7 Habits of Highly succès professionnels de la gestion de projet

Dans toute société, toutes les tâches doivent être considérés comme des projets et donc tout le monde est un chef de projet dans une certaine mesure. Cependant, il ya une grande différence entre la gestion d'un projet très simple et un grand projet impliquant un mélange complexe de personnes, ressources et activités. C'est pourquoi les gestionnaires de projet ont besoin de connaître les habitudes à éviter lors de leader des projets? Ci-dessous sont sept habitudes des gestionnaires de projet très abouti. Prenez note et veiller à ce que vous ou votre gestionnaire de projet ne les affiche pas.

1. Manque de planification

Tout d'abord la mauvaise habitude est de ne pas planifier correctement. Un plan fournit une orientation et si un projet n'a pas de direction, puis il n'a aucun moyen d'aller dans lequel et par conséquent ne fera jamais rien de grande valeur. Prenez par exemple une équipe de football. Le plan de l'équipe est de gagner, alors ils font tout en leur pouvoir pour le faire. Ils s'entraînent et jouent en équipe, sur le terrain, ils sont une machine bien huilée qui visent tous à aider l'équipe à vaincre l'opposition.

2. Les parties prenantes?

Habit nombre deux est de ne pas inclure toutes les parties prenantes dans le processus de planification. Ils sont appelés les parties prenantes pour une raison et par conséquent, leur apport est nécessaire. Après tout, eux aussi ont quelque chose à gagner de la réussite du projet.

3. Facilement influençable

Une autre habitude à éviter est de se plier à des changements et des priorités chaque fois qu'ils se présentent et sans contrepartie. Le gestionnaire de projet fantaisiste est mise en lui-même et son équipe à l'échec.

4. Que vos paroles parlent

L'habitude quatrième à éviter est de ne pas communiquer. Communication dans n'importe quelle sphère de la vie est importante et le monde des affaires n'est pas différent. La communication est importante parmi les chefs de projet et leur équipe, ainsi qu'avec toutes les autres parties prenantes. Il est également important d'avoir un dialogue afin que toutes les parties se sentent libres de parler et d'écouter. Dialogue ne faire avancer le processus.

5. Sur le bord

Suivante consiste à oublier les risques et d'attendre pour eux de se produire. Il ya des risques pour rien dans la vie, mais cela ne signifie pas que l'on devrait attendre pour eux de se produire juste pour prouver qu'ils se produiront. Toujours s'attendre à l'inattendu et être prêt à lutter contre la notion de risque avant qu'elle ne ruine du projet.

6. Mauvaise direction

Un autre écueil à éviter est de se frotter à vos clients dans le mauvais sens. Essentiellement, ils sont en vous apportant l'entreprise et ne sont donc payer votre salaire à la fin de la journée. Assurez-vous de faire ce qu'on attend ou bien ils prennent leurs affaires ailleurs.

7. pilote des Esclaves

Personne n'aime travailler pour un conducteur d'esclaves, alors assurez que vous ne devenez pas une, soit parce que personne ne voudra travailler avec vous. Ne pas conduire votre équipe sur le terrain, bien les traiter et ils vont réagir avec des résultats dieu au lieu d'erreurs. Le sommeil est nécessaire à votre équipe et ne doit pas être considéré comme un produit de luxe.

Souvent, le succès de tout projet repose lourdement sur l'efficacité du gestionnaire de projet. Comme tels, ces gestionnaires feraient bien d'apprendre de ces mauvaises habitudes afin de mieux eux-mêmes. Ils ont tous peut sembler assez logique de savoir et pourtant il ya des gestionnaires de projet là-bas la promotion de ces habitudes; assurez-vous que vous ou votre chef de projet n'est pas l'un d'eux!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?7-Habits-of-Highly-Successful-Project-Management-Professionals&id=4760221