cinq Vital petits Business Strategies

Avec un orage de différents problèmes économiques pleuvent sur n'importe quel propriétaire de petite entreprise, il peut être plus difficile que jamais pour votre entreprise de survivre. La question que je vous le plus souvent est: «Comment puis-je mieux ma situation?" Pour être court et doux, que vous avez à prendre les choses une étape à la fois, être brutalement honnête, connaissez vos limites, garder une attitude positive, et de simplifier l'équation commerciale.

Avant que vous pouvez commencer à faire quelque chose que vous devez être en mesure de faire un plan et de comprendre comment l'appliquer. Créer un calendrier, fixer des attentes pour vous et pour prendre les choses une étape à la fois. En brisant les choses en objectifs quotidiens plutôt que de s'inquiéter en permanence sur l'avenir veillera à ce que vous accomplissez quelque chose de positif, même minime, pour changer les choses. Cela peut parfois être une des choses les plus difficiles à faire, surtout si vous êtes celui qui est facilement guidé sur la bonne voie et a tiré dans plusieurs directions. Prioriser avec un objectif chaque jour, souvenez-vous, la tortue gagne toujours.

Etre capable de rester sincère, ainsi que réaliste, est la meilleure chose pour vos employés. Soyez honnête avec vous-même et se concentrer sur ce qui doit être fait, même si cela signifie faire des licenciements ou des compressions. Plus souvent qu'autrement, vos employés savent quand les choses vont vers le sud. Vous devez être capable de les lire clairement et répondre à vos sujets de préoccupation tout en montrant sa confiance en soi et en eux, en communiquant clairement votre plan afin qu'ils puissent monter à bord et se sont enthousiasmés pour l'avenir. Découragement et l'inquiétude peuvent se propager dans votre entreprise comme un virus.

Connaître vos limites peut signifier plusieurs choses, mais dans ce cas, cela signifie que vous devez rester réaliste. Taking Chances quand vous êtes près l'échec comme une entreprise peut s'avérer encore plus coûteux que l'endroit vous êtes déjà po Parfois vous avez juste à accepter vos pertes et de progresser. Par exemple, si vous avez lancé un produit et sont ne voyant pas le retour sur investissement, il peut être une meilleure solution pour appeler stoppe que de continuer à investir votre temps et argent. Savoir quand changer de direction et d'accepter ce que vous pouvez et ne pouvez pas faire sont les clés pour réussir. Beaucoup ont pensé que l'entrepreneur qu'ils pourraient atteindre la grandeur et dans le processus de prise sur le plus qu'ils ne pouvaient mâcher. Ralentissez et faire seulement ce que vous pouvez réellement gérer.

Gardez une attitude positive, rester rafraîchi et reste enthousiaste. Motivation déclenche jouer un rôle clé en étant productif. Découvrez ce que les vôtres sont, parfois, il peut être quelque chose d'aussi simple que prendre une marche à l'extérieur ou par écrit vos pensées sur papier. En passant par une conjoncture économique difficile peuvent créer du stress que nous pouvons tous comprendre. Perdre la foi dans ce que font, et d'être sceptique sur chaque décision d'affaires que vous faites, peut être tout aussi troublant pour vous-même car il peut être pour votre entreprise. Une fois que vous faites une résolution, reste confiant dans votre décision, mais pas au point lorsque vous n'avez plus reconnaître vos limites.

Simplifier l'équation commerciale. Il ya beaucoup de petits changements mais spécifique que propriétaire d'entreprise peut envisager d'aider les plus claires ont une, voie plus concentré, le but étant d'éliminer les tâches qui vous distraient, prennent un temps précieux et drainer votre énergie mentale. Logiciel en général peut aider dans ce domaine. Certaines choses aussi simples que l'automatisation des factures et paiement de factures ou d'investir dans le CRM (Customer Relationship Management) du logiciel peut certainement faciliter les choses.

Travailler avec un certain nombre de personnes différentes à offrir et à maintenir les avantages pour vos employés peuvent être taxer en soi. La communication entre votre courtier d'assurance, fournisseur de 401K, avocat (pour superviser la réglementation actuelle de l'emploi), un comptable, (à déposer et payer des impôts), et les affaires ou le conseiller financier peut être écrasante. Ces tâches administratives peuvent être facilement confiée à une organisation professionnelle des employeurs, également connu comme une OPE. Les sociétés de PEO peut également vous soulager de la charge de la paie qui englobe calcul, de paiement, la retenue, le dépôt, le suivi et être en conformité avec les lois fiscales en constante évolution et les règlements.

PEO rendre cela possible en utilisant ce que certains appellent la co-emploi. Le propriétaire d'entreprise co-emploie leurs salariés auprès de l'Organisation professionnelle d'employeurs aux fins d'impôt; le PEO, puis ajoutera les employés à leur bassin d'employés d'autres petites entreprises créant un coût global inférieur pour les petites entreprises à employer leurs travailleurs. Cela vous permettra d'offrir à vos employés de tous les services et les avantages qu'une plus grande société fournit, tout en réduisant vos coûts d'indemnisation d'assurance, travailleur, etc Le PEO vous fera payer un petit pourcentage de la masse salariale, mais il crée presque toujours une plus grande gain pour l'employeur, la réduction de la charge et la responsabilité des tâches administratives des RH.

Aujourd'hui, le marché ne ressemble pas à l'environnement des petites entreprises amicale de passé de l'Amérique, comme le temps économiques difficiles d'il ya quelques années ont fait des affaires plus concurrentiel que jamais. Les compressions et les licenciements sont évidentes et la sécurité d'emploi est en danger. Cependant, presque tous ceux qui connaissent le succès connaît des temps difficiles aussi bien et aussi le "cliché va», ce qui ne vous tue pas, rend plus fort. "

Donc, comme vous essayez de garder votre entreprise en vie que vous ne pouvez pas faire un pas de géant en un seul mouvement, vous avez besoin de prendre les choses une étape à la fois. Être brutalement honnête peut se révéler plus positive que d'être trop confiants ou trop optimiste. Connaître ses limites du moment de l'appeler stoppe et sachant combien vous en coûtera quelque chose avant de tirer le bouchon peut être douloureux, mais à la fin vous ferez le bon choix. Garder la foi dans ce que vous faites chaque jour et de garder les choses en perspective peut vous aider personnellement ainsi que votre entreprise. Enfin, simplifier vos tâches par des tâches fastidieuses d'externalisation et mentalement frustrante, comme les prestations de santé, les règlements SUTA, de paie et d'indemnisation des travailleurs, peuvent garder l'esprit concentré et la direction des affaires claire. En suivant ces quelques conseils vous pouvez faire une faveur que vous seul changement pour le mieux.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/6402579