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vendredi 16 juillet 2010

Vivre les valeurs - Prêcher par l'exemple

La notion de «gestion geste à la parole " renforce l'avantage d'une entreprise si les mots sont perçus comme authentiques . Si le sens des employés que la direction est vraiment " le respect des valeurs », ils ont une attitude positive envers l'entreprise .

«Walking the talk » signifie que la direction est " sur le sol " communiquer avec les employés au sujet des attentes . «Vivre les valeurs " signifie que déclaré et statué valeurs sont perçues par les employés comme étant le même . Ce n'est pas seulement les mots qui comptent mais la façon dont les mots sont dits , et l'intégrité des actions d'accompagnement qui sont importants .

La notion de gestion de vivre les valeurs et prêchent par l'exemple crée un environnement pour la motivation des employés , en supposant que les employés d'accord avec ce qui est épousé . Si la direction ne vit pas les valeurs et ne pas prêcher par l'exemple , puis les employés affichera allégeance superficielle à l'entreprise . Si certains employés ne sont pas d'accord avec les valeurs , peut-être qu'ils devraient faire pression pour le changement , ou chercher un emploi ailleurs .

Les pannes se produisent lorsque la direction blâme les autres pour les décisions qu'ils responsable , quand ils ne fournissent pas de soutien pour les décisions qu'ils ont fait , ou quand ils s'abstiennent de la prise de décision tout à fait.

Dès qu'il ya une adéquation entre les énoncés et les valeurs adoptées parmi les membres de la direction d'équipe , des comportements fondés sur les valeurs devraient en cascade dans toute l'entreprise . Quand tout le monde est le respect des valeurs , un avantage se produit sur le marché parce que les employés , clients , fournisseurs et apprendre est négociable et ce qui n'est pas . Les politiques de l' entreprise ne doit pas être ambigu , car les décisions peuvent être faites dans le cadre des valeurs .

Si la gestion peut permettre aux employés de prendre des décisions en conformité avec les valeurs , l'entreprise devient plus efficace parce que les questions peuvent être abordées sur la «ligne de front ", améliorant ainsi l'agilité sur le marché.

Prêcher par l'exemple est un exemple de «gestion par marcher. " Le concept de gestion en se promenant un principe adoptée par Bill Hewlett et Dave Packard, quand ils ont créé la société Hewlett -Packard en 1939 .

En créant la société Hewlett -Packard , ils ont créé une entreprise qui était initialement fondé sur les principes de rester ensemble , sans savoir quelle est la nature exacte des produits et / ou services seraient .

D'autres principes adoptée par Hewlett- Packard comprennent la «porte ouverte » , « des attentes positives »et« gestion par objectifs » - un concept développé par Peter Drucker .

Un ensemble de valeurs d'illustration contient des déclarations pour l'entreprise elle-même, de ses circonscriptions , et l'écosystème de l'environnement dans lequel elle opère :

L'entreprise:

* Maintenir un climat de confiance et d'intégrité
* Être un bon citoyen dans la communauté et l'industrie
* S'efforçant continuellement de l'innovation , la qualité et amélioration continue
* Éviter les conflits d'intérêts


Circonscriptions :

* Développer les employés que les équipes
* L'écoute des clients
* Traitement des fournisseurs comme des partenaires
* Générer des rendements supérieurs aux investisseurs
* Se conformer rigoureusement aux lois , règlements et accords
* Encourager une saine concurrence


Écosystème:

* Être respectueux de l'environnement
* Être économiquement responsable
* Être socialement responsable

Si la direction ne vit pas les valeurs , le manque de confiance et de cynisme chez les employés mis en raison de la perception (et donc réelle ) deux poids deux mesures . Ces deux poids deux mesures peuvent provoquer des pannes conduisant à des performances médiocres, faute , notamment les conflits d'intérêt , et même le risque de fraude et détournement de fonds .

Adopter valeurs indiquées sont " enterpriship " ( l'esprit d'entreprise , le leadership et la gestion ) des compétences

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Living-the-Values---Walking-the-Talk&id=1560388

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