importance de diagrammes de Gantt en gestion de projet

Qu'est-ce que la gestion de projet? C'est le domaine dans lequel un gestionnaire gère les différentes ressources, comme les personnes, le temps et l'argent de manière efficace. L'objectif de gestion du projet est de terminer le projet avec la qualité voulue dans le temps. Un chef de projet qualifiés réduit également le coût du projet à travers de meilleures méthodes. Quelques exemples de projets sont des initiatives telles que la construction d'un pont ou la mise en œuvre d'un réseau de nouvelle antenne.
Gestion de projet comprend l'élaboration d'un plan de projet, incluant la définition des buts et objectifs du projet, en précisant les tâches ou comment les objectifs seront atteints, quelles ressources sont nécessaires, et qui associe les budgets et les échéanciers de réalisation. Il comprend également la mise en œuvre du plan de projet et de s'assurer que le régime est géré conformément au plan.Diagramme de Gantt Description
Le diagramme de Gantt est un bar spécialisé graphique utilisé pour fournir un aperçu graphique et le calendrier de toutes les tâches ou d'indiquer les éléments de travail et les dépendances de projet. Il s'agit d'un graphique avec des barres rectangulaires. La longueur de chaque barre est proportionnelle à la valeur nécessaire pour chaque tâche sur la structure de répartition du travail. Vous pouvez comparer deux ou plus la durée des tâches très facilement sur le diagramme de Gantt. Le produit final illustre le calendrier d'un projet.
Le format de la formation initiale dans le tableau a été élaboré par Henry Laurence Gantt. Henry Gantt innové de nombreuses cartes différentes et inspiré beaucoup d'autres. Le diagramme de Gantt qui est populaire aujourd'hui a été décrite en 1942 comme un tableau de mise en page par W. Clark. L'utilisation de la cartographie des lignes supplémentaires pour montrer les dépendances entre les tâches a été une innovation beaucoup plus tard et ne s'impose réellement qu'à partir 1987.Diagramme de Gantt Importance
Le résumé du projet et des éléments terminaux, qui se combinent pour former la structure interne du projet, sont indiqués dans le diagramme de Gantt. De nombreuses cartes illustrent aussi les classements priorité et dépendances des diverses tâches au sein du projet.
Les graphiques peuvent illustrer le départ et l'arrivée des éléments du projet de terminal dans la gestion de projet. Il peut également montrer des éléments de synthèse et dépendances terminal. La plus petite tâche suivis dans le cadre de l'effort de projet est connu comme un élément de terminal. Diagramme de Gantt représente les tâches dans la plupart des paquets de projets modernes de planification. Toutefois autres applications de gestion plus simple l'utilisation des outils de communication tels que des babillards électroniques, des listes de tâches et ordonnancement, etc simple, par conséquent, ils n'utilisent pas de diagrammes de Gantt aussi lourdement.
La façon de créer ce tableau commence par la détermination et la liste des activités nécessaires. Ensuite, d'esquisser la façon dont vous vous attendez sur le graphique pour voir. Liste les éléments qui dépendent des autres et quelles activités ont lieu quand. Pour chaque activité, une liste homme combien d'heures il faudra, et qui est responsable. Enfin, déterminez les temps de passage.
Principal avantage de cette technique réside dans sa présentation graphique bien qui est facile à comprendre pour presque tous les participants au projet et les intervenants. Son principal inconvénient est son applicabilité limitée pour de nombreux projets, puisque les projets sont souvent plus complexe que ne peuvent être communiquées efficacement avec cette carte.