Ce week-end dernier , j'ai pris mon jumeau trois années filles vieux de marcher à travers un labyrinthe de maïs dans une communauté agricole locale dans l'État de Washington .
Dès l'entrée du labyrinthe , on m'a remis un plan - ce que j'ai refusé d'utiliser au premier abord . Après 40 minutes, nous étions perdus et les enfants étaient boueuses , fatigué et prêt à faire .
À ce stade , j'ai finalement décidé de retirer la carte . 5 minutes plus tard nous étions de sortir du labyrinthe de maïs et les chiens de manger . Les enfants étaient heureux et les chiens de maïs ont été bonnes ( même si nous essayons de ne pas les manger trop souvent ) !
Sur le même sujet , de nombreux projets semblent persister à travers un labyrinthe de complexité sans direction claire et sans feuille de route claire . Lorsqu'on leur a présenté deux options , les gestionnaires de projets choisissent souvent le mauvais et le vent là où ils ne veulent pas être .
Comment éviter cela ?
En définissant des étapes séquentielles et claire " règles du jeu » à l'avant , de nombreuses fausses manœuvres peuvent être évités tout au long de la vie d'un projet . En connaissant la destination et les plans suivants , étape par étape pour y arriver , les projets ont plus de succès .
Passer une peu plus de temps dans la phase de planification peut payer des dividendes énormes plus tard et , finalement , de gagner du temps , d'argent et de frustration .
Quand une carte claire du projet est dans la main , le labyrinthe n'est pas si terrible et les chiens fin et le maïs sont en vue ! Les projets fonctionnent mieux, l'équipe de projet est plus heureux et il ya bien sûr quelques corrections en cours de route .
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Project-Management-and-the-Corn-Maze---Which-Way-Do-You-Turn-Next?&id=3118233
lundi 14 mars 2011
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