Une franchise à la différence d'autres entreprises ont besoin d'ingrédients spéciaux. Il s'agit notamment un modèle d'entreprise facile à reproduire, les marges de profit décent, le nom de marque forte et le potentiel de croissance futur. Si ces ingrédients sont en place, il devient plus facile de recruter des franchisés idéal.
Une entreprise ne peut être franchisée si il est possible de former des franchisés à gérer leur territoire avec succès. Si des compétences spécialisées sont nécessaires, puis il devient difficile de franchise. À l'heure actuelle, il est extrêmement difficile de recruter intelligent gens travaillants et sans ajouter de charges supplémentaires sur l'équipe de sélection de franchise.
Une franchise exige généralement des marges de profit plus importantes que la normale. C'est parce que les bénéfices doivent être partagés entre le franchisé et le franchiseur. Les franchiseurs social est normalement comprise entre dix et douze pour cent du chiffre d'affaires qui est un gros morceau lorsque calculée comme un pourcentage des profits.
Une marque forte est essentielle pour le succès. Le franchisé n'est pas seulement l'achat dans le modèle d'affaires, mais en payant une taxe de franchise basée sur une marque facilement identifiable et distinctive. Le nom de l'entreprise, les logos, les énoncés de mission et d'autres caractéristiques de conception qui composent la franchise devrait être commercialisé en permanence de sorte que le franchisé peut rester concentré sur la gestion de l'entreprise.
Le créneau dans lequel l'entreprise opère devrait avoir fort potentiel de croissance à l'avenir si le modèle de la franchise est de réussir à long terme. Il pourrait prendre plusieurs années pour déployer la franchise dans les territoires désignés et pendant ce temps, il est essentiel que le marché des produits et des services connaît une certaine croissance.
Trouver le franchisé idéal pour gérer l'entreprise est souvent la partie la plus difficile de la franchise d'une entreprise. La concurrence est grande sur le marché et la plupart des franchiseurs recherchent le même type de personne à acheter leur possibilité de franchise.
En un mot la caractéristique idéale d'un franchisé est la possibilité de travailler sans supervision. Ils doivent avoir beaucoup d'entregent et être capable de communiquer avec les clients et le personnel de façon claire et efficace. Ils doivent posséder des connaissances décent de l'ordinateur pour être en mesure d'apprendre à utiliser et exploiter les systèmes d'affaires du franchiseur.
La gamme meilleur âge pour un franchisé idéal est entre trente et cinquante ans. Toute jeune et leur expérience de vie est gravement défaut. Si elles sont plus âgées alors cinquante, ils ne possèdent généralement pas le même lecteur et la détermination que les jeunes gens. Cela ne s'applique évidemment pas dans tous les cas, mais ne tiennent généralement vrai.
Pas tous les ingrédients essentiels s'appliquent à toute entreprise qui envisage le modèle de franchise. Cet article n'est pas de dicter ce que les franchiseurs doivent penser. Au lieu de cela, il s'agit de leur donner quelques idées des facteurs en jeu et la façon de penser l'approche du modèle de franchise.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Requirements-For-A-Franchise-Business&id=606199
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