la motivation du personnel ... What's the buzz?

Parfois il semble comme un monde de mots à la mode lorsque vous lisez des employés, Äúempowerment, l'UA et, Äúimproving le moral, l'UA et même, Äúmotivating personnel, de l'UA. Elle, aos facile de jeter les mots clefs autour, mais les questions qui sont si essentielles à une société ne devrait pas être, Äúbuzzing, AU. Cela est particulièrement vrai lorsqu'on aborde la question de la motivation.
L'aspect intéressant de la motivation des employés, c'est qu'il ya beaucoup de travailleurs, la direction et le personnel, qui sont motivés à réussir, mais, malheureusement, que le succès potentiel n'est pas considérée comme liée à leur position actuelle ou les tâches qu'ils accomplissent sur une base régulière. En d'autres termes, ils voient leur travail comme un tremplin vers une autre entreprise ou d'un détournement temporaire jusqu'à ce que l', Aureal occasion, l'UA se présente. De nombreux employés se sentent également privés de leurs droits au sein de leur organisation et croient que leur apport à la Société, aos succès sont négligées et sous-estimés.
Dans l'intervalle, la bonne Äúfeel, la société de l'UA au lequel nous vivons, elle, aos facile de s'enliser dans des mots à la mode, la sensibilité de formation, et des discours de motivation destinée à prouver aux salariés que la direction, Äúcares, AU. Tout ce qui se passe réellement est que les mots à la mode plus entrer dans l'image.
Inspirer de l'action
Il s'agit d'une des entreprises font souvent l'erreur parce qu'ils croient que toute formation du personnel, même si elle est inefficace, ne peut qu'avoir un impact positif. Malheureusement, ce n'est pas nécessairement vrai. Motiver le personnel implique beaucoup plus que de lancer quelques mots à la mode dans un discours. La motivation n'est pas une question d'inspiration. Il s'agit de présenter l'information qui inspire quelqu'un à agir. Inspirer quelqu'un signifie influencer ou de les guider, alors que la motivation d'une personne se réfère à les déplacer à l'ACTION.
Le but de motiver le personnel a besoin d'être encore plus bien définie. Le personnel doit être motivé à agir d'une manière qui favorise la réussite de l'entreprise où ils travaillent. Cet objectif va au cœur et l'âme d'un programme de motivation conçus pour donner au personnel les outils nécessaires pour réussir. Ces outils comprennent une compréhension de la mission de l'entreprise et le salarié, aos rôle particulier pour assurer les succès de l'entreprise, compétences professionnelles, formation qui permet à un employé d'exécuter correctement ses fonctions, et une culture d'entreprise qui encourage le développement personnel.
Energizing Motivation
Vous remarquerez que la motivation n'est pas un concept statique ou singulier. Elle exige que le personnel de gestion et de participation; focalisation de l'entreprise sur l'enrichissement personnel, et la formation professionnelle. La motivation du personnel exige un effort tout au long du spectre.
Si exactement comment voulez-vous motiver le personnel? Le chemin de la motivation du personnel est de se concentrer sur la mission de la société, puis de traduire cette mission dans la réussite personnelle. Il existe un énorme potentiel inexploité dans la population active de la plupart des sociétés simplement parce que les gens se sentent loin des processus qui associent à la Compagnie de la réussite. Cela conduit à une main-d'œuvre en quête de sens personnelle (éventuellement avec une position à un concurrent!) Ou un effectif qui n'est pas mentalement ou émotionnellement liés à la mission de l'entreprise et donc underproductive.
Motiver les employés faut un effort concerté à plusieurs niveaux. Elle débute par une formation qui est ciblée.
* Créer une culture d'entreprise qui favorise l'implication du personnel et réduit la résistance au changement * Le développement d'une gestion réactive que les valeurs d'entrée des employés * Encourager la participation de l'équipe * Développer les chefs d'équipe capable de motiver les autres * Devenir une organisation qui soit capable de traverser les fonctions traditionnelles et les obstacles à la communication * Création d'une énergie positive qui favorise la réussite individuelle, tout en réalisant également des progrès entreprise
Motiver les employés, elle doit le développement du leadership, gestion des bâtiments, renforcement d'équipe, service à la clientèle de formation, et de l'autonomisation individuelle. Chaque membre du personnel du chef de la direction tout au long de l'organisation a besoin des bons outils et la bonne attitude dans le but pour une entreprise de connaître le succès.
L'essentiel est de motiver le personnel a une formation pointue. Ce sont pas des mots buzz non plus!