Franchises de votre entreprise? Commencer avec un modèle financier

Les personnes qui recherchent à la franchise de leur entreprise devrait commencer le processus de construction d'un modèle financier réaliste. Cet article fournit un schéma directeur de la franchise d'une entreprise avec un accent sur l'importance d'utiliser un modèle réaliste et financière prudente.

Chaque jour ouvrable propriétaires indicibles envisager la possibilité de convertir leur entreprise à une franchise. Les avantages de la franchise peut être bénéfique pour les propriétaires d'entreprises qui recherchent une croissance et une rentabilité accrue. Cependant, il est important que tous les caveat: L'entreprise doit avoir les attributs d'exploiter avec succès une franchise. Il ya des questions importantes à considérer lors de l'examen de franchisage. Voici quelques-unes des plus importantes:

路 La taille du marché pour le produit ou le service
路 qualité de l'opération entreprise
路 Facilité d'exploitation de l'entreprise
路 Capacité d'emballage ou de "cookie-cut" à une opération de franchise
路 affinité pour la gestion de l'entreprise
路 concurrentiel climatique
investissements 路 franchise prévue
路 Nombre de propriétaires de capitaux disponibles pour investir dans la franchise de l'entreprise
路 la rentabilité prévisionnelle et de ROI pour une opération de franchise

Le dernier point de cette liste est l'endroit où votre analyse en profondeur de franchise devrait commencer. Cela ne veut pas dire que les questions précédentes ne sont pas importants, parce qu'ils sont. Au contraire, la capacité d'un franchisé à succès financier est l'élément essentiel de l'équation et celui si souvent manqué par les franchiseurs potentiels. Il est instinctif pour le propriétaire de l'entreprise de se concentrer sur des produits, des ventes et des opérations.

Le modèle financier

Étape 1

La première étape du processus consiste à construire un pro-forma déclaration financière pour une opération de franchise.

Vous devez construire le pro-forma sur la base des résultats financiers d'un de vos endroits réels. Utilisez un format de feuille de calcul afin que vous voyez différents modèles financiers. Si vous ne savez pas comment utiliser un tableur trouver un membre de la famille ou un ami qui pourra vous aider. L'avantage d'utiliser une feuille de calcul est que vous pouvez changer les entrées à donner des résultats différents. Connu comme l'analyse de sensibilité de plusieurs pro-forma vous permettent de décrire les différents scénarios financiers.

Ajuster les données financières dans les cas suivants:

1. Retirez toutes les dépenses inhabituelles que le franchisé ne pas avoir à encourir.

2. Inclure les salaires pour les employés qui consacrent leurs efforts à l'opération de franchise et non pour d'autres activités commerciales, telles que l'aide-comptable ou le propriétaire.

3. S'il ya lieu plus d'une entreprise collective et les dépenses sont enregistrées sur un emplacement dont vous avez besoin d'utiliser une moyenne de ces dépenses pour votre pro-forma. Un exemple serait la publicité ou des fournitures.

4. Assurez-vous que le chiffre d'affaires est réaliste. Il n'a guère de sens d'utiliser un chiffre d'affaires pour un endroit qui a été ouverte depuis plusieurs années car un franchisé doit repartir à zéro. Ajuster afin de tenir compte des ventes pour une première année de fonctionnement. Ne vous attendez pas un franchisé à atteindre le même niveau de ventes que l'entreprise actuelle est à.

5. Ajouter un revenu propriétaire, amortissement, intérêts, avantages et traitements propriétaire non-productifs sur le revenu avant impôt.

6. Assurez-vous que la marge brute pour cent est réaliste. Si vous allez régler pencher du côté conservateur.

7. Calculez le revenu avant impôt.

8. Utilisez 7% -10% du chiffre d'affaires une estimation de la royauté et les frais des fonds de publicité. Déduire ce montant du revenu avant impôt.

Le résultat devrait être une estimation des revenus pour une opération de franchise.

Étape 2

Estimation de l'investissement nécessaire pour le démarrage d'une situation nouvelle. Vous aurez besoin d'inclure les coûts d'ouvrir le marché des affaires et les produits ou les ventes. Inclure les six mois de fonds de roulement.

Le bénéfice avant impôts de la franchise doit être comprise entre un minimum de 30% à un maximum de 50% de l'investissement total. Cela reflète un retour sur investissement de 15-20% et le revenu supplémentaire pour le temps du franchisé et de l'effort dans la gestion de l'emplacement nouvelle franchise. Si votre pro-forma a ces résultats que vous avez passé un test crucial dans le processus. D'autre part, si les résultats n'atteignent pas ces critères, mais sont proches examiner comment l'augmentation des ventes et des dépenses / ou inférieur peut être accompli à accroître les recettes.

Construire un modèle financier pour une opération de franchise proposé est une étape cruciale dans le processus de la franchise d'une entreprise existante. Si le modèle financier est réaliste et fondée sur des attentes raisonnables, alors vous êtes prêt à procéder à une analyse plus détaillée du marché, l'exploitation et la concurrence.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Franchising-Your-Business?-Start-With-a-Financial-Model&id=4551826