Est-ce que votre PDG blog?

"Aider les Dolphins Fly" est le titre de blogpost du PDG de Microsystems, Jonathan Schwartz. Sun Microsystems, il n'aide pas les dauphins voler, bien sûr, c'est une métaphore de leur acquisition de My SQL (leur logo est un dauphin). Johnathan est l'un des leaders de la communauté des bloggers et chef de la direction a donné un exemple de ce qu'est un blog le directeur général peut l'être. Nous allons peser les avantages et les inconvénients de la CEO à bloguer pour vous aider à déterminer si oui ou non vous, que le PDG, ou votre patron devrait prendre un plongeon dans le blogoshere.
Blogging a deux principaux avantages pour les PDG: c'est un outil de communication précieux pour les employés, fournisseurs et clients, et il ajoute un visage à la société. Envisagez-président et directeur général de GM, Fritz Henderson. Il utilise FastLane Blog de GM pour discuter des progrès des sociétés et tenir tout le monde sur la même page. Mais FastLane n'est pas seulement pratiqué par Henderson. Il s'agit d'un outil de relations publiques pour répondre aux questions par l'intermédiaire de clavardage ou après cet événement important poste. Ou encore, un blog peut être à peu près le PDG. Craig Newmark, CEO de Craigslist blogs sur tout, de l'administration Obama à pinsons au financement des anciens combattants. Le blog montre son caractère multi-dimensionnel et donne un visage à Craig, de Craigslist.
Pas tous les PDG de pouvoir envoyer tous les jours comme Craig Newmark, cependant. Les blogs peuvent exiger beaucoup de travail. En tête d'une entreprise Fortune 500 est livré avec beaucoup de responsabilité et les blogs, pour être tout à fait franc, est faible sur la liste des priorités pour de nombreux PDG. PDG doivent équilibrer leur temps de maximiser l'efficacité et la productivité. Gestion du temps est essentiel pour piloter efficacement l'entreprise dans la bonne direction. En plus du temps, les PDG ont à lutter contre la SEC et les lois des valeurs mobilières, tout en générant un contenu attrayant. Seth Godin notes, des premiers dirigeants à un blog, ils doivent présenter les qualités suivantes: la candeur, l'urgence, la rapidité, concision et de controverses. Godin admet, il ne vaut pas l'heure si vous n'allez pas le faire "à droite." Doing it «droit» peut faire peur aux dirigeants, qui sont inquiets au sujet des lois de divulgation. Jonathan Schwartz, mentionne le «ruban rouge» CEOs doivent contourner en vue de se conformer aux règlements de la SEC et la divulgation dans un de ses vidéocasts sur son blog.
Tout cela revient à porte sur les priorités et trouver des moyens pour lutter contre les nombreux défis de blogging. Il est certain que le PDG voudrait demander à un avocat de son blogue, pas plus qu'ils veulent avoir un blog ternir leur image de marque. Toutefois, pour les PDG qui voudrait entrer dans la blogosphère, voici quelques conseils qui pourraient vous garder sur votre jeu, dans le jeu ...