Comment collaborer de manière efficace et rentable

Alors que les entrepreneurs, la plupart d'entre nous font les entreprises sur les nôtres. Beaucoup d'entre nous que soit la durée de l'appui d'un partenaire. Les femmes ont besoin en particulier et que vous souhaitez collaborer avec d'autres (mais tous les hommes bénéficient réellement aussi bien).

Je crois qu'il ya tellement plus que peut-on faire lorsque nous travaillons et à amener nos forces. La question est - Comment créer un partenariat qui fonctionne pour vous deux, ainsi que les communautés que vous servez?

L'an dernier, j'ai interviewé Gina Bell, un de mes amis et le fondateur de GinaBellInc.com, pour obtenir quelques conseils sur la façon de collaborer de manière efficace et rentable. Je veux partager avec vous quelques joyaux de cet appel.

Alors qu'est-ce qu'une coentreprise?

Une coentreprise est un accord ou d'alliance entre deux personnes ou plus. La plupart du temps, ces partenariats de sens lorsque vous partagez un marché cible. Par exemple, Gina et j'ai découvert que nous partageons un marché cible des femmes chefs d'entreprise. L'essentiel est que l'entreprise commune doit profiter à toutes les personnes impliquées.

Voici quelques façons différentes de collaborer:

* Partager la propriété intellectuelle
* Les méthodes se combinent pour créer un produit ou service
* Actifs Partager
* Partager les frais d'embauche d'un assistant virtuel
* Avez-vous un accord de partage des connaissances
* Partager les bénéfices

Comment pouvez-vous commencer?

De temps à autre un partenaire de coentreprise sera juste tomber sur vos genoux. Mais, ce n'est pas la norme. Plus souvent elle exige un peu plus d'effort si vous cherchez à trouver le «bon» partenaire.

Ma première suggestion est d'aller sur place et à connecter. Il est extrêmement critique pour devenir plus visible. Vous devez développer votre réseau entre personnes de même sensibilité. Vous voulez vous connecter avec des gens qui se déplacent dans la même direction, partagent un objectif similaire et des intérêts communs.

Je suis vraiment heureux de pouvoir dire que j'ai assisté à un assez grand nombre de partenariats de coentreprise qui ont fleuri. Ces partenariats de travail car non seulement ils ont beaucoup en commun, mais ils travaillent pour des objectifs similaires.

La prochaine étape est la construction de votre crédibilité et de confiance. Vous pouvez bâtir une crédibilité en assurant le suivi de vos promesses. Vous gagner la confiance en ayant l'intention de donner et de servir les autres. Votre intention est: «Comment puis-je vous aider?" plutôt que "Que peut obtenir de vous?"

Instaurer la confiance et la crédibilité prend du temps et ne se fait pas en une nuit. J'aime la façon dont Gina mettre dans notre interview: «Si vous essayez d'aller directement à la rentabilité, c'est comme proposer le mariage à la première date. Cela ne fonctionne tout simplement pas."

Ensuite, votre co-entreprises ont besoin d'être gagnant-gagnant-gagnant, ce qui signifie qu'ils sont bons pour vous, vos partenaires et vos clients et prospects. Souvent, la pièce manquante, c'est de savoir comment ça va avantager les clients et de nouveaux clients que vous voulez servir. Toutefois, si vous dites clairement sur les avantages pour toutes les personnes impliquées, les chances sont très élevées que vous allez avoir un résultat positif.

Enfin, n'ayez pas peur de diriger et de motiver vos partenaires. Les gens sont très occupés. Alors, n'ayez pas peur de prendre le téléphone et faire quelques rappels. Cela peut être la différence entre une entreprise commune et à défaut d'être spectaculaire. N'ayez pas peur de donner à vos partenaires de la coentreprise un coup de pouce en douceur.

Bottom line? La clé pour réussir dans une société en joint-venture est d'avoir la foi, étant au service des autres, être utiles à d'autres dans votre réseau et trouver des moyens pour tout le monde à gagner