C'est l'espoir de tout employeur qu'il / elle obtiendra les meilleurs employés à travailler pour lui / elle. Cela garantit que les activités commerciales de l'entreprise sont menées de façon efficace et encore plus efficacement. A
partir du moment où une offre a été annoncée à la courte liste des
demandeurs d'emploi et de conduite des entretiens, celui-ci est d'une
importance absolue. L'employeur doit chercher à former son personnel d'entretien afin d'identifier les meilleurs candidats.
Un
intervieweur devrait être conseillé d'éviter le langage du corps qui se
balance directement la réponse du demandeur d'emploi. Un
bon exemple est l'endroit où l'intervieweur ne cesse de hocher la tête
en posant une question qui nécessite un "oui" en réponse ou en écoutant
les réponses des candidats. Hochant Ces invite un candidat désespérément de répondre à l'affirmative pour le simple plaisir d'obtenir un emploi.
L'autre chose à éviter, c'est de poser les questions qui ont besoin d'un direct "oui" ou par "non". Toujours, un intervieweur doit poser des questions qui donne la parole au candidat pour lui expliquer / elle-même. La manière d'y parvenir consiste à partir de vos questions avec des mots comme «pourquoi», «quoi» et «quand». C'est
pendant que le candidat est lui-même expliquant / elle-même que
l'intervieweur est en mesure d'évaluer adéquatement leurs capacités et
de caractère, donc d'embaucher un bon travailleur et compétent.
Respectant
les bonnes techniques d'entrevue permet à une entreprise à accroître
ses chances de location de la meilleure main-d'oeuvre. En
dehors de ne considérer que les qualités pédagogiques d'un demandeur
d'emploi, le personnel interrogeant devraient toujours chercher à
savoir l'estime de soi et la confiance représentés par chaque
présentation de soi candidats.
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