Alors, vous voulez acheter une franchise - Ok permet de commencer à la base

Si vous êtes sûr que vous pouvez comprendre et exécuter ces tâches ci-dessous et plus vous devez faire très bien.

N ° 1). Il faut travailler, ne pense pas que posséder votre franchise seulement parce qu'il s'agit d'une approche systématique, il ne sera pas facile.

J'ai vu beaucoup d'un franchisé échouer, ne pas passer du temps dans leurs centres et de penser que le franchiseur fixera toutes leurs préoccupations. Les gestionnaires des opérations sont là pour gouverner le navire de ne pas exploiter votre entreprise pour vous! Les franchises sont de marque des noms commerciaux, des systèmes éprouvés et des pratiques commerciales, le reste est à vous! C'est votre argent et votre temps, utilisez-les judicieusement à la fois.

N ° 2). Il faut beaucoup d'argent en espèces, j'ai vu beaucoup échouent au cours des 13 années, j'ai été associé à la franchise.

J'ai vu beaucoup d'un franchisé échouer pour ces raisons spécifiques, ne pas dépenser de l'argent marketing, la publicité ou sur de bons employés et je pense que le franchiseur ne peut ou ne fixent toutes leurs préoccupations. Les franchises sont des noms, des systèmes éprouvés et des pratiques commerciales, le reste est à vous! Dépensez intelligemment et assurez-vous que vous avez (20 $ - $ 100K) dans les réserves de trésorerie (fonds de roulement après votre achat, pas avant) pour passer à travers le démarrage ou si vous achetez maintenant (les mauvais moments), mais l'utiliser avec sagesse , attendre 5 ans avant que vous soyez sorti du bois, et la rentabilité ne dépensons rien. Après 5 ans, voir où vous en êtes alors prendre partie des capitaux propres du propriétaire.

Vous vous demandez toujours pourquoi vous avez tant besoin en fonds de roulement, les quartiers changement que vous pourriez avoir besoin de se déplacer, les conditions économiques changent personnes peuvent tenir à distance sur l'achat de vos produits et services. L'expiration des baux, les taxes foncières augmentent, les cycles de changement d'entreprise, les habitudes d'achat du changement, les franchiseurs changement des plans de marketing sous forme de temps en temps, affiche, signalétique et plus ........

N ° 3). Il vous prend, vous qui est mise sur le marché, les consommateurs la confiance du nom que vous avez pas, alors vous devez passer le temps de commercialisation "moi".

Oui je veux vous marketing. Joignez-vous à la chambre de commerce, BBB, et d'autres associations que vous pensez que vous pourriez apprécier. Drop des cartes de visite partout où vous allez, porter des vêtements à partir de votre franchise, même à dîner ou au centre commercial. Utiliser la signalisation de votre véhicule de sorte qu'il est vu partout où vous allez.

N ° 4). Vous devez planifier et d'examen, rappelez-vous, obtenir ce que vous mesurez, obtenir un bon comptable, (comme nous ou si elle n'est pas une franchise de service Business Solutions) d'un avocat qui connaît bien les contrats de franchise, peut-être utiliser nous-mêmes ou d'autres, mais absolument sûr que ils «comprendre votre franchise".

processus de comptabilité et de droit de la franchise ne sont pas les mêmes dans tous les cas. Les franchiseurs ont généralement certains critères sur la façon dont vous gérez vos livres, si vous avez déjà été vérifiés par un franchiseur, vous savez que si vos livres ne sont pas pour la façon dont ils l'Etat, il peut vous coûter beaucoup de temps précieux, traiter avec les vérificateurs , les factures et les relevés bancaires tirant au lieu de passer le temps "Marketing perso" gagner sur la concurrence et donc la rentabilité. Ou par exemple si vous violez une clause de la UFOC un représentant bonne franchise / OPS ou votre gestionnaire de procuration peuvent la plupart du temps les choses en douceur plus avec le franchiseur.

Voici quelques autres conseils!

Contrôlez vos coûts!

Les deux raisons que les entreprises ne parviennent pas, 46 pour cent d'entre eux par an, sont en raison de:

1. Pas assez de fonds de roulement, on ne peut jamais faire que dans un court laps de temps, il ne se fait pas, pour les cinq premières années, vous vous sentirez que les ventes ne sont jamais assez, si vous n'avez pas suffisante (20 $ - $ 100K ) en fonds de roulement, attendez-vous faire pour démarrer ou développer une franchise.

2. . Contrôle des coûts pauvres. Vous pouvez être la vente assez sur l'avant, mais vous perdez tant sur la partie arrière que vous n'en avez plus de toute façon. Utilisez votre seuil de rentabilité et de la suivre, puis de s'y tenir. Ventes et marketing, le financement et le contrôle des coûts, les deux nécessitent une planification et d'expérience. Et si vous voulez être financièrement autonome, vous devez apprendre à faire tout cela.

Luck Mettez de votre côté

Vous devez avoir besoin d'acquérir les compétences dont vous avez besoin pour réussir. succès d'une entreprise n'est pas une question de chance. Le succès des entreprises est une question de planification, d'exécution et la capacité. Il faut de l'expérience et la compétence et l'intelligence, vous pouvez apprendre ce que vous devez savoir pour réussir.

Expérience Mettez vous sur le côté

Avant d'aller plus loin, d'obtenir une copie de la UFOC, puis, par téléphone ou cesser de demander aux propriétaires de franchise dans d'autres ce qu'ils pensent. Combien de temps ont-ils été ou franchisés dans les affaires précédentes, et, surtout, qui a échoué dans le passé, et pourquoi. De cette façon, vous pouvez apprendre des erreurs des autres. Et par tous les moyens appelez-nous vous épargner d'innombrables heures (15-20) par semaine et du marché au lieu de tenue de livres, appelez-nous!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?So-You-Want-to-Buy-a-Franchise---Ok-Lets-Start-With-the-Basics&id=2146471