Quand fin à une relation de marketing des causes liées à

Normalement, quand il s'agit de marketing de la cause, je dirais que plus les relations sont meilleures pour parrain et de la charité. Pensez Rolling Stones et U2 ne Crème ou Soft Cell. C'est parce que le marketing des causes est une forme de co-branding et comme toute entreprise de marque qu'il faut des années pour atteindre pour les marques de forte notoriété. Foire aux changements de partenaires confond vos clients.

Par exemple, je peux vous garantir que, même après plus de 10 ans et plus profonde de l'association, dans un test de souvenir spontané remarquablement peu de gens seraient en mesure d'identifier que Subway Sandwiches et de l'American Heart Association sont des partenaires co-brandée.

J'ai déjà écrit que les entreprises durables, des relations de cause sont telles que les mariages qui nécessitent un entretien persistante. Ou comme les comptes bancaires Où va vous devez effectuer des dépôts fréquents pour couvrir les retraits inévitables.

Mais il ya des moments où il est logique de mettre fin à des relations de cause-marketing.

Pour les causes il est probablement plus une question de dollars et cents que c'est encore pour les entreprises.

Aux États-Unis et au Canada où les organismes de bienfaisance sont accordés une exemption fiscale de l'IRS et du revenu du Canada Agence et en Angleterre et en Ecosse avec le statut conféré au organismes de bienfaisance enregistrés, il est presque immoral pour les organismes de bienfaisance à continuer de participer à quelque chose qui coûte plus que cela génère . Et tout organisme de bienfaisance qui reste dans une relation qui est «non rentables» sera remise en question par le conseil, la presse et le public.

Mais il ya d'autres raisons pour les organismes de bienfaisance ou des sponsors pour «briser la bande."

Scandale. Quand les nouvelles apparues quant à la nature de l'accord entre l'Association médicale américaine et Sunbeam, les membres de l'AMA a demandé que l'affaire soit scotché même si cela a coûté la AMA 16 millions de dollars. Le scandale d'une mauvaise affaire a été supérieure à l'argent.

La faillite. Si vous avez un parrain qui a déclaré faillite il est potentiellement l'occasion d'un partenaire à but non lucratif. Après tout, en cas de faillite de réduction des coûts n'est que la moitié de la sortie. Les entreprises doivent aussi vendre leur sortie et marketing de la cause peuvent avoir un rôle à jouer dans un tel scénario. Mais quand un promoteur déclare faillite de l'organisme de bienfaisance doit aller au promoteur et offrir de les laisser sortir de leur contrat.

Ne fonctionne pas. Que faire si vous essayez toutes sortes de permutation et encore la campagne ou à la relation ne fonctionne pas? Il s'agit probablement d'une mauvaise adéquation (voir ci-dessous), mais même si elle ne fonctionne tout simplement pas, vous pourriez avoir besoin pour mettre fin à l'entente.

mauvais match. Parfois, les clients réagissent de manière on ne peut pas prévoir et ce qui semblait être un bon ajustement est vraiment pas. Par exemple, il peut sembler beaucoup reliant une compagnie de barbecue avec un organisme de bienfaisance de sécurité. Mais si les clients ne reçoivent pas la connexion, ou la cause n'est pas, par elle-même, ont une affinité assez, vous pouvez
ont un mauvais match.

Collisions de cultures. Le promoteur peut-être trop Bleeding Edge et la charité trop guindé. Ou vice versa. J'ai vu les deux. Peu importe si les cultures de sponsors et de la charité ne partagent pas un terrain d'entente, la relation peut être condamné.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?When-to-End-a-Cause-Related-Marketing-Relationship&id=680833