"dette nette" induit en erreur, selon des analystes

"Dette nette", la dette d'une entreprise moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie. Les espèces pourraient ne pas être disponibles pour rembourser la dette, disent les analystes, en particulier s'il ya un ralentissement de l'économie. En 2006, Omnicom rapport annuel dit «dette nette» à la fin de l'année 2006 était de 1,13 milliards de dollars et la dette totale était 3.06B $. Il est dit que «la dette nette est une mesure hors PCGR financiers."
Cela signifie qu'il n'est pas couvert par les «Principes comptables généralement reconnus» qui sont supposées s'appliquer à des rapports financiers.
MOC ajoute: «Nous croyons que cette présentation est utile pour la compréhension de notre position de dette nette, et il reflète l'une des mesures clés que nous utilisons pour évaluer notre gestion de trésorerie."
Une ligne directrice de la National Investor Relations Institute, c'est que si les numéros non conformes aux PCGR sont rapportées, l'entreprise doit également déclarer le nombre PCGR.
Il recommande que les «vrais» chiffres du revenu trimestriel être déclarés avant tout «pro-forma" calculs.
MOC actions est actuellement autour de 50 $, ce qui est inférieur à son sommet de 53,50 $ atteint le 17 décembre 1999. Plus de 40 millions des 372 millions d'actions ont été récemment acheté par l'entreprise.
MOC paiements d'intérêts a augmenté de 60% (46,9 m $) en 2006 à partir de $ 78M à 124.9M $. Directeur général, John Wren a été payé 13,4 M $ en 2006. Ses options incluent 3.000.000 parts exerçables à 40 $ qui a été assigné dans son intégralité le 4 avril 2007 et valent un profit immédiat d'environ 30M $ si elle est exercée.
Barron's en 2005 MOC appelle "un stock assiégée» et dit que la vente trop d'initié a été l'une des raisons.
WPP rapports uniquement "dette nette"
WPP Group, à la différence de la MOC, les rapports que la dette nette et la «dette nette moyenne». Analystes disent qu'il est difficile de comprendre la dette réelle exacte de WPP Bien que Bloomberg a déclaré qu'il était 4.8B $ à la fin de 2006 (sur les revenus d'environ 12 milliards de dollars) .
WPP, dont la cotation principale est sur le London Stock Exchange, mis sa «dette nette» à environ 2,4 G $ à la fin de 2006.
Le rapport montre également WPP avoir «actif corporel net de - 5,2 G $ (parce qu'il transporte 11,6 $ dans la bonne volonté). Ses dettes de 12,1 G $ de créances a dépassé 8,8 G $.
Les analystes disent que AT & T "dette nette" chiffre est de 38% plus petit que sa dette réelle de 17.5B $. AT & T ne présente par le comptage des espèces en caisse et à l'exclusion de 1 G $ de la dette qui est liée aux variations des taux de change. Le dollar américain s'est affaibli dernièrement contre l'euro et la livre sterling.
Verizon signalé «dette nette» de 49.9B $ pour le premier trimestre sans mentionner son total à long terme et dette à court terme des 54.1b $. Dana déclaré du deuxième trimestre de la «dette nette» de $ 2B comptait 546m $, la société avait en espèces. Aussi comptait, c'était 841m $ de dette dans son Dana Corp Unité de crédit et 86M $ en espèces dans l'unité.
Dana est l'objet d'une OPA hostile et n'est pas libre de dépenser son argent, disent les analystes. Un autre abus, disent les analystes, une demande pour «non-récurrents" coûts lorsque ces frais sont exposés sur une base régulière.
PR chiffres retenus par WPP WPP, dans son rapport annuel 2006, donne des rapports positifs au sujet de ses unités PR en 2006, mais ne fournit pas de chiffres.
Hill & Knowlton, dit le rapport, avait la plus forte "croissance des revenus de plus de six ans», tandis que Cohn & Wolfe avait "une autre excellente année avec une croissance significative dans les lignes en haut et en bas."
GCI a connu une année «fort» et Ogilvy PR "connaît un essor mondial des engagements envers les clients tout au long de 2006."
Burson-Marsteller a vu "amélioration continue" de la rentabilité et la croissance des recettes "et Robinson Lerer & Montgomery" tourné dans les résultats financiers excellents. "
La marge bénéficiaire sur les relations publiques, dirigé par Howard Paster, est allé un peu plus de 10% "il ya plusieurs années" à 15%, indique le rapport. PR frais d'unités WPP a progressé de 5,9% en 2006 sans compter les acquisitions et 1,15 milliard de dollars ont été soit 10,1% du chiffre d'affaires de WPP. PR y compris les acquisitions de croissance était de 12%.
Les points saillants du rapport annuel de prix remporté par WPP PR et les unités de la publicité, l'Un Ogilvy réponse directe et de régulation numérique de rapports qu'il a remporté 595 prix en 2006. Ogilvy a refusé de fournir une liste de ces récompenses