    * 4. Amélioration de dépenses d'équipement de contrôle
    * 5. Réponse plus rapide aux questions de conformité
    * 6. Processus d'inspection plus efficaces
    * 7. Efficaces pour les systèmes de travail
    * 8. Réduction des flux de papier - «Visez vert»
    * 9. Une meilleure utilisation des actifs
    * 10. Activer les décisions de gestion proactives plutôt que réactives du feu traditionnels combats
Pour paraphraser un vieux commerciales "Ce n'est pas ton père, le système de contrôle actif"
«Auparavant, nous avons eu un entretien préventif système qui ne certaine gestion d'actifs, nous avons maintenant une totale Asset Management système qui s'occupe de l'entretien préventif» - Kevin McConnell (Mintek Mobile Data Solutions)
Quel type de l'EAM est le mieux pour votre entreprise? (Making the Right Choice)
Il était une fois, il y avait des programmes simples de gestion d'actifs, puis vint une série de méthodes telles que Kaizen, Six Sigma et JIT de mieux utiliser les processus et les actifs. L'intégration de la technologie a été l'étape suivante à partir de logiciels conçus pour organiser et gérer les stocks. La technologie a continué, ce qui augmente l'efficacité grâce à l'introduction de codes-barres et l'utilisation des téléphones portables. Les nouvelles applications technologiques telles que les applications RFID sont à l'horizon, mais n'ont pas encore été vraiment acceptée dans l'intégration.
Pour choisir un EAM, il est important de comprendre d'abord ce que votre douleur. Suivez ces 8 étapes pour tracer votre chemin:

   1. Dressez une carte des flux de travaux en cours dans les moindres détails.
   2. Après examen, vous devriez être en mesure d'identifier les domaines nécessitant une amélioration.
   3. Déterminer le niveau (la portée) des changements qui se produiront (lieu précis, des divisions, des sociétés de large)
   4. Mettre en oeuvre appropriée "Change Management" de retraite (voir Gestion du changement - et de l'EAM Systems)
   5. Systèmes d'examen qui mai répondre à vos besoins et posez beaucoup de questions .**
   6. Optez pour des produits provenant de sociétés établies (> 5 ans d'activité) comme vous le voulez avoir un niveau de confort en ce qui concerne combien de temps ils seront là.

    * De nombreuses solutions sont livrés avec une solution d'hébergement - c'est une bonne chose!
    * Assurez-vous que le SaaS est évolutif
    * Assurez-vous que la solution architecturale est compatible avec vos systèmes actuels
    * Vérification des antécédents avec leurs clients pour s'assurer que l'entreprise peut livrer tel qu'il est vendu
    * Demandez-lui comment bien informé leur personnel de soutien sont (produit et technique)
    * Si vous utilisez des technologies intégrées - s'assurer que leurs partenaires de canaux sont viables et fiables
    * Évitez les "bleeding edge" technologie

  7. Lorsque vous êtes prêt ensuite entamer des négociations
  8. Execute "Change Management" plan
** Systèmes EAM viennent dans différentes formes et tailles de prêt-à-progiciels standard qui sont indépendants installés à des solutions logicielles sur mesure impliquant l'intégration et de temps de formation. Il n'ya pas un seul paquet / produit qui s'intègre dans n'importe quel entreprise.