Intégrité dans les affaires

Pourquoi les questions d'intégrité
L'intégrité, en tant qu'auteur Dr Henry Cloud dit dans son ouvrage phare du même titre, est important parce qu ' «Il affecte nos résultats réels dans les domaines de notre vie qui nous importe le plus». (Préface, l'intégrité: le courage de répondre aux exigences de la réalité).
En d'autres termes, l'intégrité est tout à voir avec joignant les points entre le caractère personnel et les actions qui en découlent dans le monde réel qui nous entoure. Dr Cloud décrit très bien comment une bonne approche pour traiter avec intégrité ou à son absence, tant en nous-mêmes et avec ceux qui nous entourent, conduit à des avantages incalculables encore mesurables à tous.
La voie de produire des gens qui ont un engagement ferme à suivre cette voie est l'un des aspects les plus importants dans les affaires et toutes les relations interpersonnelles.
Alors, quelle est exactement l'intégrité? L'essentiel de cet article va décrire les différentes facettes, ou les dimensions, vous laissant avec une compréhension très claire de ce que vous devez faire afin de réaliser et de planifier les moyens de favoriser une culture qui embrasse les valeurs de chaque dimension représente.
Let's begin. L'intégrité est à six dimensions
Traiter intégrité en tant que multi-dimensionnelle nous permet de tracer chaque facette d'une manière claire. En réalité, ces dimensions ne sont pas indépendants les uns des autres, mais elles sont inextricablement entrelacées maillé et dans le tissu même des relations humaines. Je suis seulement séparant les différents volets pour aider à diriger une voie soin de faire les choses plus faciles! Dimension 1: instauration de la confiance
Être capable de suivre avec succès par le biais de ce que vous dites que vous allez faire, c'est une partie importante du renforcement de la confiance. Dans l'ancienne langue, quelqu'un qui «est aussi bonne que sa parole» est une personne qui a une consistance fiable que les autres peuvent se fier.
Mais la confiance, l'établissement comporte non seulement des actions cohérentes, il comporte également un comportement cohérent. Les gens d'autres qui se confient qu'ils se sentent sont stables dans leur réponse aux défis.
La confiance est plus profond que cela seul toutefois, et c'est à voir avec la façon dont nous exprimons la compréhension et l'empathie comme notre rapport aux autres.
Cultiver l'empathie - être capable de vous mettre dans la peau des autres et à être en mesure de communiquer que pour eux, est un signe de s'occuper des autres que je vais examiner plus en détail quand je regarde la transcendance, mais pour l'instant, s'accrocher à le fait que vous-même l'établissement comme une personne digne de confiance implique de devenir un maître de la cohérence, ainsi que l'empathie. Dimension 2: orientée vers la vérité
Cette dimension se résume dans la phrase «rechercher activement et de communication après la pleine réalité de la situation».
En d'autres termes, les personnes qui sont orientées vers la vérité ne sont pas simplement ceux qui ne mentent pas, mais ils ont tendance à être honnête, même si cela risque d'être douloureux pour eux-mêmes ou pour autrui.
La raison en est qu'ils comprennent que la pleine réalité d'une situation est la description dans laquelle il ya la meilleure probabilité d'une solution qui fonctionnera. Dimension 3: Obtenir des résultats
La finition est bien la meilleure façon de résumer cette dimension de l'intégrité. Ceux qui terminent bien avoir une très bonne compréhension de leurs points forts, et en même temps qu'ils reconnaissent où ils exigent l'aide des autres pour gérer ces zones où ils manquent de compétences ou d'expérience.
Obtenir des résultats dépend de la prise de conscience que mettre de l'ordre, de faire les choses fonctionnent, vous devez investir vos compétences et votre équipe d'une manière sincère et habile, correspondre les points forts de chaque personne aux différents aspects de la tâche à la main.
Par exemple, vous ne seriez pas demander au directeur de la création d'une compagnie à des audits des finances de l'entreprise. De même, votre agent financier ne serait pas forcément le plus adapté à penser de nouvelles façons de marché que vous produits de la société.
Mais l'obtention de résultats est plus profond que des compétences ou des talents.
La finition est bien un trait de caractère de quelqu'un qui est arrivé à maturité - ils sont en mesure d'évaluer de façon réaliste ce qu'ils peuvent et ne peuvent pas faire, ils n'ont pas peur d'être vulnérable à leur équipe, ils ont confiance en leurs propres forces et encore pleinement reconnaître et de valider les forces des autres autour d'eux. Dimension 4: Les enjeux de la Negative
À quand remonte la dernière fois que vous avez accueilli la critique, même pas embrassé? Comment trouvez-vous facile à séparer le message du messager?
«Dites-moi les 10% derniers", résume quelqu'un qui est prêt à entendre les critiques valables des autres, sachant très bien qu'il ya un risque réel que le messager mai ne pas vouloir retenir leurs griefs d'une manière nature.
Mais une personne ou une entreprise qui a appris la valeur de pas permettre que la critique, mais elle cherche activement à réaliser des gains infiniment plus de ceux qui veulent éviter les pénibles réalités qui englobent les 10% incalculable d'un problème donné.
Comme Henry Cloud le dit si justement:
Pas de problème, sans aucun profit.
Face au vent d'un problème n'est pas simple, mais pour les personnes ou les organisations qui osent, ils comprennent la plénitude de la mesure des réalités qui les entourent, et sont en bien meilleure position pour apporter des solutions concrètes et durables qui restent totalement inaccessible aux autres. Dimension 5: Vers Oriented Augmentation
Cloud résume magnifiquement en place de cette dimension de l'intégrité:
Vous ne grandira pas si vous ne tentez pas de faire des choses qu'on ne peut pas encore faire.
Étant orientées vers l'accroissement des moyens que vous ou votre organisation êtes sur une voie continue à apprendre, à développer, à vouloir être étiré et contestée.
Les muscles qui ne s'habituent pas à terme se flétrissent, et les effets qu'elles étaient destinées à produire au moment de mourir par manque d'exercice.
De même, une personne ou un organisme qui perd que la faim à se développer, d'augmenter - à devenir plus de qui ils sont, perd finalement ces compétences et capacités.
Inversement, ceux qui ont un appétit insatiable de grandir, de devenir davantage qui ils sont en finir avec un plus grand sens de la mission, du but et de direction.
Ils s'entourent d'autres, qui encadrer, de former les orienter vers l'excellence. Ils poursuivent cet objectif en permettant à d'autres la permission d'avoir un mot à dire dans la façon dont elles sont faites. Dimension 6: Orientée vers la transcendance
Enfin, l'intégrité a à voir avec la culture de la prise de conscience qu'il existe un tableau d'ensemble qui vous faites partie d', que vous comme une personne ou une organisation sont un puzzle dans lequel nécessaires pour s'adapter.
Cette dernière caractéristique de l'intégrité est peut-être le plus difficile à atteindre, car il implique une volonté de déni de soi, l'auto-correction et la capacité à s'adapter aux exigences qui nous entoure.
Comme le dit le Dr Cloud:
Le caractère immature demande à la vie pour répondre à ses exigences. Mais le caractère mature répond aux exigences de la vie. Action: Une vérification d'intégrité
Si vous avez lu ci-dessus et de les réaliser il ya des lacunes en vous-même ou votre entreprise, est maintenant le temps de faire quelque chose. Ne laissez pas l'expérience du passé dictent les tendances de l'avenir. Il existe de nombreuses organisations de bien qui peut aider les entreprises et les individus qui luttent faire les percées ils savent qu'ils doivent atteindre.
L'essentiel, si vous manquez d'intégrité, de manière significative, est de prendre des mesures. Ne pas le faire seront invariablement résultat (tôt ou tard) des conséquences négatives qui pourraient être modifiés avant leur apparence imminente et inéluctable.
Vous le devez à vous-même, et ceux autour de vous pour faire ces changements se produisent.