Le Shi des idées - la première étape dans le développement des idées d'affaires

Les idées sont des pensées, ou plus précisément un recueil de pensées. Les pensées sont de stimuler par des observations ou d'expérience. Par conséquent, les idées sont essentiellement une combinaison d'observations ou de l'expérience. Au cœur de l'idéation est le volume et la variété des observations et d'expériences qui peuvent être consultées et le modèle relationnel (s) utilisé pour organiser ou d'explorer l'intersection de ces observations.

Un de mes préférés paradigmes stratégiques est le concept de «Shi» tiré du livre classique «The Art of War" de Sun Tzu. Grossièrement traduit, Shi est la préparation ou le contexte mis en place avant l'action qui peuvent assurer le succès. Un des exemples donnés dans le livre est la puissance des chutes d'eau créées par le placement stratégique de pierres.

La première étape dans le développement de votre idéation est "Shi des idées». Si les composants de base de l'idéation sont le volume et la variété des observations et le modèle relationnel, alors ces éléments doivent être établis avant que l'idéation est susceptible d'être couronnée de succès.

Obsession d'observation

Un individu ou un groupe d'observations peuvent provenir d'une variété de sources. Comme prévu, où vous regardez pour des observations permettra de déterminer laquelle des observations que vous avez à jouer avec. Peter Drucker, célèbre listes sept domaines où les idées émergent.

1. Les deux inattendues. Incongruités 3. Processus besoins 4. Marché de l'industrie et des structures 5. Les changements démographiques 6. Les changements dans la perception du public 7. Les nouvelles technologies et découvertes scientifiques

En plus de considérer ces sources classiques d'idées, un individu ou un groupe devrait également tenir compte de leurs grandes orientations stratégiques ou d'intérêt personnel. Identifier les catégories d'observation qui font appel à vos besoins discrets, les capacités, l'expérience antérieure ou d'intérêts. Les plats à emporter clé ici est bien que vous avez besoin d'être un observateur de la vie enragée. La plus large que vous pouvez jeter votre filet, mieux c'est. Ne pas commencer avec «brainstorming». Identifier les sources de haute qualité de l'observation, et de consommer. (Ou d'établir une équipe de personnes qui peuvent apporter à cette ressource à la table)

Relationnellement Radical

Une fois que le réservoir est plein d'observations variées, la prochaine composante d'une idée est la découverte de liens entre ces idées. Nous faisons tous cela sur une base régulière. Par exemple, nous pouvons observer que nous avons faim et nous pouvons observer un McDonalds à proximité et nous obtenons l'idée que nous devrions aller chercher un de ces repas de valeur supersized. (Ceci peut ne pas être une bonne idée, mais nous allons sauver l'évaluation idée pour un autre article).

Le défi avec nos modèles relationnels typiques cognitives est qu'elles ont tendance à fonctionner au sein d'un paradigme standard. Nous sommes soumis à un concept de psychologie effrayant appelé «biais de confirmation» ou «paralysie du paradigme». En termes simples, nous avons tendance à regrouper les observations en groupes préexistants dans notre esprit pour que nous puissions mieux les stocker. C'est un peu comme mettre des observations dans un système de dossier pour votre cerveau.

La plupart des outils ou des stratégies pour but d'idéation à briser ce système cognitif dossier pour que nous puissions d'abord capturer et ensuite organiser les observations de différentes manières, et potentiellement découvrir de nouvelles idées. Ceci est "out of the box" la pensée, ou en termes plus techniques, la pensée latérale. Parce que la pensée latérale n'est généralement pas venir naturellement, nous avons souvent besoin d'utiliser des outils pour nous aider dans le passage à la pensée latérale.

Autre que la combinaison et la réorganisation, l'approche d'autres grands est de considérer les relations avec les forts, les systèmes mis en place, le plus populaire de ceux nature étant. Ce type d'analogie approche systémique est apparue comme la bio-mimétisme et à l'éco-mimétisme. Ce sont deux efforts pour utiliser le concept d'analogie dans le contexte de la Nature (sans doute un système admirable).

Une autre approche populaire est de remettre en question nos hypothèses sous-jacentes à la question constante de... Pourquoi? Prendre un concept qui est assumé et jetant à l'hypothèse. Habituellement, cela est appliqué aux convictions bien ancrées. Dites par exemple l'hypothèse que l'éducation est une bonne chose, ou que les gens doivent vivre à l'intérieur. Questionner ces concepts pourrait être considéré comme ridicule, mais elle peut aussi ouvrir nos esprits à de nouvelles façons de voir les choses.

Les plats à emporter clé ici est que vous devez établir l'habitude d'être sur le plan relationnel radicale. Ne commencez pas à la recherche de synergie, mais commencer dans les domaines où la synergie ne semble pas exister. Ce sera l'espace que les autres évitée, et où le véritable opportunité réside.

En résumé

Pour être une machine à idée, vous avez besoin pour établir le Shi d'idées, qui est plus sur la préparation à l'action. Préparer en étant obsédé par observation de la vie, et interagir avec les autres qui font de même, et ensuite utiliser une partie des nombreux outils disponibles sur la pensée latérale ou mind mapping pour former votre esprit pour passer de l'état d'esprit sur le plan relationnel raisonnables pour relationnelle radicale.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3125448