Exécution d'une franchise soit un succès

D'achat de la franchise à droite, puis de l'exécuter avec succès vont de pair. Les franchises majeures ont tout intérêt à voir qu'un acheteur qui s'y rattachent vont bien et ne pas avoir à fermer les portes par un échec. Dans cet esprit, ils feront tout ce qu'ils peuvent pour aider l'acheteur final jusqu'à la gestion d'une franchise soit un succès. Voici les éléments clés de la gestion d'une franchise soit un succès.

Commencez par un franchiseur succès

Lorsque vous achetez une franchise et de commencer avec celui qui est toujours couronnée de succès avec de nouvelles franchises, puis vous avez augmenté les chances de succès. Ils savent que les cordes et ils enseignent comment faire et quoi faire. Ils laissent très peu au hasard ou la chance de bonnes affaires. Avec un plan d'affaires détaillé et une volonté de votre part de le suivre à la lettre, vous serez sur la route du succès. Leur plan couvrira tous les aspects de la gestion d'une franchise. Ils vont vous apprendre à gérer les employés après les avoir engagés. Vous apprendrez à connaître les récompenses et la discipline. Ils vous montreront des moyens efficaces de garder votre travail sur papier afin qu'il puisse être accomplie avec le minimum de temps. Vous serez dirigé vers les bons fournisseurs et autres services aux entreprises qui servira l'entreprise ainsi. Si vous avez des questions, ils sont une source remarquable bon pour une réponse car ils ont des années d'expérience et ils ont probablement permis de résoudre le problème avant.

Alors, offrez-vous une jambe et commencer avec un gagnant prouvée. Vous sera plus que probablement vous rendre à votre gamme de profit plus tôt que plus tard.

Suivez leur plan et posez beaucoup de questions

Ils ont déjà inventé la roue. Vous n'avez pas à le faire à nouveau. Leur plan a fait ses preuves à plusieurs reprises et des corrections ont déjà été faites. Il ne fait pas de mal à poser des questions afin que vous puissiez voir les raisons de leurs suggestions, qui vous aidera, de comprendre avec plus de profondeur. Mise à l'essentiel du plan vous donnera plus de foi en elle. Comprendre pourquoi ils sont venus avec une certaine solution à un problème ou un problème potentiel est éclairant et vous permettra de voir combien ils sont intelligents sur l'entreprise de franchise. Le respect de leurs connaissances viendra avec le temps comme vous le voyez leurs solutions viennent de la résolution.

Profitez de toutes les séminaires et réunions propriétaire

Profitez de tous les séminaires, sessions de formation ou des réunions propriétaire qui viennent disponibles. Ceux-ci peuvent être des mines d'or d'informations et vous rencontrerez d'autres propriétaires qui ont les mêmes problèmes et les ont résolus. Profitez d'une chambre remplie d'expérience. Posez des questions et écouter attentivement les réponses. Cette suggestion est particulièrement utile lorsque vous êtes dans l'entreprise et tous les aspects de celui-ci est nouveau pour vous. Plus tard envoyer vos assistants aux réunions et qu'ils s'instruisent. Un personnel bien formé devrait être l'objectif de tout propriétaire, que cela va améliorer la performance globale de l'entreprise. Au fil du temps il vous permet aussi d'avoir du temps libre, comme vous le savez l'entreprise est entre bonnes mains. Récompensez votre personnel pour bien faire leur travail. Un compliment donnée au bon moment peut faire des miracles pour le moral d'un employé. Les employés aiment à penser que le propriétaire sait qu'ils font du bon travail. Des compliments sur leur travail est très bien reçu.

Embauche et licenciement d'employés

Trouver de bons employés qui se présentent au travail à temps, faire leur travail avec un minimum d'erreurs et de se présenter au travail sans drogue est le fléau de la plupart des propriétaires d'une entreprise de franchise. Cela est particulièrement vrai dans le secteur de la restauration rapide.

Ce qu'il faut chercher de l'embauche de salariés potentiels? S'ils ont travaillé ailleurs, de bonnes références sont toujours un bon signe. Si elles n'ont pas été utilisés avant regarder leurs notes au secondaire. Bonnes élèves de démontrer deux choses par leurs qualités. Ils sont prêts à faire le travail pour les obtenir et ils ont la capacité à enseigner. Il n'y a rien de mal à avoir des gens intelligents travaillent pour vous. S'ils ont un réel talent, les promouvoir le plus tôt possible de travailler plus responsable. Un personnel de qualité feront de votre travail en tant que propriétaire et gestionnaire beaucoup plus facile à faire.

Une autre façon de vérifier un adolescent est de demander pour les lettres de référence qu'ils peuvent avoir des enseignants, des entraîneurs ou de leur église. Une lettre sincère de référence est un très bon signe de bonne moralité.

Si un employé ne parvient pas à l'emploi, ont une réunion et leur faire savoir où ils sont défaillants et ce qu'ils doivent faire pour améliorer leur performance. Ce sont eux corriger le problème qui devrait être la fin de celui-ci. S'ils ne s'améliorent pas à l'endroit où vous voulez, laissez-les aller et leur dire pourquoi. Document chaque chose au sujet de ce problème employés, y compris la première réunion et des réunions ultérieures. Vous pourriez en avoir besoin plus tard, si l'employé tente de venir après vous pour une raison quelconque. Être en mesure de prouver ce que vous avez discuté et pourquoi ira le long chemin vers la preuve de la mise à feu était justifié.

Livre travail

Livre travail s'est enlisé plus d'un propriétaire et a causé des problèmes qui n'auraient jamais eu lieu. L'utilisation d'un ordinateur est une valeur de l'apprentissage, car il permettra d'organiser au moins cette activité populaire pour les propriétaires de la plupart des entreprises. Si vous pouvez vous le permettre, embaucher une personne qui le fait pour sa vie et aime à faire le travail. Cela aidera beaucoup avec ce que vous avez à faire. Il ya certains rapports qui sont obligatoires pour toutes les entreprises, comme l'impôt sur la paie des employés, la taxe de vente et d'invalidité dans certains États. Celles-ci doivent être exactes et tourné dans le temps. Apportez un professionnel et passer votre temps sur le marché et d'autres domaines que vous aimez. Votre entreprise sera mieux pour lui et vous serez plus heureux en tant que propriétaire.

Conclusions

Ces zones suffit de toucher quelques-uns des principes de base qui sont nécessaires pour gérer une entreprise d'une manière réussie. Il ya tout le domaine du marketing et de publicité à prendre en considération. Écoutez ce que les franchiseurs suggérer ou proposer dans ces domaines. Ils savent ce qui fonctionne et au moins au début, vous serez bien servi à l'écoute de leurs conseils. Relations avec la clientèle sont de toute une région pour une réunion séminaire. Manipulation des clients qui vous visite d'affaires est essentiel à la croissance. La plupart des entreprises dépendent de leurs clients réguliers de croître. Comment un client est traitée la première fois qu'ils font affaire avec votre entreprise pourrait les impressionner ou les acides sur les affaires futures avec vous. Les clients de répondre aux souriant, courtois, une aide compétente. Ils n'aiment pas faire face aux paresseux, sots qui ne s'intéressent pas. Si vous avez une telle personne qui travaille pour vous, ils devraient être la première personne vous laisser aller.

L'Internet est un très bon endroit pour en savoir plus sur les franchises de succès et comment ils le font. Il existe également des associations de franchise qui ont publications très bonne et les réunions que le propriétaire peut tirer des enseignements. La connaissance et l'éducation sont très importantes pour une opération réussie continue. Ce que vous savez peut vous aider. Ce que vous ne savez pas peut vous nuire. Il est évident que vous devriez faire pour gagner le chemin de la réussite.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Running-a-Successful-Franchise&id=752995