Bien-être comme une stratégie commerciale

Où sont les dollars de soins de santé Going?

Coûts de santé américain ont augmenté, passant de 1100 $ par personne en 1980 à 7,900 $ en 2009. Actuellement $ 1,5 trillions, 75 pour cent de toutes les dépenses en soins de santé, est consacrée au traitement des maladies chroniques qui sont souvent évitables. Quatre-vingt-neuf pour cent de tous les dollars dépensés Medicare sont liés aux maladies chroniques. L'obésité et les complications (diabète, le cancer et les maladies cardiaques) sont responsables pour un montant estimé 147 000 000 000 par an. La réforme des soins de santé doivent répondre de couverture pour tous les Américains tout en réduisant considérablement les coûts. Le défaut de répondre à la situation va empêcher les entreprises américaines de concurrencer sur le marché mondial, d'augmenter les impôts et miner notre économie.

Plus de 130 millions d'Américains souffrent de maladies chroniques et des millions de vies sont coupés inutilement. Le Partenariat pour la Prévention du rapport affirme que meilleure utilisation de seulement cinq services préventifs permettrait d'économiser plus de 100 000 vies par an. L'élimination de tout juste trois facteurs de risque - une mauvaise alimentation, inactivité, et le tabagisme - permettrait d'éviter 80 pour cent des maladies cardiaques, accidents vasculaires cérébraux, diabète de type 2, et 40 pour cent de tous les cancers aux États-Unis

La plus grande menace de santé publique de notre nation ait jamais été confronté

Une étude récente menée par l'Université Emory a révélé que l'obésité est le défi de santé publique la plus forte croissance de notre nation ait jamais été confronté. Le Center for Disease Control (CDC) attribue le problème à des environnements qui favorisent la prise alimentaire accrue, des aliments malsains, et l'inactivité physique. L'obésité est définie comme ayant un indice de masse corporelle (IMC) de 30 ou plus qui est calculé en divisant le poids exprimé en kilogrammes par la taille en mètres au carré. Pour ceux d'entre nous qui n'ont pas mémorisé les conversions métriques et ne peut pas effectuer les calculs dans nos têtes, les Instituts nationaux américains de la santé a un calculateur en ligne IMC.

Le taux d'obésité ont augmenté de 12 pour cent en 1989 à 28 pour cent en 2010. Si la tendance actuelle se poursuit, la moitié de la population adulte seront obèses d'ici l'an 2020. Les coûts directs de soins de santé pour l'obésité sont attendus pour monter à 344 milliards de dollars (21 pour cent de diriger la nation des dépenses de santé), sauf si la tendance actuelle est stoppé (les coûts futurs de l'obésité, 2009). Le rapport 2009 sur l'obésité en Amérique du produit par le Trust pour la santé de l'Amérique et la Robert Wood Johnson Foundation indique que le taux d'obésité a augmenté de 23 Etats et n'a pas diminué pour tous les états entre 2008 et 2009. Les taux d'obésité chez les enfants ont grimpé à un nombre sans précédent de 30 pour cent (taux d'obésité continuent à grimper, 2009). Dr David L. Katz, directeur de la Yale University School of Medicine des États Prevention Research Center, «C'est vraiment une crise de santé publique de premier ordre, la conduite de nombreuses tendances dans les maladies chroniques, notamment les taux toujours croissant de le diabète. " (Les coûts futurs de l'obésité, 2009).

Selon le New England Journal of Medicine, le taux de tabagisme ont diminué de 20 pour cent dans les 15 dernières années. Malheureusement, tous les avantages de la santé nous devrions être la réalisation de la baisse du tabagisme ont été compensés par les taux d'obésité qui ont bondi de 48 pour cent dans le même laps de temps (Mertens, 2009). Que devons-nous conclure? En tant que nation, nous avons abordé le tabagisme comme une menace de santé publique. Les chiffres parlent d'eux-mêmes. Nous pouvons faire la même chose avec l'épidémie d'obésité.

Inverser la tendance

Sensibiliser le public de la gravité de cette menace est un point de départ, mais ne suffit pas de donner l'impulsion pour le changement. Inverser la tendance, il faudra une pleine échelle campagne nationale impliquant des approches fondées sur des preuves. Bien qu'il n'y ait pas de modèle spécifique pour la conception de la santé programme d'initiative, des programmes réussis impliquent la communauté, les écoles, les systèmes de soins de santé, et l'intervention en milieu de travail. Le Partenariat pour la lutte contre les maladies chroniques (PFCD) suggère les cinq éléments suivants sont essentiels:

La suppression des obstacles et l'autonomisation des Américains à prendre le contrôle de leur santé
Éduquer les Américains de voir l'obésité comme une maladie grave qui menace la vie
Veiller à ce que la peur de la stigmatisation de l'obésité ne pas occulter la nécessité de la combattre
La refonte de notre système de soins de santé pour traiter l'obésité comme une maladie évitable médicaux
Engager les employeurs et les communautés pour les amener a investi dans la promotion de bien-être (Le Groupe Lewen, 2009)


Necesssity affaires

La main-d'œuvre américaine est véritablement l'épine dorsale de notre économie. Les employeurs sont une pièce essentielle de la solution à la crise des soins de santé actuel et l'épidémie d'obésité. Les entreprises ont besoin de stratégies pour le développement durable, un programme adapté qui travaillent à améliorer la santé des employés et des coûts inférieurs. Professionnels des ressources humaines sont particulièrement bien placés pour servir de catalyseurs dans leurs organisations à éduquer et à soutenir les employés grâce à des programmes qui favorisent le mieux-être. Correctement conçu des programmes de bien-être peuvent jouer un rôle pivot dans la réforme culturelle et inverser le cours de l'épidémie d'obésité.

L'absentéisme et le présentéisme pour cause de maladie chronique a un effet néfaste sur la rentabilité. Près de 80 pour cent des travailleurs ont au moins une maladie chronique et 55 pour cent ont plus d'une affection chronique. L'absentéisme est défini comme un travail manquées en raison de congés de maladie. Le présentéisme est définie comme la perte de productivité due à des employés qui font rapport au travail, mais sont moins productifs pour cause de maladie. Perdu de sortie économiques associés à l'absentéisme et de présentéisme coûte aux entreprises américaines 1 billion de dollars par an (l'Alliance des États-Unis Workplace Wellness, 2009). Programmes de bien-être peuvent améliorer le moral des effectifs, améliorer la productivité, réduire les absences, attirer et retenir des employés, réduire les coûts, améliorer la sécurité des travailleurs, promouvoir l'image de l'entreprise, et de remplir la responsabilité sociale.

Histoires de réussite

Beaucoup d'entreprises ont été en avance sur la courbe et réalisent un retour sur leur investissement dans les programmes de bien-être des employés. IBM a sauvé 175 millions de dollars grâce à la mise en œuvre des programmes de bien-être (Partenariat pour la prévention, 2007).

Lincoln Industries est une usine de fabrication avec 565 employés. Ils ont un programme bien-être à multiples facettes que les comportements des récompenses. Un des employés de récompenses convoitées peut aspirer à une de trois jours, payés par l'entreprise voyage à escalader un pic de 14 000 pieds dans le Colorado. Lincoln a fait état d'une 2 millions de dollars d'économies annuelles en frais de santé. Ils dépensent environ 4000 $ par employé. En outre, les coûts d'indemnisation des travailleurs ont été réduites de 360 ​​000 $ par année. Le retour sur investissement pour ce programme est de 5:1 (Design Matters, 2010).

En 2005, chaîne d'épicerie Safeway en œuvre leur programme Healthy mesures. Ils ont apporté des améliorations constantes à chaque année. Le régime de Safeway utilise une disposition de la portabilité 1996 l'assurance maladie et Accountability Act, qui permet de différenciation des primes fondées sur les comportements. PDG, Steven Burd souligne la clé de la réussite réside dans les plans de comportement gratifiant. Safeway est déterminé à bâtir une culture de santé et de fitness en abordant les comportements liés aux maladies chroniques telles que le tabagisme, l'obésité, l'hypertension artérielle et le cholestérol (Burd, 2009). Pendant la période de quatre ans suivant la mise en œuvre, les coûts des soins de santé de Safeway est resté constant tandis que les sociétés les plus américains ont connu une augmentation de 38 pour cent des coûts au cours de la même période de quatre ans. En plus du programme de santé Mesures, Safeway soutient les comportements des employés en offrant:

Un centre de l'état de l'art de fitness à proximité du siège de Safeway
Déjeuner libre à la cafétéria de l'entreprise pour huit visites à la salle de gym
Cafétéria subventionnée, ce qui offre beaucoup de plats végétariens
Comptent la taille des portions, nombre de calories, de cholestérol et de fibres posté à tous les repas préparés à la cafétéria (Rodman & Gathright, 2009).

Les programmes qui combinent une culture de bien-être avec des incitations récompenser les comportements sains se sont révélés être de loin plus efficace que les traditionnels programmes de bien-être qui ont eu des taux d'observance décevants. Price Waterhouse Coopers a révélé que moins de 15 pour cent des employés admissibles s'inscrire dans des programmes traditionnels de bien-être. Toutefois, si elles ont reçu une certaine forme d'incitation des employés sont de deux à quatre fois plus susceptibles de s'inscrire. Dans une autre étude réalisée par l'université Suffolk 73 pour cent des Américains interrogés changeraient leur comportement s'ils pouvaient économiser de l'argent (Donnelly, 2009).

Menez-vous changer?

Comme pour toute initiative de changement, en créant une culture de santé et de bien-être pour votre organisation aura ses propres défis. Cependant, l'alternative n'est pas attrayant. Le changement est inévitable - la croissance est facultative. Votre organisation va subir des changements, mais la question est que vous serez à l'avant menant changement positif ou de réagir à une crise après l'éruption? Chefs d'entreprise américains devraient faire preuve de la possibilité d'initier une culture de santé et de bien-être dans leurs organisations, non seulement parce qu'il est socialement responsable, mais il est bon pour la ligne de fond aussi bien. Les cadres qui présentent une vision forte et des comportements modèle désiré aura un net avantage sur ceux qui sont assis en arrière et attendre pour voir ce qui se déroule.

Travaux cités

Burd, Steven A. «Comment Safeway coupe les coûts de santé." Wall Street Journal, 12 Juin 2009. Web. 8 janvier 2010.

Design Matters: ROI Promotion de la santé est étroitement liée à la programmation fondée sur des preuves. Rép Atlanta: Institut de progrès dans des solutions politiques, 2009. Web. 4 janvier 2010.

Donnelly, Julie. «Masser la santé des employés: Financière comportements incitations changement, disent les experts." Boston Business Journal (2009).

Le groupe Lewin, comp. Garder l'Amérique en bonne santé: Éléments essentiels du succès des programmes. Rép Partenariat pour la lutte contre les maladies chroniques, Juin 2008. Web. 30 décembre 2009.

Mertens, Maggie. «Épidémie d'obésité annule anti-tabac gains." Après journal Web. Blog Santé NPR. National Public Radio, 2 décembre 2009. Web. 11 janvier 2010.

«Taux d'obésité continue à grimper." Forbes. HealthDay Nouvelles, 1 Juillet 2009. Web. 12 janvier 2010.

Rodman, Juliette, et Fiona Gathright. "Safeway Programme d'encouragement bien-être." Wellness Insights d'entreprise (6 janvier 2009). Wellness Corporate Solutions. 6 janvier 2009. Web. 11 janvier 2010.

Trott, le projet de loi, éd. "Plus que jamais Amercans sont obèses: la CDC." Reuters. Thomson Reuters 2009, 8 Juillet 2009. Web. 11 janvier 2010.

United Health Foundation, l'American Public Health Association, et le Partenariat pour la prévention. Les coûts futurs de l'obésité: les estimations nationales et d'Etat de l'impact de l'obésité sur les dépenses directes de soins de santé. Rep 2009. Imprimer.

U. S. Partenariat pour la prévention. Commission nationale sur les priorités de prévention. Prévention Soins: Un profil national sur l'utilisation, les disparités et prestations de santé. Partenariat pour la prévention, 7 août 2007. Web. 5 janvier 2010.

U. S. Alliance Santé au travail. Partenariat pour la lutte contre les maladies chroniques. Le fardeau des maladies chroniques sur les affaires et la compétitivité des États-Unis. Par Kenneth E. Thorpe, PhD., Anthony C. Wisniewski, et Garry M. Lindsay. 2009 Almanach des maladies chroniques, 2009. Web. 10 janvier 2010.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3666492