Intrapreneuriat - Favoriser le changement au sein des entreprises établies

Un intrapreneur est un agent de changement au sein d'une entreprise qui prend le risque de transformer une idée novatrice en valeur. Intrapreneurs se trouvent dans les entreprises et les institutionnels sont l'équivalent des entrepreneurs dans les entreprises entrepreneuriales . Intrapreneurs peuvent être nommés par la direction , mais apparaissent souvent à l'intérieur repose sur un besoin perçu de changement.

Une entreprise d'entreprise n'est pas encore établie comme une préoccupation constante ; une entreprise institutionnelle est établie - le terme se réfère aux petites, moyennes et grandes entreprises.

entreprises entrepreneuriales migrer à travers trois points principaux: la transformation d'une idée novatrice en un produit et / ou de services ( comme une entreprise ) , la transformation d'un produit et / ou d'un service dans une entreprise d'entreprise , et la transformation d'une entreprise d'entreprise en une entreprise institutionnelle .

entreprises institutionnels migrer à travers trois grandes waypoints itérative: la transformation d'une idée novatrice en un produit et / ou de services , l'intégration du produit et / ou d'un service dans l'entreprise et créer un avantage durable . Durable , c'est être capable de continuer au fil du temps , soit par développement, l'amélioration ou le maintien de l'état actuel , ou en le changeant . Avantage des moyens favorables , supérieur , et bénéfique .

Par exemple , Microsoft est un fournisseur institutionnalisé d'application bureautique et les logiciels du système d'exploitation , mais il a commencé comme une entreprise offrant un interprète d'entreprise langage de programmation BASIC . La General Electric Company, l'une des plus grandes entreprises dans le monde , a ses racines dans le laboratoire de Thomas Edison .

entreprises institutionnel doit innover en interne soit à travers la pratique de l'intrapreneuriat , ou l'acquisition d'entreprise dans les entreprises afin de survivre. entreprises et l'entrepreneuriat intrapreneurial entreprises institutionnels ont généralement de recherche bien développé et des capacités de développement , faute de quoi l'innovation doit être acquis à partir de sources externes, afin d'une entreprise institutionnel pour rester compétitifs.

Par exemple , même si IBM Corporation est une entreprise innovante institutionnelle à part entière , elle a acquis Lotus Development Corporation , afin de renforcer sa position en mode client / serveur et commercialise des logiciels de collaboration .

Par exemple , Digital Equipment Corporation est un innovateur de produits mini , mais comme elle institutionnalisée , il se débattait dans le marché des ordinateurs personnels . Il a été acquis par Compaq Computer Corporation , qui à son tour, a fusionné avec la société Hewlett -Packard .

La pratique de l'intrapreneuriat peut entraîner l' incubation d'entreprises d'entreprise, qui peut être filé comme l'esprit d'entreprise , soit les entreprises ou institutionnels . Par exemple , Medco Health Solutions, Inc est une institutionnels spin-off de Merck & Co., Inc

Le changement est souvent désagréable et impopulaire . La gestion du changement peut être très controversée - de la politique en conséquence interne peut être très risqué pour intrapreneurs .

Considérant que de nouveaux produits et / ou des idées de service , et l'entrée de nouveaux marchés et les initiatives d'infrastructure trouvent souvent leur origine dans les exercices de planification stratégique , de nouvelles idées viennent souvent de la « première ligne ». La première ligne est le poste d'écoute sur le marché , en particulier pour les clients , fournisseurs et employés à des concurrents . Cependant , il arrive que ces conflits d'idées avec les points de vue des intérêts particuliers - souvent la couche de gestion intermédiaire. En conséquence , certains ont intrapreneurs pour amorcer un changement de la base "au lieu de dans le ciel «bleu». Réingénierie initiatives sont généralement très impopulaire parce que, quand les processus sont revus , les activités superflues sont éliminées .

Intrapreneurs doivent trouver des sponsors internes pour leurs idées et initiatives qui ont un poids politique tout comme les entrepreneurs doivent trouver des investisseurs . En fait, même des initiatives qui ont déjà été approuvés par la haute direction peut s'essouffler au fil du temps , et faire l'objet d' annulation.

Tout comme les entrepreneurs, les intrapreneurs passer de nombreux avant que leurs idées soient pleinement mises en œuvre ( le cas échéant) parce qu'ils n'ont pas la patience pour les longues périodes nécessaires pour adopter les changements institutionnels dans les entreprises . Les compétences enterpriship de l'entrepreneuriat , de leadership et de gestion s'appliquent également aux intrapreneurs comme ils le font pour les entrepreneurs.


cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Intrapreneurship---Fostering-Change-Within-Established-Enterprises&id=1556609