Les deux principaux objectifs de gestion de projet sont que le projet devrait être efficace et efficiente. La plupart des projets d'efficacité confondre, l'efficacité et des efforts pour créer une tâche plus efficace, en ignorant l'efficacité, résultant en panne de projet.
Les projets en cours impliquent succès des projets visant à produire des effets efficaces, mais à l'autre extrémité étant efficace implique la production de conséquences avec un minimum d'effort ou le calibre de mener des actions plus brefs délais.
Efficacité du projet:
L'efficacité du projet est le facteur déterminant soit un ratio de la sortie d'une activité met processus en ce qui concerne les apports de ressources, comme mesuré par le volume de la production réalisée pour l'entrée utilisée. Le projet peut être décrit comme efficace si toutes les étapes, de la maturité, la livraison, l'initiation et la mise en œuvre sont accomplies dans les contraintes identifiées à ses débuts, en termes de main-d'œuvre, coût, délais et des objectifs.
Succès: Si le projet est en mesure d'exploiter les ressources des membres du groupe de projet et le temps d'utilisation au maximum, en évitant les temps morts, des retards ou des pertes de temps provoquée par entreprendre des tâches ou des activités.
En outre, le projet sera efficace que si l'intégration des activités des membres de l'équipe du projet, et l'interaction avec les dépendances à travers les autres parties en dehors de l'équipe de projet sont susceptibles d'être fournis apt des ressources y compris le matériel, les logiciels et services de formation.
D'ailleurs, bonne gestion du temps des ressources signifie aussi l'efficacité du projet, que les ressources arrivent avant qu'ils ne soient nécessaires, cela peut conduire à des problèmes, la détérioration, la fluctuation imprévue des flux de trésorerie prévus et une partie de la période de garantie écoulée avant que l'équipement a été utilisé.
Efficacité du projet:
Efficacité du projet est une mesure de bien ou exécuter une tâche projet réalisera. Un projet peut être décrit comme efficace que si elle répond aux objectifs établis, y compris les besoins nécessaires de l'utilisateur produisant des normes de qualité qui ont été présentées pour répondre aux besoins.
En outre, un projet peut être considéré comme efficace que si elle est capable d'intégrer dans les structures actuelles du système et les processus organisationnels avec suffisamment de souplesse; en outre, si elle est capable de répondre à l'évolution de l'environnement dans lequel le système fonctionnera en conséquence à la modification de l'exigence de l'utilisateur.
Deux termes peuvent se produire, l'efficacité dans le concept subjectif et l'efficacité de l'impression objectif, en bref, l'efficience est le rapport entre les entrées et les sorties de ressources, tandis que l'efficacité peut être mesurée avec des réalisations objectif du projet.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Project-Efficiency-and-Effectiveness:-The-IT-Project-Management&id=384733
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