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lundi 14 mars 2011

Gestion de projet - 7 habitudes des gestionnaires de projet Bonne

Depuis plus de 30 années, j'ai réussi , a participé et a observé de multiples projets allant de la construction grâce à la technologie . A quelques messages essentiels à ceux qui aspirent à avoir un projet réussi :

1 . Comprendre le résultat final souhaité du point de vue de votre client ou porte-parole les plus dures et veiller constamment à ce que le résultat final est toujours valable - chaque semaine .
2 . Construire un plan de projet qui gère les informations au bon niveau . ( Appelez la théorie 3 ours , " pas trop élevée , ni trop bas , juste à droite . " ) tâches demi-journée sont trop bas , une des tâches mois sont trop élevés .
3 . Connaître la différence entre une étape importante et une tâche . Tâches prendre le temps d'achever ; jalons sont les résultats des tâches .
4 . Mise à jour du projet conduite des réunions le vendredi matin . Cela donne à tous les membres du projet un week-end pour rattraper - si c'est nécessaire .
5 . Fournir un résumé d'une page unique de l'état des tâches de projet pour la mise à jour . Soutenez ce avec plus de détails , mais garder une vue seule page .
6 . Affichez le plan pour tous les participants de voir
7 . Tenir compte des participants ou de trouver de nouveaux participants

Trop souvent les gestionnaires ajoutent à la complexité ou de la demande plus de détails . Résistez à l' envie compliquer à l'excès . En outre , les gens semblent plus accepter de dérapage des délais livrable . Garder les personnes responsables de leurs dates et s'assurer que ceux qui glissent sur les dates sont entièrement exposés et de valorisation des tâches dépendantes sont correctement planifiés.

Enfin , des réunions de projet ( au-delà de votre mise à jour hebdomadaire ) sont des tueurs de temps . Sauf si vous devez rencontrer un autre participant à poursuivre une tâche , résister à l' envie . Plus réunions conduit souvent à moins de travail accompli . Il ya beaucoup d' outils que j'ai utilisés ou utilisés vu ainsi . Encore une fois , garder cette simple décision . Réseau Massive projet soutenu par des outils de gestion sont utiles pour que les plus complexes de 1% de tous les projets . La grande majorité des projets sont bien gérés avec des listes de vérification et des feuilles de calcul .

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Project-Management---7-Habits-of-Good-Project-Managers&id=3729574

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