Est-il de la place pour innover dans une économie de Down?

Qu'est-ce que des entreprises comme FedEx, Microsoft, et GE ont en commun? Ils ont tous commencé dans une récession.

Il peut sembler contre-intuitif de démarrer une nouvelle entreprise où l'économie est dans les dépotoirs. Mais, Jary Tindall, président et chef de la direction de Tindall Automation Corporation, a trouvé marasme économique de l'an dernier pour être le moment idéal pour le lancement de son entreprise.

Sans se laisser démonter, Tindall a vendu sa participation dans une entreprise de manutention des matériaux qui se spécialise dans le transport de produits robotiques et d'automatisation pour les entreprises manufacturières. Il a ensuite transféré cette compétence-core dans une autre société qui détient maintenant la propriété intellectuelle qui se rattachent à son brevet en instance de système de levage des patients.

Coachs d'affaires ont régulièrement des discussions avec les nouveaux entrepreneurs concernant l'identification de la nécessité de leur produit ou service.

Si l'entreprise ou le service proposé est lié au divertissement, Voyage ou la rationalisation même pas comment fonctionnent les entreprises, la recherche de «la nécessité», est la clé de toute entreprise prospère, quel que soit le climat économique dans lequel elle commence.

Heureusement, cet entrepreneur en série a eu l'expérience avec des entreprises de départ; Jary connaissait l'importance de se marier avec son entreprise et produit des concepts à une douleur de marché existantes. «Plutôt que de concevoir un produit et ensuite trouver un marché pour cela, je voulais trouver un marché et la conception d'un produit pour ce marché. J'ai alors commencé à concevoir l'Ascension ™ I lift patient."

Tindall a reconnu la nécessité pour un produit comme l'Ascension I en 2007 après que son père a subi un accident cérébrovasculaire lors d'un voyage de chasse. Son père, décédé l'an dernier jamais retrouvé la capacité de parler ou de marcher.

"Je voudrais pouvoir vous dire que j'ai terminé la conception et de prototypage en temps pour lui d'utiliser. J'ai été deux mois trop tard, mais, physiquement, lui le déplacement et la réalisation imparfaite et dangereuse ce processus a été permis de me concentrer sur les domaines de la conception je pas au début. "

Tindall et sa famille ont servi des appareils de levage pendant la maladie de son père. C'est durant cette époque qu'il découvre la prestation qui serait mis en ascension, je distingue des autres dispositifs de levage des patients. Donc il a conçu l'Ascension I de répondre à deux questions qu'il a vu existants manquent de lève-malades, la «performance» et d'être convivial.

Quand on lui demande ce qu'il pensait de l'utilisateur cible dirais à propos de l'Ascension I, il a proposé le texte suivant dans la perspective d'une infirmière de 90 livres.

Très simplement, cela fonctionne. Vous n'avez pas de mettre vos mains sur le patient pour les déplacer d'un lit à une chaise ou vice-versa. En outre, il n'ya pas de harnais, vous devez placer le patient po Vous utilisez simplement le pad modifié le patient est couché sur s'accrochant à elle et l'aide de votre télécommande pour placer le patient dans la position que vous avez besoin d'être en tout en assurant un protéger le patient et l'infirmière de blessure.

Quand on lui demande quelle sera la prochaine Tindall Automation Corp, Jary dit qu'il s'attend à faire son premier produit de la vente dans les mois à venir. Il s'attend pleinement les marchés afin d'améliorer et que sa nouvelle startup sera surfer sur la vague jusqu'à que le marché monte.

Ainsi, dans sa quête pour obtenir un cash flow positif dès que possible, il admet que sa
entreprise a besoin de fonds supplémentaires.

"J'ai investi près d'un demi-million de dollars de mon propre argent pour mettre ce produit à son terme. Maintenant que c'est ici, j'ai besoin de mettre au point les modalités de la facilité pour assembler ces unités et les outils de vente et de marketing pour soutenir la distribution nationale. "

Depuis Jary Tindall est un entrepreneur en série, je lui ai demandé d'offrir quelques sages conseils aux nouveaux entrepreneurs. Voici ce qu'il dit:
Vérifiez votre marché et par produit;
vérifier vos coûts;
Vérifiez votre équipe, et
vérifier votre passion.

En l'espace d'un an, Jary a créé une entreprise avec une demi-douzaine de produits qui sont prêts pour la distribution. En tant que coach nouvelle entreprise, je trouve la situation actuelle Jary d'être un exemple convaincant de ce qui se passe quand un entrepreneur en série sans crainte saisit une nouvelle opportunité.