dix Conseils teambuilding

faire travailler en équipe en plus de clients et de garder ceux que vous avez? Oui!

Les gens qui travaillent ensemble mai développer le redoutable "Who cares?" la maladie. Très contagieuse, elle érode lentement tous les efforts bon que quelques travailleurs d'excellents produits.

Cependant, il est réversible si vous prenez des mesures immédiates. Commencez avec ces 10 conseils:


 1. Trouver ou créer un CHEF D'ÉQUIPE
grandes équipes ne se produisent pas. Ils sont soigneusement et délibérément construit par un chef d'équipe. Demandez à quelqu'un de prendre en charge - que ce soit le directeur ou toute personne intéressée par la direction du groupe.


 2. Développer la communication GOOD
Maintenant que le chef d'équipe est en place, appelez l'équipe ensemble. Focus sur la façon dont les individus peuvent améliorer les compétences et les finances et aider l'entreprise à se développer - seulement possible en travaillant ensemble.


 3. Pensez à ce que votre entreprise doit être réussi
Chaque entreprise lauréate commence par une interprétation téléologique, à court terme et un plan à long terme. Décidez ce que les objectifs de l'entreprise sont pour le lendemain, semaine, mois, et l'avenir.


 4. Évaluer les forces, faiblesses et besoins de l'équipe
Quand on sait qui est bon à quoi, il sera facile d'assigner des tâches aux membres de l'équipe afin d'atteindre les objectifs. Attribuer en conséquence!


 5. S'entendre sur des règles TEAM
Les équipes retenues ont écrit des règles qu'ils se développent. Commencez par celles-ci utile: Dites à une personne lorsque vous n'êtes pas d'accord, ne pas parler des gens derrière leur dos, et ne jamais être en retard pour des motifs futiles. Votre équipe devra avoir l'idée, après quelques exemples.



 6. Soutenez l'équipe-même quand il le conflit
Il est facile quand tout le monde s'entend bien ... le vrai test d'une équipe c'est quand il ya désaccord. Si les membres de l'équipe d'apprendre à concilier les différences d'opinion, alors vous savez que vous avez une équipe efficace.


 7. Encourager la créativité et prise de risque
Personne ne veut faire une erreur, surtout si vos collègues vont être punitive. Toutefois, seuls ceux qui sont prêts à l'échec seront disposés à essayer de nouvelles choses. membres de l'équipe nécessité de soutenir les idées créatives, d'apprendre de ceux qui ne réussissent pas la première, deuxième, ou même la dixième fois, et essayez à nouveau.


 8. Donner des commentaires positifs et constructifs
Je n'ai jamais rencontré une personne qui a commencé la journée en disant: «Je crois que je vais être terrible à l'œuvre aujourd'hui." Presque tout le monde veut être aimé et accepté. Si l'équipe continue dans cet esprit, il deviendra naturel de donner une rétroaction positive et utile. Les gens veulent contribuer à une équipe qui reconnaît les forces et les offre pour aider avec des faiblesses.


 9. Motiver l'équipe
Les gens sont motivés par ce qu'ils veulent. Il pourrait être de l'argent pour moi, mais un voyage à une station pour quelqu'un d'autre. Alors, comment trouvez-vous ce qui rend une personne heureuse? Il suffit de les demander! Dresser une liste de récompenses, et de laisser l'équipe de savoir comment ils peuvent les gagner.

10. LEAD PAR EXEMPLE
Si vous ne respectez pas les règles de l'équipe, mais attendez-vous à tous ceux, finalement ils nous arrêterons aussi. Si vous êtes critique, attendez que votre équipe soit de cette façon. Si, d'autre part, vous arrivez plus tôt, prendre le plus de votre part, aider, et sont favorable et positif, vous serez la modélisation des types de comportements que vous voulez que votre équipe à afficher.

Une équipe habilitée peut faire ce que les autres pensaient impossible - pour commencer dès aujourd'hui!